AI在企业中的落地,已经走出一条循序渐进的路径。
在长达两年多的实践中,随着开源模型效果提升、DeepSeek进一步教育市场,企业落地AI的难点已经从一开始的成本过高、ROI难评,变成了数据基础薄弱导致的效果不稳定。
从去年到今年年初,我们就曾遇到过多家想落地内部对话Bot的机构,由于文档不完善、业务知识零散而难以取得理想效果。
不过现在,这个问题有了进一步解决的可能。
就在这两天,飞书发布了新的AI功能「知识问答」。这是一款基于企业知识构建的专属AI问答工具,在工作中,当员工/管理者遇到问题,都可以向它提问,获取相关回复。
作为飞书推出的功能,「知识问答」最特别的地方是能根据用户在飞书中的消息、文档、知识库、文件等信息,提供最契合的回答。当然,用户也可以从微信等外部渠道上传工作资料,再经由「知识问答」整理,获取最契合需求的工作答案,甚至进行内容创作。
打个比方,飞书的「知识问答」好比给每个人装上AI工作大脑。这个大脑基于每个企业在飞书上的业务文档而构建,最可能帮助用户获得理想效果。
低门槛操作,专业型回答
飞书给了这个功能最显眼的“Banner位”。
目前被知识问答灰度到的用户,可点击飞书界面左侧或上端的“知识问答”标识进入对话界面。
从功能上看,飞书知识问答的定位非常直接——「整合所有你可访问的资料,让AI搜索回答」。搜索框的下方有使用知识和联网搜索功能,意味着它可以整合用户自己的文档和互联网上的资料。模型侧,用户可选择DeepSeek-R1满血版或者豆包。
作为一直使用飞书管理文档的用户,我们通过内测申请后也尝试了知识问答功能。
先上结论:
- 能用和好用是不同的概念。和不少功能繁多的产品不同,内嵌在飞书中的知识问答使用方式非常便捷——你问它问题,它就给你答案,完全是低门槛上手。
- 在寻找飞书中已有的内容时,知识问答的效果非常精准。不过,再进阶到要求直接输出可交付的创造性成果时,它还有进步空间。
作为关心AI进展的自媒体,我们经常需要编译、学习外网内容。这个编译流程并不简单,涉及到音视频下载、转录、格式调整、翻译、整理等等一系列环节,每个环节中用到的工具也不一样,很容易记不清该在哪一步用哪个工具。
为了方便团队中的新人了解操作细节,我们特地在飞书中写了“播客操作SOP”。于是,我先问问飞书知识问答,从视频中提取音频的工具是什么。
能看到,飞书知识问答给出的答案结合了我们内部的编译SOP文档,和外部的互联网知识,给出了好几个不同的工具。
但我们的需求是严格按照内部SOP操作,所以又尝试去掉联网功能后再搜索。最后,知识问答给出的答案是「剪映」——正是我们日常用来提取音频的工具。
这说明,用知识问答搜索飞书内部的信息,效果是过关的。
接下来,开始试用外部资料和知识问答的结合。
在日常的采写工作中,我们的交流对象常会发送一些自己公司或个人的介绍。
这些资料的格式五花八门,有Word、PDF、PPT等,往往由微信传输。所以在第二个测试中,我尝试将微信中的资料传输到飞书中,再要求知识问答进行整理。
接下来,试着直接让知识问答整理这份资料。
从效果看,知识问答成功找到了我们刚刚上传的分享PDF,并把它整理成了基本可用的图文并貌版本。
再上一个难度,接着让知识问答把这份资料按照四木的风格,整理成适合小红书渠道发布的帖子。
这一次,知识问答出现了一些幻觉——它把之前飞书文档中的一些小红书文案草稿,错误地结合到了这个任务中。
整体试用下来,我们发现飞书知识问答虽然还有提升空间,但起码对企业中的两类人群非常友好。
首先是新员工。他们可以通过知识问答一键查找到公司内部的SOP,快速上手。
接着是常需对外建立联系的员工(比如市场、销售等)。他们的人际交往经常跨出飞书,资料沉淀渠道也五花八门。飞书知识问答的资料上传功能,可以帮这些员工解决跨工具的知识流转问题。
最容易也是最值得上手的企业级AI产品
显而易见,和近期许多AI产品的“黑科技”般的效果对比,飞书的知识问答显得朴素了很多。但或许它才是目前最适合企业上手的AI应用。
2025年,各行各业落地AI的热情明显比之前更高。
这一方面是因为,API降价和开源模型的蓬勃打下了模型的落地成本,另一方面,DeepSeek的破圈降低了大模型的教育成本。
当模型侧无碍,需求又很强,企业接下来要低成本地落地AI应用。
而飞书这次推出的知识问答功能,正是企业低门槛落地AI应用的解法。
之前企业要做出一个融合自己业务的AI应用,从开发侧需要经历技术选型——业务流程梳理——训练开发等多个环节。
这整套流程往往涉及多个环节和不同员工。如果关键人员或者重要数据缺失,很容易效果扑街。不久前,就有一家数字化程度不算高的企业告诉我们,由于核心员工不了解IT部门的语境,难以系统化地说出可被研发参考的业务流程,导致落地BOT的进度非常慢。
而飞书的知识问答功能不需要这样。
它直接“吸收”企业沉淀在飞书中的各种信息,以对话的方式服务员工和管理者。换句话说,如果企业真的能把核心的消息、知识、经验、SOP等内容沉淀在飞书中,基本就在信息流转场景下绕过了技术选型——找人找数据——梳理工作流——训练开发的过程,提升了AI应用落地效率。
当然,对众多的企业客户来说,效率只是一方面。在落地AI的过程中,企业同样看重安全与效率的平衡。
在「知识问答」的发布视频中,飞书的CEO谢欣就演示了一个很有意思的场景:当他和下属同时向「知识问答」提问时,两个人收到了匹配自己权限的不同答案。这个case进一步说明,飞书意识到了AI产品的安全和效率同样重要。知识问答,正在以低门槛又安全的方式进入业务。
目前处于“新手期”的「知识问答」还有些不足,比如,在生成内容等进阶任务中它还有提升空间。但根据我们的测试,「知识问答」的交付效果和飞书内的数据质量息息相关。举个最简单的例子,如果我们给之前的每篇小红书文档都标识清楚主题,就会降低之前测试时产生的幻觉。
这也是「知识问答」的另一重深层价值——它会直观地让企业发现,在日常工作中做好数据治理的重要性。
其实在2023年,谢欣就提出过"AI Ready"的理念,指企业在数据等方面为拥抱AI做好准备,才能与AI时代一起进步。
那时,AI的发展趋势尚未像如今这般清晰可见。在日益增长的业务指标面前,数据治理工作往往被视为一项耗时费力、短期内难以见到成效的“苦差事”,被多数企业搁置一旁。
但时间是最好的见证者。短短两年过去,随着AI技术在各个行业的加速落地,数据质量的重要性已然在各类场景中直接展现。越来越多的企业意识到,数字化一定是智能化的前提。AI时代,数据治理已经是一门必须要补的课。
飞书,或许能成为数据治理中最轻量级起点——只要在日常工作中有意识地记录和整理飞书知识,企业就可以近乎“无痛”地逐步建立一个结构化、高质量的知识库。
在这个过程中,植入在飞书中的知识问答系统,也会成为数据治理效果的“反馈仪”,实时体现数据质量提升的效果。这种容易起步的正向反馈机制,将会激励企业形成真正的智能化良性循环。
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