胡家舟：一位“厂二代”的自主品牌梦

来源：【人民日报中央厨房-民生无小事工作室】

4月11日是胡家舟的生日，他的生日愿望很简单：视频平台粉丝达到100万。

“你觉得自己是网红吗？”面对记者的提问，胡家舟说：“如果网红意味着流量，那我就是网红。我是卖水杯的，流量可以带来实实在在的好处，自然接受这个身份。”

胡家舟是浙江洪帆工贸有限公司总经理，一个玩转社交平台的“厂二代”。他的父亲胡洪泽是浙江洪帆工贸有限公司董事长，公司主要做水杯的内外贸生意。

流量时代，很多企业家亲自下场打造个人品牌。“董明珠、王石、雷军等企业家，都做过或正在做这样的事情，归根结底是个人品牌的打造。”北京大学文化产业研究院学术委员会主任陈少峰分析，“对于个人品牌来说，高质量的内容、持续的关注度、用户的黏性等都很重要。”

“忽然之间就爆了”

打开胡家舟的短视频账号，最火爆的系列是“95后厂二代继承家业”：“忽然之间就爆了，浏览量一下几百万了，粉丝也多了起来。”胡家舟对突如其来的流量感到惊讶。

“大家对这个系列感兴趣，前期就想固定标签，粉丝数量起来后，后面再考虑怎么发展。”“95后”胡家舟对自己的网红之路有清晰规划。

随着流量时代的到来，制造业传统的营销策略显得黯然无光，能不能为企业发展蹚出一条新路径？胡洪泽选择相信儿子，对胡家舟做的事给予大力支持。

“这是很好的事情，他想做就让他试试，互联网都是他们年轻人在玩。”胡洪泽说。

为了支持胡家舟，全家人一起上阵。从“厂二代”的一天到工作中的点滴，再到全家“整活”，胡家舟的视频创造力十足。

视频团队只有3个人。“一个编导，一个拍摄剪辑师，加上我本人，从选题策划到后期制作剪辑，都由我主导、参与，一遍遍审核调整。”胡家舟在短视频平台分享的内容均源自日常生活和工作体验。

“相较于父辈的低调内敛，我认为，‘厂二代’更勇于表达自我。新生代企业家并非坐享其成者，在创业的路上，我们同样勇敢追梦、敢于创新。”胡家舟说，通过短视频IP的打造，公司的品牌知名度与美誉度得到了显著提升。

“厂二代”的创业故事值得记录和挖掘

“从企业营销的角度看，凡是需要创新的都不能传承；从企业文化的角度讲，凡是必须传承的就不能创新。传承和创新，要适度地把握平衡。”陈少峰说。

对于胡家舟，创新就是他的“舒适区”。新互联网时代需要新故事。比起站在工厂流水线旁，有创造力的工作和生活更令胡家舟向往。

流量来了，如何变现？

“现在我有了自己的一些‘黏粉’，有时候在视频平台挂出来的商品，他们会购买，支持我。”胡家舟说。

线上打造品牌、积攒粉丝的同时，胡家舟也在思考品牌的发展之路。“企业只有做自主品牌，才能长远发展。近年来，跨界联名火爆出圈，引发联名经济效应。”这让胡家舟看到了无限商机。

“我做了自己的品牌‘GOYAGO’，品牌名字直译过来就是‘冲呀冲’，代表了积极向上的品牌价值观，叫起来也比较顺口，有记忆点。我们需要找到一个或多个圈子，借助对方的品牌优势，吸引不同消费群体的注意力，核心是要快速为自主品牌提高知名度。”胡家舟说。

早在2023年，胡家舟就通过多种渠道，促成“GOYAGO”与50多个品牌联名，凭借对方在各自领域的名气，为“GOYAGO”树立知名度，也为品牌联名积累了宝贵经验。

没过多久，“GOYAGO”在一众水杯品牌中站稳脚跟。

同时，胡家舟带领团队成员深入生产车间，用镜头记录每个生产环节。从原材料挑选、模具制作，到产品成型、抛光、喷漆，再到组装包装，每个细节都展现得淋漓尽致。

“这些真实画面，让网友深刻感受到公司对产品质量的严格把控和对工艺的精益求精。”胡家舟说。

像胡家舟一样的“厂二代”们，在浙江有很多。每个人几乎都有自己的视频账号，胡家舟会和他们一起交流心得。

“我认识的这些新生代企业家，每个人都有自己的创业故事。他们本身也值得我去记录和挖掘。”胡家舟对于接下来的视频内容有了新的规划。

“网红是一时的，流量也是一时的，如何用文化沉淀下有内涵的东西，是我们在流量时代需要思考的。”陈少峰说。

原文刊载于2025年第10期、5月12日出版的《民生周刊》杂志

《民生周刊》记者 畅婉洁

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