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表演劳动
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今日论文分享：《职场亦剧场：智能工作平台中青年员工的自我呈现与表演劳动》
作者：刘丁香、万立良
青年员工自我呈现的现实起点答题框架（⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️）
一、绩效通关 ：印象管理中的计算理性
二、价值自证 ：汰换式流动中的职场危机
三、注意力竞争 ：空间区隔中的劳动可见性管理
四、述职惯例 ：制度化沟通中的逢场作戏
论文主要观点（⭐️⭐️⭐️⭐️）
【拟剧理论】
“生活 / 世界即舞台”是贯穿拟剧思想的核心隐喻。在戈夫曼看来，社会行动者总是借由角色化演出与形象塑造完成对社会互动的诸多想象，因而拟剧理论在社会心理学中又被称为印象管理理论。具体而言，每一个体要想在观众（互动的对象）面前塑造他人接受的形象，就要像在舞台上一样，把“标准的表达性装备”呈现在前台，而把“那些被竭力抑制”“可能有损于他所要造成的印象的行动”隐匿于后台。换言之，在任何特定情境下，观众对表演者提出了统一且连贯的要求，因为每个区域不仅是“时-空”定位，还是由特定观众占据的“时空-身份”定位。人们在自我呈现中对前台与后台区域的操纵便可视为“印象管理”。
答题语料积累+案例（⭐️⭐️⭐️）
✍ 伴随远程办公的普及，以办公文档为中心，提供存储、协作、沟通、流程等软件及服务的专业化智能工作平台开始替代大众社交媒体嵌入现代企业管理，诸如企微、钉钉、飞书等在工作情境中的应用不仅实现了办公场所的彻底“去工厂化”，更拓展了员工自我呈现的场域。
✍ 伴随深度媒介化社会的来临，时间与空间的边界消融在强连接的远程办公技术中，私人生活随时被打断、被吸附进公共领域的数字文化应运而生。当“永久连接，永久在线”（POPC）成为常态，比起庸庸碌碌于“干不完的活儿”，间歇退场成为规避“俗务”、提升工作效率的策略之一。
✍ 在此意义上，智能工作平台中的在线自我呈现易陷入社会达尔文主义的竞争情势中，这将造成人们不再关切如何行动才能最大化组织的效率，而是如何行动才能最彻底地实现个体利益，以致陷入热衷于营造努力工作的表象、追求无意义的精益求精之劳动内卷化陷阱。由是，智能工作平台中的自我呈现渐次浮现出“倦怠社会”的文化症候——看似积极劳动的背后是主动拥抱绩效准则的“现代功绩主体”，人们不再关切如何行动才能最大化组织的效率，而是如何行动才能最彻底地实现个体利益。
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「去更大的世界 做更有趣的人」
小破所常驻广子
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