国家级专精特新“小巨人”企业,全国只有1.5万家,占企业总数的比例仅0.02%,能评上这个名号的,一般都是各行业中的佼佼者。
不过,在资本市场中,不认名号,只看表现,就像曾被评为国家级“小巨人”的东晶电子,如今却成了被资本嫌弃的“弃子”。
近日,东晶电子发布公告,股份转让合同已经签了,四大股东一次性出售29.99%的持股比例,把公司控制权卖给了一个私募大佬。
值得一提的是,四大股东也都是中途入场的财务投资人,是为赚股票差价而来的,然而,这一卖毫无差价,宁愿认亏也要清仓离场。
实际上,这次实控人变更,并不是东晶电子第一次改姓,而四大股东也不是第一个在东晶电子上认亏的投资人。
东晶电子主营石英晶体元器件,具体来说,主要是石英晶体振荡器、谐振器(简称“石英晶振”)。
振荡器和谐振器是啥,粗略地从用途角度来说,但凡是需要生成或者接收频率信号的电子设备,都必不可少。
简单举个例子,电视机遥控器的遥控信号就是振荡器生成的,而电视机端则要用谐振器来接收遥控信号。
再比如,石英手表的时间就是通过振荡器生成的频率信号来确定的,石英晶振的精度,就直接决定了手表时间的准度。
实际上,振荡器、谐振器还有很多分类,石英晶振这个类型只是其中应用范围比较广泛的一种,东晶电子就是靠着这个大众型产品起家的。
上个世纪90年代末,浙江金华有一家做石英晶振的国营企业叫华通电子,因为连年亏损濒临破产。
企业破产对员工来说是噩梦,但同时也是机会,彼时在华通电子干业务经理的李庆跃就看到了其中的机会。
他联合了几个工程师、车间主任,合伙注册了东晶电子,然后又收购了华通电子的资产,一家民营晶振企业就诞生了。
企业机制确实是个神奇的东西,同样的生意,国营的时候干不好,但一变成民营就全部盘活了。
彼时又正逢全球电子信息产业爆发及中国电子制造业崛起的交汇点,东晶电子踩着时代的东风一路发展壮大。
2007年,成立短短8年时间的东晶电子已经成为石英晶振行业国内前三的选手,并成功登陆深交所中小板。
不过,上市之后的东晶电子却再也没有大的发展,勉强维持了4年的现状后,2011年就开始出现亏损了。
原因也很直接,中国石英晶振行业经过10几年的野蛮生长后进入了精细发展期,拼的不再是产量了。
市场供需的逆转,导致行业毛利率大幅下滑,亏损的不只是东晶电子,只不过,东晶电子亏得最久,陷入亏损后就几乎再也没出来了。
对于行业的变化,浸淫多年的李庆跃等创始股东自然是了然于心,于是,2012年开始,大家就纷纷减持出逃。
作为实控人的李庆跃则边卖边看,到2016年,才彻底下定了决心,把实控人的位置让给了号称“私募冠军”的苏思通。
私募显然不是奔着振兴实业来的,想的是如何煽风点火炒行情,然后在浑水中摸鱼,然而,苏思通失算了,操作了两年,东晶电子股价腰斩。
自己本来就是通过高杠杆入场的,股价一跌,立刻暴雷,还连累上市公司的账户也被冻结,在各方压力下,只能忍痛割肉抵债,狼狈出局。
2018年,江苏地产大佬钱建蓉接盘,本想把通过“英雄互娱”借壳上市,把东晶电子变成一家游戏公司,结果,股权刚过户完就迎来了地产业的巨变。
看家的地产业务眼看不保,哪还顾得上借壳,于是一场重组大戏嘎然而止,而原本支持钱建蓉的股东们一看行情巨变,也反水了。
2019年,股东解除了与钱建蓉的一致行动人关系,并收回了委托的表决权,东晶电子自此进入了无实控人状态。
有实控人都搞不定,没有实控人就更难搞了,就这么一路亏损到了现在。
不仅亏,营收规模也没有任何变化,绝大部分年份的营收都在2亿上下,有网友调侃,“小巨人”,是不是巨人不知道,但确实小。
其实,如果没有退市新规,2亿不算小了,但在退市新规下,尤其对于亏损的主板上市公司,3亿是保命的门槛。
如果营收不足3亿且利润为负,就会被黄牌警告, 2024年度,东晶电子营收2.1亿,利润-7300万,所以变成了*ST东晶。
而如果2025年无法突破这个多年的魔咒,就将被强制退市。
几大股东已经努力过好几年了,没看到任何起色,也失去了耐性,现在好不容易找到了一个愿意接盘的大佬,自然认亏也要撤离。
值得一提的是,新的接盘者叫朱海飞,是一个管理着百亿资产的私募大佬,“有钱”是他最大的优势。
也正是因为这个优势,*ST东晶控制权变更的消息引得股民竞相入场,已经连续4个交易日涨停。
不过,虽然有钱才能办事,但并非有钱就能办所有的事,就东晶电子的主业而言,专业的事,专业的人都没辙,更何况玩资本的呢。
当然,资本玩家有资本的手段,但之前的经验告诉我们,私募并不是天使,要想与狼共舞,就要提前做好为狼所伤的心理准备。
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