北京
近年来，湖北省宜昌市长阳土家族自治县烟草专卖局(营销部)积极响应国家关于加强青年人才培养的号召，深入贯彻落实《青年人才培养实施办法》，通过系列创新举措和长效机制搭建成长平台，激发青年员工的工作热情和创新活力，全面推进青年员工培养、管理和使用工作。
完善培养机制，助力青年成长
针对岗位和特点，长阳烟草“因材施教、因人施策”，制定个性化培养方案，加快青年员工成长步伐。
青年员工跟着导师(右)在烟田中开展实践活动
今年以来，5名青年员工轮岗，通过跨部门、跨岗位的工作实践，拓宽视野、提升综合能力。轮岗锻炼让青年员工在不同岗位中积累宝贵工作经验，进一步增强企业整体运作理解和团队协作能力。同时，对7名青年员工的导师进行调整，通过“一对一”帮扶，帮助青年员工明确职业发展方向，解决工作中实际问题，提升专业素养。此外，6名青年员工继续享受地方人才引进政策，充分体现地方政府和单位对青年人才的重视和关怀。
通过轮岗锻炼和导师制，举一反三，制定干部职工轮岗办法，建立长效机制，优化人才资源配置，促进干部职工的全面发展，帮助青年员工在不同岗位中锤炼过硬本领。
搭建成长平台，激发创新活力
为引导青年员工坚定理想信念、提升专业能力，长阳烟草不断创新人才培养模式，搭建多样化平台。
青年员工组团参加“书香长阳 爱阅之城”全县职工朗诵比赛
年初，及时调整青年工作委员会(青工委)成员，成立青年理论学习小组，组织开展形式多样的阅读活动。通过学习党的创新理论和优秀传统文化，青年员工的思想觉悟和职业素养得到显著提升。青年理论学习小组还定期举办主题分享会，鼓励青年员工交流思想、分享经验，形成良好学习氛围。同时，在实际工作中不断给青年员工“压担子”，制定“人才支撑奖”考核评分办法，从组织能力、个人能力、争先创优、宣传报道、创新、参加活动、业务工作等多个维度进行全面考核。科学的考核机制，激励青年员工在积极工作中发现自身不足，明确改进方向。
这种“以人为本、以用为本”的人才管理理念，为青年员工的成长提供坚实保障。
优化人才管理，提升选拔质量
长阳烟草严格执行《干部选拔任用工作条例》，突出政治标准，注重了解干部政治素质、政治能力和政治表现。
在选拔过程中，充分征求支部书记意见，对政治上不合格的实行“一票否决”，确保选拔任用工作的公正性和科学性。既体现单位对干部选拔任用工作的高度重视，也为青年员工树立明确奋斗方向。长阳烟草还制定详细的教育培训计划，培训内容涵盖业务技能、管理能力、综合素质等多个方面，帮助干部职工提升专业水平和综合能力，提升全员能力素质。
目前，多名青年员工“一人多证、进阶取证”，通过考取各类专业证书，进一步提升自身竞争力，为未来的职业发展打下坚实基础。
丰富文化生活，增强团队凝聚力
在注重业务能力提升的同时，长阳烟草还致力于丰富职工的精神文化生活，营造积极向上的工作氛围。
青年员工(右)积极参与法治宣传志愿活动
今年以来，组织开展“三八”国际妇女节活动，组建兴趣小组，组织青年员工参加半程马拉松欢乐跑及志愿服务活动。这些活动不仅让青年员工在紧张的工作之余得到放松，还增强了团队的凝聚力和向心力。文体活动的开展，进一步拉近干部职工之间的距离，激发出工作热情和团队精神。志愿服务活动也让青年员工在实践中感受到社会责任的重要性，进一步坚定了理想信念。
下一步，长阳烟草将继续全面落实《青年人才培养实施办法》，坚持“严”字当头、“实”处着力，继续深化人才培育管用机制，推动更多优秀青年员工脱颖而出，为行业高质量发展提供坚实的人才保障。(文/图 颜丽莉)
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