亿万身家庄华去世，年仅62岁，上午签千万大单，下午健身时倒下

清晨的上海，阳光穿过高楼的玻璃幕墙，洒在庄华的办公桌上。

62岁的他依然保持着每天早上七点到公司的习惯。

5月12日这一天，他签下了一份千万级的大单，脸上露出难得的笑容。

团队的同事们围上来祝贺，他却只是摆摆手，语气轻松地说：“这只是个开始，后面还有更大的仗要打。”

谁也没想到，这句话竟成了他留给世界的最后宣言。

下午他在健身房的跑步机上猝然倒下，生命定格在了这一刻。

他就是庄华。

庄华这个名字可能没几个人认识，但在商界绝对是一个如雷贯耳的传奇人物。

只可惜，走的太突然了！

庄华出生在上海的一个普通家庭，那是一个物质匮乏但精神昂扬的年代，父母对他的期望很简单：好好读书，走出不一样的人生。

庄华没让他们失望。1981年，他以上海市高考前四名的成绩，考入中国国际关系学院。

那时的他，意气风发，觉得自己握住了改变命运的钥匙。

大学里的庄华并不是死读书的书呆子，他喜欢和同学讨论国际大事，也对经济和商业展现出超乎同龄人的敏锐嗅觉。

毕业后，他没有选择进入体制内，而是投身商海，开启了一段跌宕起伏的职业生涯。

90年代初，中国的市场经济刚刚起步，机会和风险并存。

庄华的敏锐让他迅速抓住了时代的脉搏。

1996年他参与创立了伯乐管理有限公司，那时的伯乐还只是个初创公司，办公地点就在上海一栋老楼里，员工不到十人。

但庄华的野心远不止于此。他相信，中国的企业需要更专业的管理咨询服务，而伯乐能成为这个领域的领跑者。

从制定战略到拓展业务，他事必躬亲，常常工作到深夜。

同事们回忆，他总说：“我们不是在做生意，而是在帮企业找到未来的方向。”

在庄华的带领下，伯乐逐渐崭露头角，从一家小公司，发展到拥有3个子公司、22个分公司、600多名顾问的行业巨头，业务覆盖大中华区及亚洲其他地区。

作为集团CEO，他不仅要协调复杂的业务，还要应对市场的风云变幻。

他的办公室里，永远堆满了报表和计划书，但他的眼神始终炯炯有神，像个永不疲倦的战士。

2017年已经在伯乐奋斗了22年的庄华，选择了离开。

这不是退场，而是另一次起跑，同年他创立了CGL德筑集团，担任首席执行官。这一次，他想做点不一样的事。

CGL德筑集团聚焦于高端管理咨询和企业数字化转型，目标是帮助中国企业站上国际舞台。

庄华的眼光一如既往地精准，那几年，中国经济正从高速增长转向高质量发展，企业对数字化和国际化战略的需求激增。

CGL抓住了这个风口，迅速在上海、北京、深圳等国内十几城市，甚至美国硅谷都设立了分支机构。

庄华的领导风格既有战略家的冷静，又有创业者的激情。

他喜欢和团队一起头脑风暴，也常常亲自下场和客户谈判。

员工们私下里说：“庄总开会的时候，眼睛里像有光，谁听了都想立刻撸起袖子干。”

在他的推动下，CGL不仅签下了多个重量级客户，还帮助不少传统企业实现了从“中国制造”到“中国智造”的转型。

商界的成功让庄华成为了行业论坛的常客，就在去世前几天，他还站在一场行业峰会的舞台上，分享他对未来商业趋势的洞察。

45分钟的演讲，他没有看一眼提词器，逻辑清晰，语气激昂，台下掌声如潮。

结束后，他没时间停留，匆匆赶往下一个城市，为一个新项目铺路。

这样的节奏，对他来说早已是常态。

庄华的成功离不开他的自律，商界的人都知道，他是个“时间管理大师”。

每天的日程安排得满满当当，连喝杯咖啡的时间都要精确到分钟。

除了工作，他还坚持健身多年，跑步、力量训练、瑜伽——他相信，只有强健的身体才能支撑高强度的事业。

他的朋友曾开玩笑：“老庄，你这自律得跟机器人似的。”

他只是笑笑，回一句：“不逼自己一把，怎么知道能跑多远？”

可命运偏偏在这份自律上给了他最残酷的一击。

5月12日下午，庄华像往常一样走进健身房，踏上跑步机。

没人知道那一刻他经历了什么，只知道他突然倒下，再也没能站起来。

医生后来说，他的心脏可能早已超负荷运转，只是他自己从没察觉。

消息传出，商界震动，社交媒体上，朋友、合作伙伴、员工纷纷发文悼念。

有人说：“他是个永远在冲刺的人，没给自己留一点喘息的机会。”

也有人感慨：“他用命在拼事业，却忘了留点时间给自己。”

在这个高速运转的时代，我们是不是跑得太快，忘了停下来看看自己？

庄华的跑步机，不仅是他生命的终点，也像一面镜子，映照出无数人被工作和压力绑架的生活。

我想到一位业内人士在悼念庄华时说的一句话：“他是个英雄，但英雄也需要休息。”这句话让人鼻酸。

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百科：庄华