在前不久举办的2025西北旺人工智能应用创新生态大会的高端圆桌对话中,软通动力副总裁、首席人工智能官金亚东指出,以领先大模型厂商DeepSeek开源为转折点,AI产业终于摆脱“所有公司打到底”的初级阶段,迎来产业分工和生态体系构建的关键节点。这一变革也将加速AI从技术神坛走向规模应用。
软通动力 副总裁、首席人工智能官金亚东
本次高端圆桌对话(即BP商业伙伴《国话》对话)以“DeepSeek后时代AI应用创新机遇与挑战”为主题,由BP商业伙伴创始人、总裁国秀娟主持,邀请包括金亚东在内的数位产业大咖参与讨论。旨在携手AI产业践行者深入探讨新时期AI应用创新与实践之道。
开源加速AI产业分工
金亚东以挖矿比喻当前AI产业格局:大模型如同金矿,但企业真正需要的是“挖矿能力”——即数字化与AI的混合能力。
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他犀利指出闭源时代的畸形生态,“过去企业不花数百万找领先AI大模型厂商合作就玩不转AI”,而DeepSeek的彻底开源则打破这一垄断,促使行业形成明确分工:大模型公司专注推理能力提升,IT服务商则攻坚数字化与智能化的融合落地。
金亚东强调,分工明确是产业起飞的前提基础。他预测,随着DeepSeek及其后续跟进者的开源,市场将向具备场景化能力的服务商释放,而“试图通吃产业链的闭源玩家注定被市场所淘汰。
规模化落地面临挑战
面对AI应用规模化落地最大障碍,金亚东以软通与全球最大之一LED屏厂商的合作为例进行了解读。
该合作项目旨在实现用AI替代150人的报价单团队,并实现100%精确性。“期间,我们碰到的最大的问题是,你的精确性怎么去解决?这需要100%的精确,因为这是企业的命脉。如果你做不到,哪怕 99% 都需要花费很大的力气去找那个1%。”
金卫东表示,企业无法接受AI在核心业务上99%的准确率——那1%的代价可能是毁灭性的。”他提出,专业IT服务商的一大应对策略在于“管理期望值”:既要抵抗技术泡沫的诱惑,也要帮助客户建立合理落地路径。
在这方面,“AI不是万能钥匙,而是需要与数字化基座深度耦合的工具革命。”他说。
生态建设是破局关键
针对AI生态建设,金亚东结合软通动力在生态战略方面的实践进行了介绍。软通动力的生态体系包括三层:
对话由BP商业伙伴创始人、总裁国秀娟女士主持
一是底层算力生态。聚合碎片化算力资源,破解"千卡以下数据中心上架率低"的行业痛点。通过整合小型算力中心资源,解决客户长尾需求;
二是中间应用生态。构建开放AI中台,助力初创企业突破获客瓶颈。"一个提示词专家可能就能解决问题,但找不到就难以突破",软通将提供交付、售后、咨询全链条支持,形成技术供给侧联盟;
三是顶层场景生态。突破传统流程IT边界,探索AI+产业落地。聚焦风电、生物医药等垂直领域,用"相对成熟的AI技术"改造企业生产方式,而非盲目追逐前沿科研。
金亚东强调,软通动力的核心竞争力在于扎根一线真实需求。但解决技术快速迭代与产业落地之间的鸿沟,"唯一方案就是建生态",从传统IT服务企业转型为生态构建者。“我们也希望能够承担起这样的一个历史使命,真正去打通人工智能应用生态体系。”
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