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有西方研究者在比较苹果与谷歌的创新方式区别时曾经发现:
谷歌与苹果的产品开发方法也有极大的反差。在谷歌,往往是基于大量的数据和实验,可以把它称之为工程方法(engineering approach),即俗称的“理科生方法”。而在苹果,尤其在乔布斯时代,则更依赖愿景和直觉,可以称为“文科生方法”(liberal arts approach)。
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从这个角度看,腾讯的创新又与谷歌一样,是典型的“理科生方法”。[22]
据艾永亮等介绍,腾讯式创新显现出2大关键特征:
一方面,是在一套完整机制下逻辑的产物——“腾讯式创新并非偶尔灵感火花的迸发,而是在一套完整机制下的逻辑产物,足以保证其创新的可复制性和可延续性”。
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另一方面,腾讯式创新拒绝盲目模仿,是更深层次的创新。对于市场上出现的任何新产品、新功能,马化腾对研发团队的要求是“一定要理解产品背后的逻辑”,而不是盲目跟风、简单模仿。[23]
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