停工，讨薪，维权，昔日万人追捧的娃哈哈，为何沦落到这步田地？

提到娃哈哈这个品牌，相信国内的男女老少都都非常熟悉，它公司下的产品，无论是纯净水，还是奶制品，或者饮料很多人都喝过。

大众在街边小卖部、各大超市、餐厅都能看到它的产品，已经和人们的生活息息相关，娃哈哈从一个名不见经传的小品牌，发展到现在行业的龙头地位，创始人宗庆后用了三十多年，可以说耗尽了毕生心血。

娃哈哈产品

自从宗老去世后，娃哈哈交给了他唯一的女儿宗馥莉掌管，但是让人意外的是，这位大小姐却带领娃哈哈走向了舆论的风口浪尖。

现在娃哈哈在多个地区的工厂遇到了停工，甚至还拖欠着部分员工的工资，这种事情的发生瞬间让娃哈哈成为人人喊打对象。

那么，这位继任才2年的大小姐究竟做了什么事情，让娃哈哈走到了现在这一步呢？

娃哈哈产品

娃哈哈的走红

1988年，娃哈哈的一句“儿童的营养液”迅速打开了这个品牌的知名度，娃哈哈的产品畅销到全国各地。

之后，宗庆后趁着这波热度，接连推出了几个新品，口味独特的茶饮，还有营养丰富的奶饮，上市之后深受大众喜爱。

尤其是娃哈哈自创的“非常可乐”，曾在国内饮料市场上占据着不可撼动的地位，那时可口可乐的销量在它面前都望尘莫及。

娃哈哈纯净水

娃哈哈在稳扎稳打中，一步步的发展壮大，在那时堪称“饮料界的神话”，随着互联网时代的到来，娃哈哈的发展也不甘落后，紧跟时代潮流，大力发展电商。

但是这个品牌却因为宗老的去世几经风雨，自从宗馥莉成为娃哈哈的当家人后，几度让娃哈哈站在舆论的风口，饱受大众的非议。

宗庆后

非议不断

宗馥莉早年间在国内上学，后来决定出国深造，2004年才学成归国，她回来后，就进入到父亲宗庆后一手创办的企业娃哈哈，从最基础的工作学起，积累工作经验，学习怎样管理企业。

后来，理论和实践经验都具备的宗馥莉在合适的契机下，成功进入了娃哈哈的一家子公司，担任核心职位，开始在此大展拳脚。

宗馥莉

在分公司，宗馥莉成立了她自己的团队，里面都是非常专业的人才，并且配套建立了多家厂房，在她和团队的努力下，宗馥莉创造了一个新的品牌。

随着时间的流逝，经验愈加丰富的宗馥莉慢慢的成为了娃哈哈集团的核心领导层，并且形成了属于她的一套管理风格。

宗馥莉的管理风格和他的父亲非常不同，宗老作为老一辈，凡事都顾着人情，然而宗馥莉的眼里规定就是规定，工作没有做好，就得罚钱，甚至于辞退。

宗馥莉

今年初，娃哈哈在陕西的分工厂毫无预兆的停工了，直到现在都没有看到完善措施，工人们因此怨声载道。

在停工的这段时间里，娃哈哈集团并没有给他们提供任何资金补偿或者其他的岗位，他们只能被动的等待上面的通知，如果主动辞职，他们将拿不到合理的补偿，但是不辞职，还不知要耗到何时。

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这件事情到现在已经发酵的越来越厉害，有人出面做了回应，说是集团的股东之间产生了分歧，所以暂时没有提出和员工相关的补偿方案。

不仅是陕西，娃哈哈在杭州的一家公司也遇到了类似的状况，很多员工表示，他们干着和从前一样的活，但是为何工资却越来越低。

娃哈哈工人群聊天截图

大量员工表示他们没有拿到一分钱的年终奖，在娃哈哈干了几十年，到头来工资却一直下降，养家都成问题。

实际上，去年9月，就有娃哈哈的员工维权，但是一直都没能得到妥善的解决，所以才到今天这个局面。

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说白了，员工的的薪资越来越低，不满情绪日渐强烈，都和宗馥莉大刀阔斧的管理改革有很大的关系。

娃哈哈这个品牌一直都非常尊重员工，将员工视作家人，这次遇到停工停产，宗馥莉真的会不管不问吗？

娃哈哈的回应

据娃哈哈陕西工厂一线工人表示，在今年2月16日之前，他们到手的工资能够达到五六千元，但是现在只有一千多，集团表示要将他们调到其他地区，例如内蒙、西宁等地的分公司，或者转为后勤，但是他们表示仍想在生产线上工作，和公司共同3个月，都没有结果。

娃哈哈晒出工作安排方案

针对这一现象，娃哈哈公司在5月15日晚上10点做了回应，娃哈哈公司表示，在2024年，市场需求的变化，公司的产品结构需要跟着调整，娃哈哈面临部分产品产能紧张的情况，只能找代工厂生产，于此同时，他们也在抓紧改造生产线，优化布局，所以导致部分工厂停工。

娃哈哈生产线

娃哈哈宣称，他们停工停产的工厂目前已经完成18条生产线的布局，这些新的生产线，已经完全实现自主生产。

对于目前停工造成的员工投诉、维权等事件，娃哈哈表示，这是公司的管理和改革带来的短期阵痛，公司对于这些员工的安置都是符合法律规定的。

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结语

虽说这一切都合法合规，但是毕竟管理的改革不是一朝一夕的，无论是集团，还是员工都需要一个磨合适应的过程。

虽然娃哈哈的部分工厂停工，面临员工讨薪、维权的局面，但是据娃哈哈官方披露的数据表示，2024年娃哈哈的营业额为700多亿，要知道过去几年娃哈哈的营业额一直都是三四百亿，由此可见，娃哈哈的改革还是有成效的。

一代人有一代人的风格，现在娃哈哈的掌舵人变了，管理上出现变革是必然的，要改革就会有牺牲，短期的阵痛是不可避免的，接下来就看宗馥莉怎样解决他们内部的矛盾了。