你为什么旅游不买景区里的东西了？

来，来，来，今天聊聊旅游商品、文创产品的事。

不知大家发现没？以前身边的朋友出门旅游或者开会，哪怕是出门打工，只要回家都会给同事们，亲戚朋友们带很多的礼物，吃的玩的衣服鞋子各种都有。但现在感觉是不是好像很久没有收到这样的礼物了呢？你出门也没给家人们带礼物的习惯了。

那是什么原因造成这样的现象呢？

其实原因也很简单，主要是物质极大丰富和获取的便利性，以前任何地方都特色商品，只有去了当地才了解的到，现在几乎都能通过电商平台轻松买到，甚至更快、更便宜。本地特产的神秘感和稀缺性大大降低。还有就是分享方式多进化，以前是通过实物分享旅行经历让别人知道你出去玩了，现在朋友圈几张照片一个定位就能解决了。

还有一个重要的原因是现在大家觉得没什么真正有意义的礼物值得带了，“全国景区一个样”到处都是银器、牛角梳、义乌小商品，大家都想为特定的人精心挑选他们真正喜欢或需要的东西，而不是批量购买的“特产”。

现在做文旅运营的都知道，在农村搞丰收节、采摘节、赏花节等乡村集市销售的农产品、土特产比传统的景区里的商业街火爆的多，越来越能吸引游客的消费欲望。

现在经济不景气，一帮搞互联网的、搞广告的、搞活动的公司，都扎堆参与到文旅行业当中来了。

为什么突然这么多人扎堆文旅？因为经济不好，大部分行业都没业务了，文旅行业却迎来爆发，很多地方想抓住这跟救命稻草。

现在网上出现一大群的文旅能人，像什么建设设计、什么先生、什么大叔、什么说文旅等等，在互联网上上蹿下跳、说品牌、讲赋能。

你要说他们说的没道理吗，也不全是。毕竟做传媒广告出身，搞包装、找话题、搞营销是他们的强项，这不得不承认，一个视频都几万几十万的点赞。

也正是这种网红化营销思路盛行，造就当下文旅行业的“双刃剑”效益，短期流量与长期疲软。说几句赋能，就能做好了吗？所谓的赋能，那不就是“换汤不换药”吗？

你问他们，都知道网红不好，要做到长红，至于怎么做到长红，或许他们压根不知道。

文旅产业发展二十年，中国的旅游商品行业从粗放走向精细，成为文旅经济的关键增长点。根据数据，2025年，行业市场规模突破万亿大关，国内旅游商品占比80%。与此同时，2024年国内旅游人次达到56亿次，旅游消费规模5.7万亿。为旅游文创提供了庞大市场基础。伴随“文创+电商”模式兴起，网红文创产品如故宫日历、天宫藻井冰箱贴等现象级爆款不断涌现，传统文化以轻盈姿态融入现代生活，形成万亿赛道中的亮丽风景。

但同质化严重、质量与供应链短板、价格与受众错位、文化转化肤浅这个要素是当下旅游文创最明显的几个问题。

一个行业要想爆发式发展，一定是资本、人才扎堆后带来的结果。其实市场上一直也有专业从事旅游文创产品设计的公司，但这些都活的不怎么样，主要是政策和市场都不怎么重视，

跟我前两天分析过的研学旅行都面临差不多的境遇，无法形成强内生力去推动文创设计更新迭代。

其实，文旅产业发展到今天，能开发的旅游资源都开发了，能挖掘文化的都挖掘了，随着广大人民群众的旅游见识进一步增长，一些粗放式的旅游商品慢慢开始被市场淘汰，真正要实现文旅长红的是旅游文创作为文旅未来的核心价值持续输出。

1、文化IP：从符号到情感共鸣的载体，成功的文创需超越视觉符号，通过叙事与场景触发情景连接，比方三星堆盲盒将青铜面具拟人化为“祈福神官”，以趣味化形式降低文化理解门槛。

2、城市品牌：可带走的城市记忆，这个是接下来城市文旅发展的主要抓手之一。“长春礼物”通过官方认证体系整合老字号、非遗与科技产品，600余款商品形成城市IP矩阵，年增效益2200万元。

经济反哺：从门票依赖到产业造血，阜新玛瑙产业借联名文博机构开发400款产品，半年产值11亿元，带动景区二次消费占比提升。

其实旅游文创产品设计也没那么玄乎，主要现在偏向实用主义，旅游文创的终极价值，在于成为“可带走的城市灵魂”——它既需承载地域文化的独特性。比方阜新玛瑙与辽西文化、昆明红嘴鸥与生态名片，也需通过生活化设计实现“日用而不觉”的文化浸润。

未来突围需把握三重平衡：

文化深度与大众触达的平衡：拒绝低俗嫁接，不能恶搞历史，通过科技与叙事降低理解门槛；

流量热度与长效运营的平衡：借鉴“运营前置”体系，在项目规划期即纳入用户调研与产业链设计；

商业效益与文化公益的平衡：建立反哺机制，让文创收益支撑文化保护。

真正的城市品牌，不在网红滤镜中，而在游客带回家的行囊里。当叶脉画成为晋城的旅行记忆，当玛瑙摆件诉说阜新的匠心情怀，文化便从展柜走入生活，文旅产业方能在“网红浪潮”中锚定永恒价值。