山东
“为什么雷军能造出小米手机，而罗永浩却造不出锤子手机？”
这是我在网上看到的一个问题，有点意思。
在中国，从精神和方法论上都真正继承了乔布斯衣钵的唯一传人是谁？有三四个人被点出名来，但微友罗永浩是自信满满的，“接乔布斯的班是没有悬念的，拿不准的是将来能不能超越乔布斯”。
从衣着到站姿，从语气到手势动作，乔布斯的“中国门徒”都在模仿他，后来有人身败名裂，有人出圈，最终反而是雷军脱颖而出。
回到开头的问题，需要纠正一下的是罗永浩把手机造出来了，他对产品的高标准高要求，他的完美主义和工匠精神也确实堪比乔布斯，他们都是一样的认真，但他最终是失败了。
之所以失败，我认为有个重要的原因就是下面我们要重点讲的地方。
为啥说雷军才称得上乔布斯的传人？他真正学到了“乔帮主”的真谛
首先，乔布斯最厉害的本事是营销，“营销是关于价值观的”，他之所以这么说，就体现了他对商业的深刻认识。
要知道对大众而言，产品的功能可能不是最要紧的地方，想一想：那些排队买iPhone的人，在乎的是这台手机的通话、拍照等功能吗？别的品牌甚至能做到更好，为什么就是不如它？
品牌的核心是“信仰”，乔布斯最成功的营销就是把苹果打造成跟耐克一样伟大的品牌——耐克不强调产品，而是把产品跟一些伟大的运动员联系在一起。
苹果做“Think Different”的广告，也是为了在人们心里植入这样的观念，它成功的把自己跟历史上那些特立独行且伟大的人联系在一起，这就迎合了人们渴望与众不同的心理诉求，好像只要手里拿着iPhone就可以改变世界一样。
高手做事都是阳谋，所以大家都可以学，但究竟谁能够学到真谛，那就看各人的悟性和能耐了。从结果看，雷军确实是真的学到了乔布斯的真谛。
另外乔布斯为什么叫“乔帮主”，有人解释说他跟乔峰很像，这就牵强了，更准确的定义应该是把他称为“教主”才对。这也是营销的顶级境界。
欲动天下者，先动天下之心！
在小米官网，“小米文化”一栏里有这样3句话：
优秀的公司赚的是利润，卓越的公司赢的是人心。小米是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。对于小米而言，用户非上帝，用户应是朋友。
为什么雷军很容易就上热搜？为什么小米的新品总是引人注意？为什么说小米汽车欠雷军一个大大的奖励？……一切的根源都可以从这里找到答案。
因为雷军能够感动人心，竞争对手说雷军是营销高手，其实还是从“术”的层面去比，这样从根本上就错了。雷军讨厌“把稻草卖黄金价”的人，或许在他看来这种人是拉低了营销的层次。
