他是邓公的三女婿，保利集团董事长，曾为夺回3件国宝花3000万

贺平，邓小平的三女婿，保利集团的前董事长，最出名的就是2000年那次，为了把圆明园的三件国宝——牛首、猴首、虎首买回来，花了3000万港元。这事儿在当时可是轰动一时，至今提起都让人觉得挺振奋的。

贺平，1946年4月生在湖北江陵一个普通农村家庭，家里不算富裕，但有个厉害的老爸——贺彪。贺彪是红军的老兵，当过医疗骨干，还参加过长征，后来在1955年被授予少将军衔，在部队里人称“贺华佗”，医术高超又肯干。贺平从小跟着父亲在部队大院里长大，耳濡目染的都是军队的纪律和革命故事，骨子里就带着一股子军人气质。

60年代初，贺平中学毕业后没多想，直接参军，去了北京卫戍区。在部队里，他干得不错，训练成绩老是名列前茅，上级看他靠谱，还入了党，本来是要提拔他当基层军官的。但那时候正赶上时代动荡，60年代末，他被下放到陕北农村干活儿。陕北那地方，黄土高原，条件苦得不行，可也就是在那儿，他认识了邓小平的三女儿邓榕。俩人都是下乡的年轻人，经历差不多，聊着聊着就熟了，后来还通过信，感情慢慢就有了。

1972年，贺平被邓榕邀请到南昌邓家做客。邓小平见了这个小伙子，觉得他为人实在又有军人风范，挺满意，就同意了这门婚事。1973年，贺平和邓榕结了婚，两家成了亲家。之后几年，他们一起经历了不少事儿。1979年，中美建交，他们被派到中国驻美大使馆工作，贺平干的是武官助理，邓榕是三等秘书。80年代初回国后，贺平还在军队干了一段时间，攒了不少管理经验。

到了1985年，国家搞百万裁军，贺平没犹豫，响应政策，转身参与创立了中国保利集团，这公司一开始是隶属总参谋部的军贸企业。他当上董事长后，带着保利从单一的军贸生意，变成了一个啥都干的大集团，房地产、文化艺术啥的都搞，后来成了国企里的顶尖玩家。这一路，贺平从部队到商界，算是踩着时代节奏走出来的。

贺平最让人记住的事儿，得说2000年那次国宝回归。2000年4月，香港的佳士得和苏富比拍卖行放出消息，要拍圆明园十二生肖兽首里的牛首、猴首和虎首。这几件东西可不是普通的古董，它们是圆明园海晏堂喷泉的零件，1860年被英法联军抢走后流落海外，算是中国近代史上的痛点。贺平那时候在欧洲出差，一听这消息，立马拍板，让保利集团的香港团队去竞拍，下了死命令：不管多少钱，必须拿回来。

拍卖那天，现场可热闹了。4月30日佳士得开拍牛首和猴首，场外还有香港市民举着牌子抗议，说这是“贼赃”，不该卖。场内竞价更是你争我抢，牛首最后拍了774.5万港元，猴首818.5万港元。5月2日，苏富比拍虎首，起价320万港元，一路喊到1544.475万港元才落锤。保利团队硬是扛住了压力，把三件东西全拿下，总共花了差不多3000万港元。

拍完之后，贺平没把这三件宝贝留给自己或者公司，直接决定无偿捐给国家文物局。东西运回北京后，国家文物局赶紧办了个展览，观众挤破头去看。这牛首、猴首、虎首摆在那儿，带着百多年的历史痕迹，看着就让人感慨——流浪海外的国宝，终于回家了。

这三件兽首回来，不光是东西回来了，更像是给国人心里点了一把火。贺平这事儿干得太提气，好多企业家看了都坐不住了，也想出力。2003年，澳门的何鸿燊花了600多万买回猪首，捐给了保利博物馆。2007年，他又掏了6910万港元买回马首，还是捐给国家。2013年，法国皮诺家族把鼠首和兔首无偿送回来，进了国家博物馆。到2023年，十二生肖兽首里已经有七尊回来了，分别是鼠首、牛首、虎首、兔首、猪首、马首、猴首，剩下的龙首、蛇首、鸡首、狗首、羊首还没消息。

