唐山三友盐化：拉满“奋斗值” 冲刺上半年

连日来，唐山三友盐化贯彻落实集团系列安排部署，以“争做发展新质生产力典型代表，怎么看、怎么干”大讨论活动为主线，聚焦强管理、保安全、促转型目标，打出“组合拳”、冲刺上半年，跑出高质量发展加速度。

精益管理 提升发展效能

二季度是攻坚突破的黄金时期，更是决胜全年的关键节点，盐化公司紧扣大讨论活动目标任务，扎实推进“制度建设年”活动，不断健全完善管理制度体系，释放高质量发展新效能。

生产提效方面，狠抓指标提升，保障盐、养、溴“三位一体”高效运行。针对原盐生产提效，利用高蒸发量天时，抓好各级卤水的提级提量，加快收盐进度；聚焦溴素资源利用，通过优化工艺操作，全力化解原料卤水含溴量同比下降等不利因素，实现资源利用最大化。围绕镁产品提质，加速推进新镁车间智能化改造工程，制定涵盖现场改造、设备调试、生产衔接的全流程计划，提升产品附加值。

成本管控方面，推进极限降本再攻坚价值创造活动，在“紧日子”中闯出“新路子”。动态跟踪各项费用使用情况，严把审核标准，坚持目标控制，突出效益优先，截至目前，实现可控费用较年计划降低600万元，有效杜绝铺张浪费，筑牢稳健发展基石。

人才培养方面，通过座谈研讨、问卷调查等方式开展多维度需求调研，精准把握岗位能力短板与业务发展痛点，采用“公司+部门”分级管理、“外请+内培”双轨并行的培训模式，开展培训21场，参训人员350人次，职工专业技能及工作效能显著提升。

安全攻坚 稳固发展基石

“烟雾警报！”随着一道急迫的呼叫声，盐化公司消防演练正式开始。安全管理人员在接到报警信号后立即前往核实，随即向应急指挥部汇报。紧接着，指挥长果断下达指令，各应急小组按预案分工行动，有条不紊地开展疏散救援与灭火操作。近期，各单位结合“安全生产月”活动总体要求，有序开展各类主题安全活动，防范化解风险隐患，全力维护公司安全生产稳定运行。

盯住人，重点关注作业现场职工的心理状态、精神状况、操作水平，抓实安全作业标准化，确保生产运行安全平稳。管住事，用好“双控”机制，加强生产作业全点位辨识、全流程审批、全过程监管。此外，各单位严格落实年度防汛预案安排部署，强化协调联动，压实责任链条，全力保障汛期生产平稳运行。（庞智超）（唐山三友集团有限公司供图）