广东
今日，万科创始人王石在朋友圈的一则发文，引发各界关注。
王石发文称，“正在尝试和万科的决策层建立畅通的联系，为万科的平稳过渡，为保护广大投资者、万科合作伙伴、13万员工的福祉而尽所能。”
王石还表示，“在外界看来，王石就是万科，万科就是王石。我认可：万科是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的。岂能推卸对万科应尽的责任呢？”
万科管理层更替
公开资料显示，1988年万科股份化改造之后，王石任万科董事会主席兼总经理，1999年－2017年担任万科董事会主席。
在长文中，王石回忆称，1988年股份化改造，万科成为继深圳发展银行后第二家股票柜台交易的股份公司。没有股份制改革，万科不可能发展成世界五百强知名企业。在万科“企业股”诞生后，每年分红所得，除了用于购买新股之外，剩余资金用于补偿资助1988年股改时的万科在册员工。
王石还说，“顺便提一句，1988年至2020年期间，我没有从企业股的分红中获取过一分钱。名和利上，老王选择了名。”
2010年，万科销售额突破千亿，成为国内第一个千亿房企。2017年6月，王石正式离任，郁亮成为万科新一任董事长。退休后的王石，被万科董事会委任为董事会名誉主席，不参与公司治理。
直至2025年1月，郁亮申请辞去万科董事会主席职务，此后继续担任公司董事，并担任执行副总裁职务。新任万科董事会主席辛杰，自2017年9月起任深铁集团董事长，此前曾任万科董事会副主席，担任过多家大型企业董事长，具有地产、商业、酒店、建筑等多领域工作经历。
2月5日，万科内部发文宣布多位高管人事任命，新任管理层均具备深圳国资背景，覆盖集团层面的财务、战略、法务、开发等核心部门。随着新一届管理层的交接，外界称，万科从职业经理人治理下的“郁亮时代”进入深铁接管下的“辛杰时代”。
阶段性困难
自2024年业绩录得巨大亏损，万科现金流阶段性困难备受关注。公开资料显示，在各方支持下，万科偿债工作有序推进，2025年一季度到期公开债均已完成兑付。
在境内债方面，万科已经兑付多笔公开债，包括1月27日到期的“22万科MTN001”，发行规模30亿元；2月16日到期的“22万科MTN002”，发行规模30亿元；2月25日到期的“22万科MTN003”，发行规模20亿元；3月4日到期的“22万科01”，发行规模8.90亿元。境外债方面，万科旗下一笔发行总额4.23亿美元、利率3.15%的美元债于5月12日已到期，该笔境外债也已获得偿付。
在融资端，去年以来，大股东深铁集团已通过大宗交易、REITs认购、股东借款等多种方式力挺万科。今年5月21日，万科又公布了一笔42亿元借款的新进展。根据公告，万科已与深铁集团签署借款合同，并收到深铁集团提供的42亿元借款，三家担保主体提供了信用保证。除了上述42亿元借款外，今年2月10日，深铁集团向万科提供金额为28亿元的股东借款，4月29日提供33亿元借款，5月14日提供15.52亿元股东借款。
不过，真正脱困还必须依靠是市场回暖和自身“造血”。据万科一季度财报，万科前3月实现营业收入379.9亿元，同比下降38.3%。其中，房地产开发业务贡献营业收入228亿元，同比下降51.1%；经营服务业务贡献营业收入122.7亿元，同比增长12.1%。
销售方面，万科前3月实现合同销售金额349.2亿元，回款率超过100%；实现大宗交易签约金额38亿元，涵盖办公、商业、公寓、教育业态等7个项目；实现盘活回款24笔，合计40.9亿元。
采写：南都·湾财社记者 王艳玲
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