北京
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5月19日，天九共享集团董事局主席卢俊卿携公益演讲《老板悄悄话之赢在下半场》登陆北京，面向2000余位民营企业家，以“告别悲壮、拥抱从容”为主线，深度剖析民营经济在百年变局下的破局之道。
作为改革开放后第一批创业者，卢俊卿深耕商海30余年。他的创业历程，本身就是中国民营经济发展的缩影。此次演讲，既是对过去四十余年民企奋斗史的总结，更为《民营经济促进法》实施背景下的企业发展提供了实战指南。
面对“数字化、去中间化、逆全球化、传承”四大挑战，卢俊卿提出三大破局战略：
第一，健康革命。从“短寿群体”到“百岁规划”。企业家需以每日运动、深度体检、拒绝“过劳模式”等重构生命优先级，“要做百岁人生的规划师，不要做医院VIP的常客”发人深省。
第二，财富跃迁。摒弃靠汗水换增长的旧范式，抓住人工智能、低空经济、大健康等风口，借资本经营与平台共享实现生态共赢。“赢在下半场的人，不是跑得最快的，而是懂得换赛道、换模式、换活法的智者”。
第三，传承觉醒。打破“富不过三代”魔咒。通过“言传身教事上练”七字真言，以“大舍大得小舍小得无舍不得”的智慧培养“创二代”。卢俊卿认为，新生代的使命就是传承与超越，真正的传承是把“家族基因”变成“时代密码”。
演讲现场，由卢俊卿作词，AI作曲的《老板难》现场发布，这首被称为民企版《孤勇者》的歌曲，是卢俊卿对青年人的寄语，以全新的创作形式传递企业家精神，激励青年一代创新进取。卢俊卿坦言：“难是现实，但难中求进才是中国民企的基因。”
演讲恰逢《民营经济促进法》实施前夕，卢俊卿指出，企业家认知升级需与政策红利共振。当下全球经济变幻、国内转型深水期叠加AI革命，民营企业亟需从“悲情创业”转向“智慧生存”，从“财富积累”升级“价值创造”。
创业不是百米冲刺，而是马拉松接力赛。卢俊卿呼吁，中国民营经济的下半场，应告别“猛虎式”孤勇，拥抱“群狼式”共生，以健康为基、智慧为翼、传承为锚，在百年变局中书写新的商业史诗。
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