近日,大阪一家餐饮连锁公司SASAYA旗下的门店,因为门口贴出的一张纸条,意外引爆了一场跨国舆论风波。
那张纸条写着:“有很多人没有礼貌,我们不允许中国顾客光临本店。感谢您的理解。——炭火烧鸟HAYASHIN。”
若是出现在京都小编倒没那么诧异,没想到是大阪,大阪过去算是对中国游客最为友好的城市之一了,这纸告示迅速在社交平台上发酵,激起大量网友表达愤怒,批评这是赤裸裸的歧视。事件随之登上媒体版面,引发更广泛的讨论与关注。
SASAYA集团起家于大阪,旗下拥有多个烧鸟、烤肉等品牌,门店遍布关西、东京,甚至拓展至夏威夷。而这次出事的门店“炭火烧鸟HAYASHIN”,就位于大阪闹市区。据悉,该店于去年刚开业,门店负责人是一位年轻人。那张引发争议的纸条,据公司说法,是其“未经总部许可擅自张贴”的。
事件曝光后,SASAYA总部迅速发布中日双语的致歉声明,称已第一时间撤下告示,对因此受到冒犯的顾客表示“诚挚歉意”。声明还重申,公司始终坚持“无论国籍,一视同仁”的接客原则,并将真诚听取社会各界的批评意见,进一步加强员工管理与服务水平。
不久之后,涉事门店也停业整顿,社交平台账号清空,连官方网站上也悄然下架了这家店的信息。
那种“无声下线”的处理方式,像是一种默认的告别,也像是一次品牌危机下的止损操作。
但这起事件引发的讨论,远不止于某家餐厅的处理方式。
不少人提出质疑:在日本,店家真的可以随意拒绝外国人入店吗?尤其是像这样,明确点名“中国顾客不欢迎”,这合法吗?
日本宪法第14条确实规定:“全体国民在法律上一律平等,不得因人种、信仰、性别、社会地位或门第而受到歧视。”虽然该条文主要用于限制政府行为,但在司法实践中其“平等精神”已被间接延伸至民间领域。
例如,北海道某温泉旅馆因一律拒绝外国人入浴,被法院认定构成“超出社会容忍限度的不当差别待遇”,依法成立不法行为(民法第709条);另有珠宝店仅因顾客外貌看似外国人而拒绝其入内,同样被判定违法并要求赔偿。
不仅如此,日本自1995年起成为《消除一切形式种族歧视国际公约》的签约国,但至今尚未制定配套国内法以保障私人领域中的反歧视权利。联合国相关机构也多次批评日本在执行反歧视公约方面“立约不立法”的消极态度。司法缺位导致维权成本极高,使得许多歧视行为只能靠当事人自诉,法律制度难以自动干预。
也就是说——在法律上张贴“禁止某国人入店”的纸条,不一定直接违法,但一旦引发民事纠纷,极有可能被法院判定为“侵害人格权”;而从社会层面看,这种做法更可能引发品牌危机,甚至激化国际矛盾。
正如《太报》所指出的那样,围绕这起事件的网络舆论出现了“两极分化”:中国网友普遍认为这是一种歧视,有人甚至引用日本宪法第14条来回击;而部分日本网友则主张“店家有选择顾客的权利”,甚至称赞这家店“终于让人感到安心”。
舆论割裂的背后却折射出日渐紧张的社会情绪。
近年来,随着访日外国游客人数激增,“观光公害”成了日本媒体和地方政府常用的说法——寺庙翻墙、温泉喧哗、在神社内小便……少数游客的不文明行为,逐渐在社交媒体的放大下,变成了一种群体刻板印象。
而这种印象,慢慢变成了某些店家“提前预设风险”的理由。他们不再试图“教育”顾客,而是干脆用最简单的方式——劝退某个国籍。于是,国籍成了一种不动声色的行为预测,也成了对“秩序焦虑”的一种回应。
但这样粗暴的标签筛选,真的能解决问题吗?
在中国社交网络上除了愤怒与批评,也出现了不少理性声音。一些网友说:“这家店的确做得过分,但我们也不能否认,有些中国游客确实行为不当。”“也许正是前面几批人不讲规矩,后面的人才受了连带影响。”“其实中国也有过类似‘日本人和狗禁止入内’的牌子,日本人也没有到处声讨。”
当然,我们必须明确指出:无论出发点如何,“以国籍论人”始终难逃歧视之嫌。一张贴纸,把一个族群一刀切地拒之门外,不仅无助于化解矛盾,还会加深隔阂,反噬品牌声誉,甚至引发跨国层面的外交误解。
“国之交在于民相亲,民相亲在于心相通。”在一个多元共生的社会中,如何平衡本地秩序与文化差异,如何在维护自身舒适感的同时,也给他者以尊重与理解,是摆在每一个城市、每一家店铺、乃至每一个个体面前的现实命题。
也许,这次纸条事件真正带给我们的,不是对一家烧鸟店的讨伐,而是一次契机——让我们去重新思考,什么才是真正的“文明”?
而我们,也该如何共同维护一个更有温度的公共空间?
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