管不住人,证明你无能:高手管人,就靠这2大绝招、4大秘籍
做管理,连人都管不住,又怎么能够服众呢?
想要成为真正的领导者,就必须要掌控整个团队。
高手管人,靠的就是以下这2大绝招、4大秘籍。
一:驭人2大绝招
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1、做人不必总绷着,柔和也是一种锋芒
跟人打交道,你老是硬邦邦的,很容易就撞出火星子。
但你要是能适时地放软身段,退一步,会发现好多疙瘩自己就解开了,人情味儿也就上来了。
懂得守住自己的原则,再用温和一点儿的法子说话办事,这才是真本事。
在团队里,你要是老端着“我说了算”的谱,底下人心里能痛快?保准暗地里跟你别劲。
可你要是换个活法,用点温和的手段来带人,反而能拢住他们的心。
比如,多听听手底下人的主意,体谅体谅他们的不容易,让他们觉得,你真把他们放在心上,真明白他们的苦。
团队那股子劲儿立马就不一样了,人心往一处想,力气往一处使。
2、把事办好的高招,无非是“会来事”三个字
“会来事儿”不是耍滑头,那是一种顶级的处世学问。
办起事儿来,既能守住根本,又能见机行事,才能把活儿干得又漂亮又稳当。
会来事儿的人,就像个万能胶,能把各种拧巴的关系粘得顺顺当当,让大伙儿都舒坦。
在团队里,对着那些背景五花八门、脾气各不相同的下属,当头儿的,你得有个八面玲珑的脑袋。
既能把自己的原则稳稳拿住,不晃悠,又能灵活变通地处理那些人际交往里的弯弯绕。
具体点说,就是得学会怎么把话说到人心里去,把关系理顺溜。
比如,碰上个急性子,你就悠着点,别跟他硬扛。
遇上个爱面子的人,你就多捧捧他,让他心里美滋滋的。
靠着这种巧劲儿沟通协调,把冲突消弭在无形,让大伙儿的心贴得更近。