北京
6月16日，坐落于青海西宁的盐湖大厦升级改造项目经过设计、建设、施工、监理等参建各方协同攻坚，顺利通过竣工验收。公司党委书记、董事长侯昭飞，副总裁钟新宇、王盆存、陈俊国共同为酒店揭牌，“五矿海润酒店”字样熠熠生辉。
侯昭飞在致辞中表示，海润酒店升级改造项目致力于将酒店打造成集商务办公、产业交流、品牌展示于一体的多功能服务平台，更加符合中国盐湖、盐湖股份以标杆化运营推动盐湖文旅生态协同发展的战略定位。海润酒店要积极主动融入青海产业四地建设当中，在中国五矿战略指引下，在中国盐湖和盐湖股份的正确领导下，认真践行中国五矿行动指南、价值导向和企业精神，恪守经营文化理念，坚持以产品赢得信誉，以服务赢得认可，打造特色突出、经营专业、作用凸显的标杆项目，实现经营效益与产业价值的双重提升。
海润酒店升级改造项目以服务盐湖产业“延链、补链、强链”为根本定位，既是公司在酒店业务板块的重大突破，更是推动盐湖产业资源整合的重要实践。升级改造工程涉及多个关键板块，涵盖楼宇内结构与功能的重新规划调整、客房的提档升级、餐饮空间的创新重塑以及智能化设施的全面配套等，通过空间布局优化与设施设备更新，全面提升综合服务能级。盐湖大厦升级改造后更名为五矿海润酒店，将以崭新的姿态、全新硬件设施与专业化服务体系为依托，深度整合盐湖产业链上下游资源，助力提升盐湖文旅产业的市场竞争力。
运营在即，时间紧迫，任务艰巨程度达到顶峰。在投资公司党政的坚强领导下，升级改造项目经理充分发挥“领头雁”作用，靠前指挥、统筹全局，带领团队攻坚克难；项目部党员干部担当作为，充分发挥了战斗堡垒作用。为确保海润酒店以完美姿态如期亮相，投资公司迅速抽调精锐力量，与酒店团队紧密配合，组建起涵盖工程进度、开业筹备、物资准备、营销准备、验收准备以及监督等多个领域的攻坚小组，制定详细工作计划和时间表，倒排工期，将每一项任务细化落实。整个项目团队不分昼夜，主动放弃休息时间，争分夺秒、冲锋在前，开启“白加黑”“5+2”的工作模式，日夜坚守在筹备一线，全身心投入到紧张的筹备工作中，用实际行动诠释使命担当，充分彰显出海润团队强大的凝聚力与战斗力。
酒店正式揭牌，不仅极大地体现了酒店团队的执行力与专业管理能力，也充分彰显了酒店人团结一心、攻坚克难的精神风貌。未来，海润酒店将为中国五矿、中国盐湖、盐湖股份在青海省的战略布局提供酒店商务等服务保障，以标杆化运营推动盐湖文旅生态的协同发展，助力经营效益与产业价值的双重提升。
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来源 宣传培训中心 投资分公司
审核 李 舜
编辑 吴光亚 马 旭 希域格 张琛裕
期数 2025年141期
(盐湖股份)
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