2015年谢伟山、张景辉等创始合伙人于上海陆家嘴金融中心创立君智战略咨询,助力七家企业突破百亿营收——飞鹤、波司登、雅迪、白象。这些家喻户晓的品牌背后,都留下了张景辉与君智咨询团队的战略印记。作为君智战略中心总经理,他深度参与并主导了红豆集团、九牧王、口味王、安吉尔、小仙炖等数十家企业的战略核心策略产出,助力企业实现高质量增长。
然而在2023年,当张景辉带着这份沉甸甸的履历离开君智咨询,踏上二次创业之路时,他选择了一条截然不同的路径——创建“心胜战略定位”,把目光投向了那些在迷雾中艰难摸索的中小企业。
在君智的7年间,张景辉洞察到中国商业版图中的裂痕:各个行业赛道的第一、第二有能力支付千万级咨询费用,邀请顶尖的战略公司保驾护航,发展迅速;但是庞大的中小企业群体却在经营困境中苦苦挣扎。这些企业贡献了国家60%以上的GDP、70%以上的技术创新和80%以上的城镇劳动就业,却常常因资源有限而难以获得顶尖的战略指引,如同黑暗中摸索的航船,缺乏照亮方向的灯塔。
2023年,张景辉汇聚了一批曾操盘过百亿级项目的君智精英,心胜战略定位就此启航。其目标清晰而笃定:让顶尖的战略智慧不再是少数巨头的专属奢侈品,而是能真正普惠于千千万万奋斗中的中小经营者。
心胜战略定位以消费者心智为根基,以竞争对手为参照系,致力于为企业探寻那独一无二的竞争优势。但心胜的“更系统、更实操、更落地”九字真言,却非简单的服务降级,而是对传统定位咨询模式的一次深刻重构与下沉式革新;
更系统:强调从消费者心智出发,围绕独特的竞争优势,贯穿品牌、产品、渠道、运营等环节,打造一个环环相扣、自我强化的增长飞轮。避免单点突破却后劲不足。
更实操:摒弃“高高在上”的报告交付,代之以“并肩作战”的深度陪伴。团队深入企业内部,共同打磨策略细节,确保策略与企业实际资源、团队能力无缝衔接,可执行、能见效。
更落地:将宏大的战略分解为具体的、可衡量的、有时限的关键任务,确保每一步都踩在实处,看得见进展,增强企业信心。
短短两年时间,心胜团队助力多家企业突破:
逸阳女裤:从传统批发市场的“隐形冠军”突围,锚定新都市女性群体,通过精准的心智定位与产品升级,在竞争激烈的女装市场开辟出清晰航道,进行品牌化运营,服务首年天猫排名从第11跃居第4,天猫增长40%+
龙牙战术服装:在泛户外红海中,聚焦“战术”这一专业差异化基因,将硬核功能与都市通勤巧妙融合,在资深军迷、户外爱好者及追求品质的都市男性中建立了强烈认同,成为细分领域的领导品牌,破圈主流人群增长25%+
胜龙鲜牛肉:确定高端鲜牛肉战略定位,并围绕着战略定位,率先在一众白牌杂牌中进行品牌化运营,1年助力营收4亿到7亿
心胜战略定位的崛起并非偶然。它敏锐地捕捉并回应了一个时代性的需求:中国庞大的中小企业群体迫切需要与其体量、预算、发展阶段相匹配的“高适配性”战略赋能。张景辉与其团队凭借在君智积累的深厚“定位”内功与百亿级项目锤炼的系统性思维,将原本服务于巨头的精密“战略系统”,成功地进行了适配性改造,使之成为中小企业也能负担得起、用得上、见实效的“精良装备”。
心胜战略定位的出现,为中国的商业土壤注入了新的活力。它代表了一种趋势:顶尖的战略智慧,正在以更灵活、更务实、更可及的方式,从服务金字塔尖的“奢侈品”,转变为赋能经济基石的“必需品”。在陆家嘴这片汇聚了特劳特、里斯、君智等战略巨头的热土上,心胜战略正以其独特的定位与迅猛的发展,迅速跻身“咨询新贵”之列。
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