席有良现身秦创原：传统大佬的新选择

老骥伏枥，志在千里。

据凤凰网消息，5月30日，西安大明宫集团、西安秦沣投资与保利（横琴）资本旗下陕西保隆投资就沣东大明宫创新港科技产业园项目（简称“大明宫创新港”）正式签约，约定在城市更新、产业园区开发、资产管理等领域展开全方位合作。

签约当天，大明宫创始人席有良低调现身。在全省推进创新驱动的大潮中，这位陕西的“家居一哥”选择再出发，令人瞩目。

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搭档保利：转型已落子

当日签约现场中，除大明宫实业及保隆投资外，同台出席的西安秦沣投资发展股份有限公司（简称“秦沣投资”）是事实的操盘主体。

工商信息显示，秦沣投资为大明宫实业的控股孙公司，成立于2011年11月，注册资本7840万元，由大明宫现代家居持股近18.89%。

该主体承担的“大明宫创新港”项目，其实也由来已久。

2021年6月，《大明宫资讯》第200期内容显示，秦沣投资与陕西青华建设签署了4.5亿元的施工合同，将在沣东新城丰业大道以北，丰全路以南，建设15万㎡的科技产业园区，距离秦创原创智云谷只有一线之隔。该内刊的评价为：“标志着集团从传统的商业地产建设运营开始扩展到创新型产业园区的建设运营。”

重大项目的推进，必然需要大量的前期工作。历4年之久，产业合作方终在2025年5月确定。而之所以锁定保利，公开资讯似乎已能显示原由。

首要是央企级信用。

保利集团是事实上的顶级央企，保利资本则是“产业基金投资发展战略的核心平台”。本次签约的陕西保隆注册于2025年1月，持股51%的股东单位广东利城飞将合伙企业由杭州利城辰星私募管理，该机构成立于2019年9月，系杭州拱墅国投联合保利资本共同发起设立的市场化私募基金管理公司。

该GP的投资案例很多，除新能源、半导体、人工智能等热门领域外，亦出手AIoT智联网、智能家居等一些与席“建材家居”存有关联的标的。而若将创投扩大至保利资本领域，更意味着庞大的科技类“被投企业”亦有望成为“大明宫创新港”的潜在招商对象。

当然，更重要的动因是保利集团已经开始在“科转园区”领域出手了。

2017年,保利集团以产业新城、产业园区为载体，打造了首个科技企业孵化器“保利中创”，发展至今遍布大湾区、北京、上海等10余个城市，运营在管超20个产业园，累计入驻企业近3000家。

家居一哥与顶级央企的合作就此展开，在“大明宫创新港”的预期上，凤凰网传递的信息是：

将积极承接秦创原研发成果中试转化，全力打造“研发-中试-生产”闭环，进一步完善区域产业生态，并将强化产业链上下游协同，有力促进区域产业升级，预计项目建成后将新增就业 2000 人，年税收贡献超 2 亿元。

一定意义上说，该项目已属于“科技园区”，与家居卖场的经营模式完全不同。

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顺应周期：储备新赛道

席有良的大创业始于1993年。

受第一轮商品房改革刺激，家居建材成为热门赛道。32岁的席有良投资1100万元打造了西安第一家“大明宫建材市场”，一经开业即成现象级地标，规模化的品牌集群与厂商直营模式，迅速占领了消费者心智。

证明首店火爆程度的信息是，1994年，为满足建材运力需求，大明宫甚至修建了西北地区首家民营铁路专运线。

顺周期之下，席有良加快了攻城掠地的步伐，北二环店、南郊店、含光路店等多个项目渐次落地。巅峰时期，于9省30城布局43个专业建材商场，在营总面积达295万㎡,解决就业人数超过10万，不但在商业赛道上牢牢占据了“行业一哥”的地位，大明宫亦成为省内唯一一家获“全国五一劳动奖状”的民营企业，并累计向公益事业捐款上亿元。

但是，周期轮动是必然的。

随着房住不炒及老龄化到来，家居建材领域也进入了新常态。有数据显示，2024年21家家居上市公司中，21家家居企业中营收增长的只有4家，净利润增长的只有2家。而以卖场形态存在的红星美凯龙（01528）则更是坠入泥潭，近两个会计年度分别亏损22.16亿元、29.83亿元。

相信此时，“转型”一词在大明宫管理团队中更加吃重。因此，我们也观察到了大明宫两个相对比较大的变化。

其一：主业谋求升级，介入智能家居。

2022年，借北跨机遇，集团宣布将大明宫建材市场北三环店迁至高陵，同时与华侨城(西安)、西安丝路融豪合作共建占地2000余亩的智能家居基地，计划吸引300多家小微智能制造家居企业入驻，总投资214.4 亿,计划于2026年完成建设。

其二：试水科创投资，储备新型赛道。

2022年4月，大明宫集团以15.62%的比例参与了三亚景星庆去基金（规模3200万元），这是大明宫第一次扮演LP角色。

在其后3年的案例中，分别对龙腾半导体与中科西光出资0.86%及0.82%，前者为市级龙头，后者则为商业航天的新星。（详见《》)两个标的的显著特点是“均注册于陕西”，从一定意义上说，作为第二大出资人，席有良的创投实践尚以观察为主，尝试意味浓厚。

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老将出山：秦创原开篇

一定意义上说，65岁的席有良本次出山，是有些不一样的。

在“创一代”的商业实践中，很多人选择了渐次退潮。例如在20世纪90年代更具声名的某企业家，在诸多变化之中，选择了做点更熟悉的事，例如在老家打造湖滨度假区。

即便普遍发现了创投新浪，最常见的做法亦是委托“创二代”。在《》《》等文中可知，泰发祥集团与美能能源（001299）均属此列，而且出资量普遍较大，培养下一代的意图更加明显。

鉴于此，我们倾向性认为这是席本人的二次创业，即在“工业园区”与“创业投资”的融合之中觅得新模式，并由“创一代”领衔推进。对于这种勇气，我们是钦佩的。但如果剔除对单一企业的研究，我们则愿意将“老将出山”与更大的符号相链接，即“市场化园区”对秦创原的强大赋能。

众所周知，工业园区基本分为两大类。

其一是“企业自用型”的工业园区。例如沣东的汇川技术、沣西的三一筑工等，这种由大型企业自建的自用型园区，从出发点是满足自身生产经营的需求，至多是扩容到上下游协同企业中来，慢慢形成一个以自身为主的集群。

其二是“政府招商型”的工业园区。此一类型往往由平台公司推进，亦多属于招商前置，即政府先建设、后招商。在平台整合与积极化债的背景下，此类园区存量大，一旦出现招租难，有效接续的问题就会变得比较突出。

从这个意义上说，陕西最缺的就是“市场化园区”，既不需要政府投入巨资，也能在公平竞争审查条例的约束下，实现真正的市场化招商。我们的观察中，先行者已然出现。

2024年7月，温州籍企业万洋集团以7560万元拿下秦汉新城252亩工业用地，启动“西咸万洋众创城”，计划以汽车零部件、新材料、电子信息、装备制造、医疗器械等产业为主导，建设制造业集聚赋能平台。

当时打动我们的是，以“中小企业集群服务”为主业的万洋集团，已于全国开发建设园区超170个，开发面积超9000万㎡，引入制造业企业超1.8万家，并演进出“低空团队”、“按揭买厂”、“成本共降”等新模式。（详见《》）

因此，在“秦创原”概念日渐深入的背景下，我们乐意将大明宫的二次创业视为传统大佬介入创新驱动的标志性尝试，未来也将持续观察其诸多进展。