唐山三友热电：保稳提质攻坚 同心同力作出更大贡献

连日来，唐山三友热电深入开展“争做发展新质生产力典型代表，怎么看、怎么干”大讨论活动。全体干部职工坚定信心、履职担当，积极推进安全生产、效益攻坚、项目建设等重点工作，为集团完成全年任务目标提供了坚实支撑。

抓实 “两员三基” 管理

筑牢安全防线

“要把安全放在第一位！以安全生产月活动为抓手，引导全员锁定‘零事故’目标，压紧压实安全责任，合力保障各项工作安全平稳、有序运行。”公司第一时间召开安全生产专题部署会，深入查摆问题，进一步压实安全生产责任，及时完善整改措施，全面提升全员安全意识和本质安全水平。

结合班组“三会”，进一步推进规范化管理，通过管理人员包班组、对标交流等形式，强化作业风险辨识、重点领域隐患排查、典型案例学习等工作，提升一线职工的素质能力。开展生产系统深度体检，对连锁保护装置、工艺卡片信息等核心要素进行全面排查，常态化开展外网失电、孤网运行事故演练，提高运行人员风险防范意识，确保迎峰度夏期间生产稳定运行。

抓实降本增效

助力效益攻坚

“大讨论活动要对接中心工作，剖析当前形势、明确方向路径，切实将高效能运行落实到位。”公司各层级召开动员会、推进会、形势宣讲会80多场，围绕13个议题开展专题研讨，梳理保稳创效措施近百个，推动生产经营成本再降低。

生产系统通过建立锅炉经济负荷动态调节模型，使吨汽耗标煤、发电汽耗、吨汽耗电指标保持近五年同期最优水平。设备系统自主完成1#高压联箱及部分主蒸汽管道金属监督检测，提前2天完成2#汽轮机小修，预计可多发电96万度，创造利润48万元。供销系统继续拓宽增效空间，通过采购经济煤种、优化交易流程，实现5月份增效290余万元。

深化项目管理

促进提质增效

“各部门要按照集团‘三链一群’新建项目的标准和要求，紧盯项目建设各个环节，确保进度、质量、效益协同推进。”以保稳创效为目标，设备、项目系统统筹协调各项工作、合理推进项目建设，根据生产实际制定完善设备检修计划，科学部署项目施工周期。

以南厂1#炉检修为契机，积极推进“南厂脱硫塔除雾器升级改造”与“南厂烟气余热回收换热器改造”两大项目，实现节电、节煤目标，预计全年累计创效90多万元。持续加大创效项目谋划力度，新增“北厂 3# 机调门改造”短平快项目，预计9月份试运投用，年可创效近40万元。同时，持续推进“精准配煤垂直大模型”项目，确保项目早落地、早创效。

在严峻形势中攻坚破难，在风险挑战中砥砺奋进，在真抓实干中开拓新局。热电公司全员上下一心、真抓实干，全力冲刺各项任务指标，为集团发展贡献更大力量。（孙蓓）（唐山三友集团有限公司供图）