天津
除了割肉，还是割肉，自从2017年开始，王健林在割肉的路上就没停下来过。
如今71岁的老王，也是越割越瘦，人明显憔悴了很多。
不过，看似煎熬的王健林，最近终于迎来了转机，距离彻底卸下包袱已经不远了。
5月底，太盟牵头，腾讯、京东、阳光人寿等众多大佬组团，从王健林手里买下了48座万达广场，据传，这次交易能让老王回血500亿元。
之所以一次性甩卖48座万达广场，是因为万达的债务压力确实很大。
单单今年上半年，万达的到期债务就超过200亿。
为了还债，王健林只能不断地卖资产，隔三岔五就卖几座万达广场。
在这次交易之前，短短不到半年时间，就已经卖了5波了。
但这仍然不够填窟窿，各路债主不断上门讨债，甚至还跟万达对簿公堂，永辉讨要36亿，苏宁讨要50亿，融创讨要95亿。
这导致王健林手里的股权，不是已经被冻结，就是正在被冻结的路上，大连万达商管被冻了3亿，北京万达文化产业集团，更是被冻结了80亿，让老王显得格外狼狈。
王健林之所以会有今天的狼狈，根源还是因为太自信。
2014年，万达在香港成功上市，王健林登顶全国首富，但是没过多久，老王就反悔了。
当时在国内叱咤风云的房企，国际资本却看不上，看着一帮同行在A股市值不断飙升，万达在港股的市值却一路下滑，王健林冲冠一怒，决定从港股退市，转回A股重新上市。
但退市就得把流通的股票都买回来，当时老王的手里也没那么多钱，于是他引入其它大股东，合伙一起回购股票。
这本来没啥风险，但坏就坏在老王还跟他们签了对赌协议，约定两年后万达如果不能在A股上市，这些股权就会变成债务，老王得自己掏腰包，连本带息买回去。
结果2017年，万达上市失败，为了完成对赌协议，王健林第一次断臂求生，把13个万达文旅城和77家酒店，打包卖给融创和富力，换了600多亿现金来还债。
渡过难关之后，王健林还是对上市充满了自信，2018年，他又一次引入外部资金，签下对赌协议，这次约定要在港股上市。
但是接下来，万达4次冲击上市失败，对赌协议的坑要填，融资的渠道又被切断，老王算来算去，就只剩下割肉还债这一条路了。
但是客观来说，万达比其它房企的情况好太多了。
从2019年开始，万达就开启了轻资产转型，不再拿地盖楼，而是搞商场运营管理，赚管理费和提成，万达的转型其实非常成功，最近几年房地产行业普遍低迷，但万达的业绩却在逆势增长，每年的营收有400到500亿，利润有100到150亿。
再看债务，去年6月份，万达披露的财报数据显示，万达的有息负债是1300多亿，其中1年内到期的有300亿，同时，账上的现金是115亿。
尽管看起来短期的债务缺口很大，但负债总额却不高，比起恒大的2.4万亿，连个零头都不到。
再加上这次500亿的注入，老王就能把负债降到800亿以内了，理论上来说，剩下的债务，仅靠万达的经营现金流就可以覆盖了，所以，这很可能是老王的最后一次割肉。
而且，即便要继续割肉，老王的手里也是有货的，尤其是万达广场，绝大多数都位于城市核心地带，是真正的优质资产。
老王这次用48座就换了500亿，而万达自有的万达广场仍然还有250座左右。
再加上一些七七八八的其他资产，万达现在的估值还高达8000亿左右，所以这几百亿其实问题不大。
老王这两年之所以显得格外辛苦，是因为流动性危机，让他不得不割肉。
但割肉其实跟炒股差不多，肉能卖多少钱，不光跟它的实际价值有关系，更关键的是得看行情，牛市遍地黄金，熊市遍地粪渣。
这两年房地产市场的行情不用多说，大家都懂，老王在这时候还能找到接盘侠，就已经很了不起了，随着这次大额交易的完成，老王距离彻底卸下包袱，大概是不远了。
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