今年黄浦区“动真碰硬破难题”专项行动，50%事关小区物业

今天下午，黄浦区党建引领物业治理推进会暨第三届“先锋物业·治惠家园”创建行动启动仪式在世博滨江大厦举行，黄浦区党建引领物业治理专项提升行动方案发布。

近年来，黄浦区深入探索党建引领物业治理新模式，持续推进“红色物业”建设，制定“二类七型”小区分类管理标准，总结推广党建引领小区综合治理“蒙西模式”，探索实践业委会“全透明”运作和全生命周期管理机制，集成打造了山北、春江等一批“美好社区”。

迄今，黄浦区已完成263处老旧小区提标管理、418台电梯加装，全区年度公共收益入账金额超过9400万元，按时公示率超过92%，业委会规范化评估连续两年实现100%全覆盖，居民满意度显著提升。

今年，黄浦区“动真碰硬破难题”专项行动，半数事关小区物业。党建引领物业治理专项提升行动方案，通过“解难题、强机制”两手抓，推动破解难点、疏通堵点，持续提升社区居住环境和居民生活品质，开展居民区党组织强引领专项行动、业委会规范化运作专项行动、物业服务质效提升专项行动。其中亮点主要涉及——

◆持续扩大党的组织覆盖和工作覆盖。在全区推广“双向进入、交叉任职”模式，推动符合条件的居民区“两委”班子成员通过法定程序兼任业委会成员，推动业委会党小组与物业党支部联合开展服务项目，实现组织共建、难题共解。广泛动员党员业主参选业委会委员，业委会委员中党员比例一般不低于50%，符合条件的业委会中党支部或党的工作小组组建率达到100%，对不符合条件的业委会通过派驻党建指导员等方式实现党的工作覆盖。同步推进物业服务企业党的组织和工作覆盖，逐步提高从业人员党员比例。

◆强化年度评价审计。建立业委会以“评”促建工作机制，以“规范化评估”（业委会日常工作制度执行情况）和“年度审计”（年度专项维修资金、公共收益和业委会工作经费财务审计）为抓手，帮助业委会定期做好“体检”、查明“症结”，确保年内实现两项评价完成率100%。强化两个评价运用，对运作良好的业委会，可予以星级评定和相应激励；对运作不规范的业委会，由街道责令限期整改；对严重违规的业委会，依法启动提前换届程序，不断提升业委会队伍建设水平。

◆推动物业服务评价“立体透明”。健全包括“行业主管部门监管”“第三方实效测评”“业主满意度评议”在内的“三位一体”实效测评机制，搭建包含11 项季度指标和15项年度指标的考核体系，科学、全面评价物业服务质量。建立“红黑榜”季度公示制度，对全区住宅小区物业服务测评中排名前5%和后5%的小区进行公示通报。推行“以效定补”资金拨付机制，将“红黑榜”小区评价结果直接与各物业服务企业绩效奖励和评先评优挂钩，更好激发企业积极性、主动性。新增系统房提标激励政策和早期商品房考核机制，有效填补管理盲区。

原标题：《今年黄浦区“动真碰硬破难题”专项行动，50%事关小区物业》

栏目编辑：顾莹颖

来源：作者：新民晚报 姚丽萍