关闭32家门店,完全退出中国内地线下市场。
来源| 聚美丽
作者| tt
港系美妆零售商的日子仍然不好过,生存压力也在持续增加。
继此前屈臣氏因利润下滑,从去年到现在已在中国关店上百家;万宁在2020年收缩北京门店后,也关闭了武汉的大部分门店。如今,又一港系美妆企业被曝闭店,加入收缩业务行列。
6月20日,企查查显示,莎莎国际控股有限公司(简称:莎莎国际)将完全退出中国内地线下市场。
△图源:企查查
需要注意的是,此前,该公司在2025财年已在中国内地关闭14间门店,其余18家店铺将在6月30日前全部关闭。
莎莎国际在6月19日公布的2025财年一季报中透露,此次闭店的主要原因包括租金成本高、客流量下降、本土品牌竞争加剧以及电商冲击。
57家到清零!莎莎国际撤离中国内地线下
回溯莎莎国际进入中国内陆市场发展境况,可以追溯至2005年。据界面新闻报道,莎莎国际于2005年在上海开设首家内地门店,高峰期(2021年)曾拥有57家门店,主要分布在华南、华西等区域。
然而,受疫情影响,自2022年起加速关店。截至 2022年9月,内地门店从234家减少至193家,2024年6月,门店数量进一步缩减至31家,直至今年宣布将在6月底前将全部关闭。
△图源:莎莎国际官网
在线下渠道门店层面竞争加剧等形势下,莎莎国际闭店并非个例。除莎莎国际和上述提到的屈臣氏、万宁外,此前还有不少美妆企业同样处在需要靠闭店来控制成本的境地。
2022年,据港媒报道,卓悦控股创办人叶俊亨及他的妻子、儿子被宏安集团旗下富英有限公司申请破产,卓悦连锁的业绩大幅下滑60%。据新浪财经报道,颖通控股在2025上半财年,在内地和香港、澳门地区共关闭了23家门店,闭店率为19.8%。
传统零售商的线下渠道生存空间正在不断被挤压,面临着很多单品牌店、新型美妆集合店的竞争。再加上电商等的冲击,包含屈臣氏、莎莎国际等在内的港系美妆连锁,在中国内陆线下的日子并不好过。
回到此次莎莎国际关闭所有内地线下门店一事,除了上述原因外,或许还可以从其财报中窥见其退出中国内地的原因。
中国内地营业额下降11%
近日(6月19日),莎莎国际发布了截至2025年3月31日止年度全年业绩公告。莎莎国际整体营业额为39.42亿港元(人民币约36.05亿元),同比下降9.7%。
从各地区业绩上来看,莎莎国际主要包括四个地区,分别为香港及澳门、中国内地、东南亚和其他。
其中香港及澳门营业额为29.92亿港币(人民币约27.37亿元),占整体营业额的75.9%。财报透露由于香港及澳门由于北上旅游趋势已成常态,影响港澳客流及消费力;同时“一签多行”,“一周一行”等签证措施陆续落实,为港澳旅游和零售行业注入增长动力。
中国内地营业额则为5.2亿港币(人民币约4.76亿元),同比降低10.51%。
△图源:莎莎国际财报
从渠道来看,财报显示,线上业务营业额为7.15亿港元(人民币约6.54亿元),同比略微上升1.2%。财报指出,主要因为集团于东南亚的第三方电子购物模式改变,侧重性价比,加上美元强势,及贸易关税令经济前景不确定性增加,导致到访港澳的旅客消费审慎。
线下业务营业额为32.26亿港元(人民币约29.51亿元),同比下跌6.2%。莎莎集团在财报中透露,主要因为集团的核心市场香港及澳门(“港澳”)中国内地旅客量持续回升,加上优化线下店铺网络,并迎合市场需要,优化产品组合。比如,于2025年3月31日,集团经营共174间线下店铺,较去年同期净减少九间。
△图源:莎莎国际财报
聚焦到莎莎国际在中国内地这一地区的业绩表现来看,线上线下营业额呈两极分化态势。其中,线下营业额仅占3.2%,为1.03亿港币(人民币约0.94亿元)。线上渠道的营业额则相反,中国内地占据了一半以上份额(58.4%),为4.18亿港币(人民币约3.82亿元)。
△图源:莎莎国际财报
上述种种,均可以看出莎莎国际关闭中国内地线下门店已成必然。
但是,莎莎国际虽然宣布关闭所有中国内地线下门店,但并不意味着完全放弃中国内地市场,莎莎国际在财报中表示将要专注发展线上。
莎莎国际在中国内地的门店布局从扩张到全面退出,其背后反映的是传统美妆零售受到电商冲击、本土竞争加剧等的现实困境。
但在线上,莎莎国际虽然呈现增长,同样也面临着激烈的竞争,这也意味着,莎莎国际在中国内陆的发展仍存挑战,再加上其整体业绩呈下滑趋势,于莎莎国际等港系美妆而言,未来应该仍有一段苦日子要过,接下来,如何穿越周期,并在当下市场中提升自身的竞争力,成为摆在莎莎国际及一众港系美妆企业面前的关键课题。
注:文中1港币≈0.9146元
信息来源:企查查、莎莎国际官网、界面新闻
视觉设计:乐乐
微信排版:文静
责任编辑:Lucky
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