如何证明一个公司已经烂透了

一、注重屎上雕花，形式主义盛行

上级主管和经理沉醉于做各种漂亮的汇报、表格和PPT，对这种要求近乎苛刻，员工稍有不注意就会被批“敷衍、不上心”。

对真正需要重视的工作却从不重视，只在乎数据和汇报上的美观，喜欢屎上雕花。

事实上，屎最大的作用就是被埋进土里，腐熟成腐殖质以滋养万物。

但上级偏偏不懂这个道理，偏要将其拉在精致的托盘上，让一群人拿着刀，戴着手套，围绕在一起，将其雕刻成花。

在上级眼里，这盆屎雕花香香的，其实在其他人眼里却是奇臭无比。

二、逼走老员工，只剩马屁精

有的人明明业务熟、能力强、忠诚度高，但却不善于拍马屁，于是被逼到墙角，最终只能含泪而走。

而有的人从不努力干活，更不会冲指标，只因为会天天拍马屁，于是升职加薪，成了领导眼中的香饽饽。

看着这种景象，上级却还在自欺欺人，心里盘算着“走的人一点也不可惜，都是跟不上发展。”

殊不知，有能力的人不想留，没能力的只能留下来在那混日子，而剩下那些混得风生水起的全部都是马屁精。

三、只知道画饼，却从不想着兑现

大饼是个很好的东西，对于一个饥肠辘辘的人来说，它能缓解燃眉之急；对于吃的大腹便便的人而言，它能拿出来当成施舍，笼络住人心。

在有些公司里，上级很喜欢开空头支票，一天到晚将涨薪、提高待遇、增加休假等挂在嘴边，却从不实现。

画饼其实不可怕，可怕的是最后连面粉都舍不得买。

一方面不断让你加油干，承诺后面会给你什么什么好处，一方面当你真的加油干了，甚至干出了不错的业绩，最后又装聋作哑、装傻。

四、从一开始的“向外打”变成了后来的“向内卷”

生意好做的时候，大家一起努力，目标一致，不管是上级还是员工都干劲满满，领导更是带头冲锋陷阵。

可不知道从什么时候开始，这种情况慢慢发生了转变，市场从一开始的增长缓慢到后来的不再增长。于是上级也不再想着怎么打破僵局，不再想着如何拓展业务，反而无时无刻不在想着从内部入手。

开始搞考勤、频繁要求写日报、不断开会、要求加班。

员工之间不断内卷，最终业务非但没搞好，员工反而先卷垮了。

五、领导下沉，外行装内行

有些公司的领导，似乎是全能的天才，好像什么都懂一些。

我曾见过某公司的高层，今天指导技术工作，明天指导财务工作，后天甚至亲自跑去指导行政如何工作。好像什么都懂一点，但好像又没有任何精通的。

面对领导的指导，员工是听还是不听？一将无能，累死三军。

表面上是亲力亲为，是关心员工工作，是身体力行注重公司发展，实则就是外行指导内行，最后把本来好端端的，本来完全可以搞好的项目，搞成了一锅粥。

以上五点，是一个公司烂透了的信号。

更令人感到啼笑皆非的是，有些公司明明知道这些问题，明明知道公司要倒闭了，却依然不厌其烦地高喊着“再接再厉，再创辉煌”，而不去想着如何解决这些问题。

最终只会出现一个局面，就是一边口号喊得无比响亮，另一边却掩饰不住内里的腐烂。