一流领导管人，就靠这3法3技：下属听话，老板直夸！

一流领导管人，就靠这3法3技：下属听话，老板直夸！

想要让下属听话，对你唯命是从，就一定要有手段。

管人，其实不难，只要你掌握以下这3法3技，不怕下属不听指挥。

一：管理3大秘法

1：欲擒故纵之法

当下属凭借自身功劳而骄纵，倚仗自身的才华、功绩以及所产生的影响力肆意妄为，根本不将他人放在眼中时，若领导意欲铲除这类棘手的角色，便可运用此招。

对于其小过失佯装不见，待其酿成大错，便以迅猛之势果断出击。

就如同朱元璋创立明朝之后，胡惟庸依仗自己是开国之功臣，行事毫无顾忌。

尽管有大臣对其进行弹劾，朱元璋却未予表态。

正因如此，胡惟庸愈发肆意妄为，变本加厉。

最终，在他的默许下，其子私自打造兵器之事被工匠揭露。

朱元璋借此良机，毫不留情地将其连根拔起，斩草除根以绝后患。

朱元璋深知在管理人方面不能心慈手软，哪怕是跟随自己一路拼杀建立江山的旧部，只要不遵守法纪，同样不会手下留情。

2：恩威并施之法

在管理下属时，必须要学会恩威并举，软硬兼施，方能令下属对你心悦诚服。

例如：

马谡志向远大但才能不足，不听从王平的建议，最终导致街亭失守，使得诸葛亮北伐功亏一篑。

孔明并未因自己对马谡的器重和喜爱而徇私情，而是依照军法对其进行处置，将其斩首，并且承诺会善待其家人。

3：宽以待人之法

若要管理他人，首要之务便是具备自我管控的能力。

员工是否听从你的指挥，很大程度取决于你是否能够身体力行，能否成为值得他人效仿的楷模。

正所谓：“上梁不正下梁歪。”

倘若你自己时常迟到早退，却责令员工按时到岗；倘若你自己工作拖沓低效，却要求员工全速奋进；倘若你自己无视规章制度，却勒令员工严格遵循，如此领导绝不可能赢得员工的敬重。

真正聪慧且有智慧的领导，向来严于律己，对员工则抱持宽容之心。

他们深知，只有自身成为典范，才能够具备影响和引领员工的力量。