广东
发工资只能满足员工基本的时间报酬，如果想要让员工更努力的工作应该怎么做？人都是这样子，你想让我付出更多请给我更多的筹码，比如员工喜不喜欢加班？很多人说肯定不喜欢啊，正确的答案是员工不喜欢为老板加班，员工愿意为自己加班。
有个笑话是这么说的，老板找来三个女员工跟她们说晚上加班，A说不行，因为我要回家接孩子。这个理由很充分，然后老板就把目光转向B，B说别看我，因为我要回家给小孩喂奶，这时候老板就把目光转向C，C连孩子都没有，应该没什么借口了吧。
这时候c说不行她说再这样加班下去，连孩子都生不出来。
员工不愿意干肯定会找到借口，我们怎样让员工努力干活？我分享一个方法叫增加式机制，什么叫做增加式机制？大家在生活当中很多时候是这样，如果十二点去吃饭服务员态度还可以，如果两点到三点再去吃饭，服务员会说下班了。
但老板会说欢迎光临，因为老板很渴望业绩，但员工不想，做那么多我工资又不能增加，我干嘛搞得那么累？所以一个餐厅可能一天可以做三千，也可以做五千，但是员工希望做二千，因为他说干两千跟干三千、五千，我拿到的工资都是一样，干五千洗碗都要累死，扫地也要累一点。
公司里面老板渴望业绩变得更好，但员工不想，老板只有一个，但是员工一大堆，老板向前走，那么多员工把老板的腿给拖住，请问行不行？所以我们要反过来，如果老板根本都不想走，但是有很多员工推着老板往前走，大家觉得有没有可能轻松一点？
你在公司里面是拉车的人，还是赶车的人？绝大多数老板都是拉车的人，拉了一大堆员工，拼命的努力。
讲个案例，一个学员做麻辣香锅，一年累死累活算下来也就赚个三十几万，于是他说不想干了，因为太累，而且员工也很难管，厨师长动不动要辞职，一提离职就给他塞一点红包。
然后洗菜的人只管洗菜，扫地的人只管扫菜，洗碗的人只管洗碗，其他事情大家都不愿意做，员工没有团队精神，所以这个老板感觉很累。
有一次来到我们课堂，我问他你现在每天做多少营业额？他说每天做三千到五千，好的时候五千，平时可以保持三千，