贺平这3000万花得值，不光拿回了国宝，还带动了一波文物追索的风潮。社会上讨论也热起来了，大家开始关心文物保护这事儿。不过，文物追索这活儿不简单，牵扯到历史、法律和国际关系。比如1970年的UNESCO公约，虽然管着非法出口文物，但不追溯以前的事儿，而且所有权怎么证明、过了多少年还算不算数，这些都卡得死死的。贺平靠民间力量干成了这事儿，说明个人和企业也能玩出大作用，但长远看，还得靠政府和国际合作。

这事儿之后，国家文物局也加大了力度，展览、宣传啥都搞起来了。保利集团这边，贺平继续带着团队往前冲，企业越做越大。到了2010年4月29日，他卸了董事长，改当名誉董事长，退到幕后，但对文物保护和企业发展还是没放下。

贺平这3000万一扔，不少人把他当成了爱国情怀的代表。这事儿传开后，老百姓都觉得心里舒坦，说他干得漂亮。网上、报纸上讨论得热火朝天，大家开始聊文物回归到底有多重要，文化遗产为啥得保护起来。这也让很多人意识到，文物不光是老物件儿，更是国家的根和魂。

不过，文物追索这话题一打开，复杂性就出来了。有人说，法律上不好办，国际上也得看脸面；还有人觉得，光靠企业家买回来不是长久之计，得有政策撑着。贺平的做法虽然牛，但也让大家看到，这条路还长着呢，需要政府、民间一块儿使劲儿。

再说说贺平的家庭。他和邓榕结婚后，生了个女儿叫卓玥。卓玥1996年去了美国留学，学的心理学，在维斯理学院毕业。后来她嫁给了冯波，冯波是个投资家，家里背景也不简单。俩人生了个儿子，日子过得挺稳当。贺平晚年不太抛头露面，喜欢干点文化和公益的事儿，邓榕则忙着在中国国际友好联络会搞中外交流，俩人各有各的圈子。

咱们再聊聊这十二生肖兽首的来头。这些东西是清朝时候圆明园海晏堂喷泉的部件，设计者是意大利人郎世宁，监督的是法国人蒋友仁，最后还是清宫的匠人做出来的，算是中西合璧的艺术品。1860年英法联军一把火烧了圆明园，这十二个兽首也被抢走，散到世界各地。100多年过去了，这些东西有的被拍卖，有的被收藏，能找回来的全靠运气和努力。

贺平买回三件后，其他企业家也接力，到现在七件回来了。但剩下五件在哪儿，谁也不知道。有专家说，可能在私人收藏家手里，也可能早就毁了。每次有兽首露面，国内都特别关注，因为这不光是文物，更是那段屈辱历史的见证。

保利集团这名字，现在一提大家都知道，但它能有今天，贺平功不可没。1985年公司刚成立时，就是个干军贸的小企业，隶属总参谋部。贺平接手后，带着它转型，房地产、文化艺术、能源啥都搞。尤其在文化这块，保利艺术博物馆收藏了不少好东西，成了中国文化产业的一张名片。到他2010年卸任时，保利已经是国企里的巨头，年收入几百亿的那种。

贺平能走到今天，跟邓小平家族的关系也分不开。邓小平当初看中他，不光因为他是军人出身，更因为他踏实肯干。贺平和邓榕的婚姻，把两个革命家庭连在了一起。邓榕后来还写了《我的父亲邓小平》，记录了邓小平的生平和思想，挺多人通过这本书了解了邓家的故事。贺平靠着自己的本事，加上这层关系，在军队和商界都混得风生水起。

文物追索这事儿，听着热血，做起来真难。除了前面说的法律问题，还有国际关系这道坎儿。像圆明园兽首这种，被抢走的时候没啥国际法管着，现在想拿回来，人家不认账怎么办？再加上拍卖市场水深，有些卖家故意炒高价，买回来成本太高。贺平的3000万是个例，不是每次都能这么干。

不过，贺平也给大家开了个头，证明民间力量不是没用。以后这事儿咋办，可能得靠多方配合——政府出政策，企业出钱，国际上再争取点支持。文化遗产这东西，丢了可惜，拿回来也不容易，得一步步来。

贺平这辈子，从部队到商界，再到国宝回归，干了不少大事。他的故事不光是他个人的传奇，也是咱们国家这些年变迁的一个缩影。那3000万花出去，换回的不只是三件兽首，更是国人的自豪感和对文化的重视。文物追索这路还长，但有贺平这样的例子在前头，咱们多少有点底气。

文化遗产这东西，不是一个人的事儿，得大家一块儿管。贺平用行动告诉咱们，只要肯干，总能有点盼头。你说呢？