广东
观点网讯：6月9日，碧桂园集团召开月度管理会议，董事会主席杨惠妍对当前政策及市场环境进行深入分析，号召全员围绕“保交房”目标任务，扎实落实行动，坚决攻坚拔寨，为年中攻坚战发起最后冲锋。
“在各方的共同努力下，5月以来公司经营符合行业整体经营态势，是相对平稳的状态。”杨惠妍表示，整体政策偏向构建新模式，风险化解工作加强，政策托底止跌回稳，市场端呈现局部调整。各区域要在系统政策指导下，基于现状谨慎铺排销售与经营工作。
集团总裁莫斌表示，没有永远上行的市场，亦没有永远下行的市场。在政策的保驾护航下，市场正朝着积极的方向发展。同时他强调，关键在于更好地适应新的市场常态，耐心地等待市场修复机遇期。
时至年中关键窗口期，保交房攻坚战进入最后冲刺阶段。杨惠妍指出，6月30日前，攻坚战项目是重点任务，是一次大考。
值得注意的是，此轮会议特别将全国各区域总裁召回总部，开展为期两天的深度研讨与部署，旨在全力保障6月30日前攻坚战项目交出“满意答卷”。
杨惠妍提出，各个区域因应自身的特点与重点，合理设计目标与规划，做好组织与资源的调整、匹配，并根据阶段性完成情况及时调整战略与策略；总部各职能条线因应各区域的状态，予以工作支持与重点亦不同，为此须作出不同的支持性方案，特别是针对重大难点问题，积极深入一线，提供专业支持，共同面对与解决问题。
莫斌则强调，区域工作相互交织，艰巨复杂，要坚持“一盘棋”思维破局攻坚，确保每一步棋都真正落到实处。区域总裁要冲在前线，并肩作战；勇于面对，善于面对。只有冲在最困难的地方，才能真正地解决问题。只有采取正确的方法面对，坚持从“无解”到“有解”的突破，否则任务将会越艰巨越复杂，付出代价越大。
“人才，是公司实现未来美好未来最重要的基础。”杨惠妍还表示，没有好团队，再优质的资产也难以盘活；只有培养与留存“三好人才”，才能让资产持续焕发活力。
她强调，尽管面临着艰巨挑战，关键不在于是否倡导，而是如何行动。我们必须坚持不躺平，对员工，要培养“三好人才”，让每个个体与企业共同成长；对利益相关方，要更加公开公平公正地对待；对社会，要扛起保交房的责任，以担当践行初心。
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