升职越快的人，越会向上管理：2大原则、4大技巧，才是晋升密码

升职越快的人，越会向上管理：2大原则、4大技巧，才是晋升密码

想升职，最简单有效的办法，就是搞定领导。

记住，以下这2大原则、4大技巧，领导绝对高看你一眼。

晋升也会更容易，更简单。

一：向上管理2大原则

1、切不可沦为“马屁精”

向上管理是建立在你的工作成绩和专业素养之上，而非依靠谄媚上级来谋取利益。

真正的敬重与肯定，是要凭借实力去获取的。

那些只会阿谀奉承，却无实际行动的人，终究只会招人鄙夷。

谨记，坚守自身的尊严与独立性，以专业的姿态和理性的思维来阐述你的观点和建议，这才是向上管理的真谛。

2、怀揣目标展开沟通，带着成果归来

你与上级的交流时间是极为珍贵的，所以每次沟通都务必有清晰的目标。

你打算汇报哪些内容？

你需要何种支持？

你期望上级做出怎样的决策？

这些都需提前深思熟虑。

沟通完毕后，也要迅速跟进，保证问题得以妥善处理，你的需求能够得到满足。

二：向上沟通4大技巧

1、主动交流，定期研讨

初入团队时，务必要主动与领导确定固定的沟通渠道。

理想情况下每两周一次，若实在难以实现，每月一次也可，每次沟通时长 30 分钟为宜。

提前约定好时间，并发送要探讨的议题，如此能让沟通更为顺畅高效。

Facebook 的首席运营官谢丽尔·桑德伯格堪称向上管理和向下沟通的典范。

在加入 Facebook 时，面对比自己年轻的扎克伯格，桑德伯格便与其约定：每周进行一次面对面的工作反馈交流。

在最初的几年里，每周五下午，他们都会如期碰面，细致地讨论双方感兴趣的各类问题。

“随着时光流逝，坦诚交流真实想法已然成为我们彼此情感中的自然而然的部分。

如今，我们在任何时候都能随时这样做，再也不必非得等到星期五。”

2、构建沟通闭环

在与老板就某事项沟通完毕后，务必要及时汇报工作的进展情况，遇到难题也要迅速反馈，并给出你的解决方案。