刚刚取消区域，这家央企就开始城市总大调整

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大家好，我是地产高富帅。

行业进入深度调整的后期，央企大变阵仍在继续。上个月中海地产多个重要高管岗位迎来大换防，这两天招商蛇口马上跟进。

前几天，地产一品塘对招商蛇口本次组织调整做出了全网独家首发深度解析，很显然，本次招商蛇口的调整策略已经非常明显，集团精细化强管控时代正式登场。

熟悉招商的朋友来说，对其早期的区域管控策略一定是有所了解的，之前区域公司的分管领导都是兼任的区域所在地城市公司分管职能的。

因此，招商蛇口的区域公司其实还是相对虚拟的，其整体班子成员仍然还是一线视角为主，本次调整过后，对于原本的区域公司高管来说，影响不会很大。

如今行业回归业务层面的诉求越来越强烈，单盘主义也成为各大老牌地产劲旅必须持续深耕的战略，如今房企高管务必要下地干活了。

伴随着这次组织调整过后，招商蛇口全国的城市总名单势必也会在近期对外发布，地产一品塘也会第一时间关注。

从如今内部的一系列调整来看，原本区域总安排也就是两种可能：第一：应该有一批区域总会回归总部，第二：区域总之间的城市换防应该也会持续。

招商蛇口最近的区域总大调整时间是在2024年初，张涛：原江南区域区域总，2024年7月调任产业园区事业部总经理。

原江南区域苏南公司总经理朱鸣宇接任江南区域区首，原深圳区域总经理彭以良担任新的华南区域总经理并升任集团副总。

地产一品塘独家获悉，在本次取消区域公司之后的第一轮高管换防也正式开始，原江南区域总朱鸣宇调任深圳公司担任常务副总，原深圳公司常务副总江波调任南京主持工作。

可以看到，如今取消区域公司之后，南京公司作为江南区域最大的城市公司，含金量还是很高，江波作为招商蛇口南京旧将，也回到了自家最熟悉的地盘。

这次任命小编觉得还是相当微妙的，一个是江湖外聘有着业绩贡献的高管，一个是纯嫡系华东系统出来的核心高手。

朱鸣宇，79年出生，曾经在世茂地产有过12年的营销管理经历，从置业顾问一直做到了世茂股份苏州公司营销总，一直都在江苏区域工作至今。

2015年朱总加盟招商蛇口担任苏州公司营销总监，一路升任江南区域营销副总监，后续又直接提拔为苏州公司总经理，苏南公司总经理。

加盟招商蛇口已经超过10年之久，与前招商蛇口集团营销总张哲有着比较相同的经历，都是苏南区域提拔起来的核心高管。

在担任江南区域总兼南京公司总经理一年之后，本次直接调任深圳公司，或许也是一个超级挑战。

首先我们看看深圳公司牌面，2024年可谓是招商蛇口深圳最辉煌的一年，2023年开始深圳公司整体核心高管也都来自华东区域为主，整体专业度都很难打。

从去年整体的业绩表现来看，招商蛇口也进入了深圳前三甲，并且在产品研发与品质提升方面，深圳公司走在了全国前列。

特别是深圳近几年的超级标杆豪宅项目深圳招商玺的顺利交付，在深圳业内已经多次登上热搜，这也是招商蛇口宣布回归产品导向的一个标志性项目。

招商蛇口2024年的动作变化非常明显，其核心就是通过产品与营销系统化提升真正的实现高品质口碑传播，真正能在高端项目方面杀出血路。

江波在主持深圳工作一年时间内，确实招商蛇口深圳公司整体调性与产品品质都到了显著的提升，本次回归南京也算是功成名就。

不过值得关注的是，招商蛇口深圳公司如今也面临土地的严重匮乏，今年如果还没有新增土地的情况下，恐怕业绩很有可能要减半。

要知道，尽管如今三大央企巨头的总部都在深圳，但是其深圳的土地储备都是相当匮乏的，深圳市场也是四大一线城市经营最难的存在。

朱鸣宇作为华东老将之一，与如今深圳公司的核心高管配合方面应该不存在问题，但是想要继续突破，似乎还是难度不小。

相反南京市场一直都是招商蛇口的王牌区域，如今招商蛇口的众多核心高管都来自招商蛇口南京，因此对于江波来说，回归南京绝对是最好的安排。

南京作为如今华东区域产品最卷的城市之一，招商蛇口能够持续稳定多年的头部序列，也确实还是有两把刷子的。

从这三年的南京市场综合来看，保利发展与招商蛇口长期处于双雄的局面，加上这几年华发也在南京稳扎稳打，如今已经形成了三强鼎立的局势。

这几年本土房企中的扛把子南京金基一直发挥稳定，虽然在整体规模方面无法与头部房企相提并论，但是在高端产品的口碑与交付标准方面就可以说是直接碾压群雄了。

显然，如今外来房企想要在南京市场有所建树，首先需要一流的产品操盘水平与较强的投资能力，要不然很有可能就是死得很惨。

前段时间，中海地产南京公司带头直接砸盘，据小道消息已经惊动了上头，估计相关人员都要被谈话，这也从间接说明南京市场正在持续内卷，一不小心可能就要面临出局。

从去年到今年的五月来看，招商蛇口已经完全进入“投资严选”状态，即更加注重投资质量而非规模扩张，全面迈向产品运营战略时代。

要说2024年产品力进步速度最快的央企，那必然是招商蛇口，特别是近两年“玺序”两大王牌产品线的陆续入市，直接得到了市场的正向反馈。

在招商蛇口总部，也是全行业率先提出“首席产品经理”体系来打造产品线的房企，因此这两年也看到了这家央企从里到外的巨变。

从本次区域取消到第一轮的城市总换防，也正是招商蛇口战略调整过后的一系列管理动作，行业TOP5一定不会是招商蛇口的终极目标。

今天就聊到这里，对招商蛇口这波操作有何分享的朋友，都可以留言讨论。

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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。

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