Arcadis凯谛思助力生命科学项目实现高效的成本管控

现代生物技术和新医药产业是当今世界各国激烈竞争的战略制高点，因此，很多城市都在大力发展生命科学园区，作为当地发展知识经济的对外窗口。

Arcadis凯谛思深耕医药及生命科学领域多年，服务网络遍布全球，拥有丰富的国际头部药企项目经验。尤其是在成本管控方面，无论是新建厂房，还是改造或扩建工程，我们均可为客户提供高效的全过程成本及商务管理服务。

凭借多年的经验积累，我们能够针对国际客户与国内客户的不同需求，快速抓住项目重点，提出建设性的解决方案，为项目的快速投产打下坚实的基础。

生命科学项目代表型挑战

挑战一：合规性及安全性

确保项目设计、施工均符合当地法规、行业规范及企业要求。有毒有害类相关工作的防护、保障、处理等落实到位。

挑战二：机电设备采购

重要的功能设备需重点把控，例如独立采购以确保产品的品牌、性能、质量、兼容性、扩展性、配套技术服务能力均能满足研发需求。

挑战三：动态成本管控

需求的变化会可能会带来功能规划及布局的调整，及时跟进优化设计及施工方案，有效进行成本的动态管控，避免超支。

挑战四：可扩展性及易维护性

保留灵活的扩展功能，以便在未来需求发生变化时，能够快速地调整研发功能。同时结合实际需求对于机电系统的布局、路径、设备位置等进行深化调整，保证交付后的维护工作高效、方便、简单。

挑战五：项目交付质量与时间

整个研发工作一环套着一环，按时按质交付项目，才能保障后续工作的有序开展。

Arcadis凯谛思高效成本管控优势

机电设备采购优势

生命科学项目通常会配置多种工艺系统，比如压缩空气分配系统、真空系统、纯水制备及分配系统、实验室排水灭菌系统等等。这些特殊的系统及设备要求，意味着更多甲供设备标段的采购以及与机电分包单位的工作界面划分工作。从成本管理的角度，我们要从商务采购、技术实施，施工管理等多方面进行考量，从而落实采购计划，提出切实可行的工作界面划分方案，尽可能减少工程执行阶段可能碰到的问题。

重大变更管理能力

根据使用需求，项目可能在建设过程中会做调整，尤其是改造类项目，变更会更多。若想满足工期要求，就需要在相当紧张的时间内与各个承包单位谈判就商务造价达成一致。成熟的项目团队能够根据经验快速制定变更应对机制，有效应对每一次的工程调整，保证项目工期不会被大量的变更所影响。

全球先进项目经验

2022年，Arcadis凯谛思收购了专注于生命科学和半导体领域的工程公司DPS Group。进一步助力Arcadis凯谛思成为全球生命科学研发/制药设施cGMP合规及验证领域和全程化工程和管理(EPCMV)头部服务商。目前，我们在世界各地的先进项目经验已为客户带来了巨大价值，我们的全球人才及资源网络为客户在中国市场获得国际标准服务提供了强大的项目执行力。

跨国沟通协调及整体管控

外资或合资企业项目通常会有大量外籍人员参与，项目经理、施工经理，包括设计、施工管理团队都由来自不同国家，具有较大的文化差异和语言差异。优秀的沟通能力，能够有效协调各参建单位积极配合，从而顺利推进整体成本管控工作。

在良好沟通的前提下，通过充分的前期规划，把密集的工作从时间维度上拉开，做分项解决，使整个项目过程变得更有条理。

生命科学项目的工程建设具有其自身显著的独特性及需求，与经验丰富的供应商合作，能够更好的保证其功能满足日后长期的灵活使用。Arcadis凯谛思丰富的全球客户经验，能够为客户带来具有前瞻性的长远价值。

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