北京
胜利西南分公司抓住钻井生产的“黄金期”，持续强化安全生产，结合风险辨识成果，强化管理追查，建立并完善责任清单、风险清单、防控清单、隐患清单、治理清单“5个清单”，以“三强化”筑牢安全防线，为钻井生产提质提速提效保驾护航。
强化隐患排查治理。今年以来，该公司持续加强作业现场安全监管，对拆迁安、下套管、拆安防喷器、起放井架等作业环节重点监控。突出加强对液压升降平台液压缸、Z型电缆排吊点、二层台区域安全通道、作业面孔洞等排查整改，先后排查出风险隐患226个，221个得到整改，5个暂时整改不了的，实行分层级、责任到人进行管控。
强化标准化操作。他们录制标准化操作视频，建立专项培训实试题库，通过会前“安全教育五分钟”“周报典型问题视频巡放”和月度集中培训，强化标准化交接班、标准化操作要领学习，提升员工的标准化操作意识、标准化操作水平和应对突发事件的能力。今年以来，已组织各类标准化培训20多场次，受训员工800多人次。
强化施工过程监督。充分发挥现场 HSE 监督员的作用，加强对高风险作业环节全过程监管，重点关注视频监控点不全等问题。对 “不放心” 队伍重点监管，分析违章发生的根本原因并协调指导，有效提升落后队伍的安全管理水平，确保钻井作业安全。今年以来，通报违章数量同比下降26%，严重类违章下降38%。(姜旭日 翟文杰)
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