大行副行长转任部委中心主任，从中管正厅到普通正厅，这次调整有何深意？

　　据四川建筑职业技术学院官微报道，5月28日下午，住房和城乡建设部人力资源开发中心主任李民一行到校开展乡村建设工匠职业技能竞赛场地及职业院校产教融合工作调研。李民率调研组实地考察了乡村建设工匠职业技能竞赛场地，详细了解设备配置、安全设施和功能分区情况。

　　上述新闻表明，中国建设银行原副行长李民，转任住房和城乡建设部人力资源开发中心主任。

　　此前，建设银行作为上市公司，已经发布公告披露李民离职的信息。

　　公开资料显示，李民出生于1971年5月，陕西人，1993年7月西安交通大学审计学专业本科毕业，2022年在职获得武汉大学经济学硕士学位，高级会计师职称。

　　李民在大学毕业后即入职建设银行，1993年7月至2010年5月，先后就职于该行东莞市分行、广东省分行计财部、办公室、广州越秀支行、广东省分行人力资源部；在多年耕耘后，李民于2010年5月升任建设银行广东省分行行长助理；

　　之后其职业生涯开始进入快车道，于2012年9月担任广东省分行副行长; 2017年4月又出任河北省分行行长，正式“独当一面”；2019年8月调至总行担任人力资源部总经理；在兼具省分行行长和总行部门经理的履历后，李民也有了资格向更高的职级前进，并于2023年8月正式出任建设银行副行长。

　　李民在离职前也是建设银行管理层中、唯一的“老建行人”，自1993年入职后、其职业生涯均在该行。这一情况在国有大行的高管中也是相对较少见的，而行长张毅，其余的副行长李建江、王兵、纪志宏和李运，均有其它同业或监管部门履历。

　　值得注意的是，李民于2023年8月，从建设银行人力资源部总经理的岗位上、升任该行副行长，还仅有一年时间，本次的辞任还是让市场略感“意外”。但在建设银行的辞任公告中，依例有“本行董事会对李民先生在任职期间为本行做出的贡献表示感谢”的内容。

　　那么，本次李民从建设银行副行长转任住建部人力资源开发中心主任，这一职务变动是否算是重用呢？

　　首先从级别上，都是正厅。国有大行副行长通常为中管正厅级，属于金融系统核心高管。新职务住建部人力资源开发中心主任也是正厅，但非中管正厅。

　　其次，前后工作具有一定关联性。当前住建领域面临“保交楼”、城中村改造、建筑产业升级等任务，均需金融资源支持。李民在建行积累的住房金融经验（如房贷政策、基建融资）与住建部职能高度相关，其跨界任职有助于打通金融与实体行业的协作壁垒。

　　第三，与李民之前的工作履历有关。李民有较为丰富的人力资源工作经验。早期他曾在广东省分行人力资源部工作；在升任副行长前，也担任总行人力资源部总经理达4年之久。而就在9月初的建设银行中期业绩发布会上，李民副行长对数字金融的人员替代效应、进行了较为积极的评价，“研究制定了“数字建行”的实施规划，通过一系列切实举措，在业务经营、客户服务还有为员工赋能减负方面持续发力”，“通过智能数据识别、机器学习等新技术的应用，人工替代比例已超过60%”。可见，其在升任副行长后，可能也在继续分管该条线工作。

　　第四，此前在建行高管中，李民是唯一未跨行任职的“纯血建行人”。此次调任住建系统，打破了国有大行高管仅在金融圈轮岗的惯例，可能体现组织对其复合型能力的认可，也为未来晋升拓宽路径。对于他来说也是一次跨行业的历练。

　　第五，带给李民的挑战。离开熟悉的金融领域，进入政策执行末端机构，在“乡村振兴”“职业技能提升”等国家战略中，人力资源开发中心是关键执行单元。若能在建筑行业人才供给侧改革中做出成效（如推动农民工向专业技术工匠转型），易形成显著政绩。

　　李民辞任副行长时仅53岁，属金融高管“黄金年龄”。组织将其调至住建部非闲置岗位，且赋予推动行业人才升级的职责，隐含培养意图。对比同期建行其他副行长去向（如跨行平调），此次跨界更凸显个性化安排，可能为其后续进入部委核心管理层铺垫。

　　综合来分析，本次岗位调整非传统升迁，行政级别未明显提升，但从金融核心到民生关键领域的调动，反映组织对其跨界整合能力的信任，赋予其参与国家行业战略的机会。若在住建领域推动金融-产业协同创新（如构建建筑工匠信用体系、绿色建筑人才基金），可能积累独特政绩，为未来晋升副部级铺路。