2025燕京啤酒510 BigDay启幕，解码全域营销新范式

5月10日，燕京啤酒“510超级品牌日”系列活动正式开启，为啤酒行业旺季营销拉开帷幕。本次活动，燕京啤酒以“U8心愿罐”为纽带，线上线下全域联动，百位达人开启线上直播，代言人关晓彤借助空间视频与粉丝热情互动。燕京啤酒用“产品共创+场景裂变+生态协同”，重构消费者体验，在盛夏旺季到来之际，收割一波满满的流量。

火爆510，燕京啤酒开启超级品牌日的盛夏狂欢

今年的燕京啤酒510超级品牌日已经连续举办六季，也正式开启了3.0时代。燕京啤酒超级品牌日从1.0时代的明星代言激活粉丝流量，到2.0时代提出“有你文化”，思路转向消费端，将单向营销转向双向互动，已经逐渐把510品牌日打造成为啤酒行业盛夏营销的超级IP，推动了啤酒旺季消费季的前移。

与以往不同的是，今年燕京啤酒510超级品牌日以“全产品线矩阵”为支点，打造“全域营销生态”，不但引入了代言人关晓彤，更是强调“有你文化”在粉丝群体中的彰显，实现全产品线+场景延伸的生态协同，将品牌日IP推进到3.0时代。

今年燕京啤酒超级品牌日的活动首次提出了“多维互动，全域共振”的理念。首先，坚持产品共创。燕京啤酒继新春祝福罐之后，再次推出了U8心愿罐，以“定制祝福，表达心愿”为诉求，将产品从消费付费符号上升为情感载体，消费者可以在罐身书写心愿或寄语，通过社交媒体分享参与抽奖，让U8的产品共创因素引爆消费者的情感共鸣。

其次，明星代言人关晓彤助阵，以空间视频与粉丝实现零距离接触。消费者扫码U8心愿罐上的二维码，就可以进入燕京啤酒的空间，与代言人关晓彤合拍许愿，形成自己的专属许愿视频，并在社交媒体晒单，优秀者会获得燕京啤酒的粉丝奖励。空间视频的玩法在啤酒行业是首创，燕京啤酒这波操作将啤酒的“社交属性”上升到“互动情感表达”，赢得了消费者的强烈共鸣。

再次，多项活动陆续先后上线，主打“全产品线+场景延伸”的生态协同。5月10日当天，酒类行业头部主播拉飞哥亲临燕京，开启燕京溯源在线直播，拉开了燕京啤酒5月的百位达人直播的序幕。与此同时，燕京啤酒快闪店也空降北京通盈中心，设置了游戏、互动、回馈粉丝等多个项目，成为线下爆点。而在5月的最后两个周末，燕京啤酒狮王餐酒吧和燕京9號也将陆续在全国数百家门店开展线下活动。燕京啤酒的这一系列动作，都在围绕“场景延伸”，构建自身的营销生态协同。

燕京啤酒510活动也得到了粉丝的高度认可。@独爱青妍 在微博留言说，“我在心愿罐写下‘愿得一人心，白首不分离’送给女友，她给我回复‘但为君故，沉吟至今’，终于牵手！感谢燕京。”参加快闪店活动的粉丝小张说，“510是囤货好时机，反正也得喝，有促销多囤一些，省钱。”拉飞哥直播间的粉丝G随风说，“感谢拉飞哥带来的实惠，燕京啤酒是最尊重粉丝的品牌，必须入手！”

燕京啤酒用510 BigDay契合“消费者主权时代”

过去的一年，燕京啤酒取得突破性成就。2024年燕京啤酒财报显示，公司净利润首次突破10亿大关，达到10.56亿元，同比增长63.74%，超过2022年和2023年的净利润总和。其中，大单品燕京U8销量同比增长31.40%，成为利润增长的核心驱动力，带动整个中高档产品销量提升。2025年一季度，燕京啤酒净利润同比增长60%左右，燕京U8保持了30%以上的增速，延续了增长的势头。

不难看出，燕京啤酒通过高端化战略和营销创新，实现了连续四年业绩增长。业内分析认为，燕京啤酒的高端化不仅是提价，而是价值传递，品牌诉求年轻化，与消费者“玩”到一起。比如每年春节营销、510超级品牌日、燕京啤酒节等一系列的营销举措，让品牌保持活力，在消费群体中不断发酵，保持新鲜感和亲和力，形成自己的忠实粉丝群。

燕京啤酒董事长耿超表示，当前快消品市场已进入“消费者主权时代”，其核心特征是消费需求从标准化、大众化转向个性化、分层化。消费者不再被动接受商品，而是通过多样化渠道和场景主动选择，更加注重产品体验价值、情感联结及社交属性。

510超级品牌日活动也印证了耿超的观点。数据不是终点，“用户资产才是企业核心资本”。

燕京啤酒通过品牌日IP实现全域营销的长尾价值

燕京啤酒510超级品牌日的一系列活动，紧紧围绕“全产品线矩阵”，打造“全域营销生态”，已经初见成效。

著名啤酒营销专家方刚指出：“燕京啤酒以510 BigDay的心愿罐产品串联春节‘祝福罐’、开启盛夏促销，形成‘文化IP+场景渗透+数据运营’的全域营销闭环。其核心在于将短期爆点转化为用户资产沉淀，这与传统大促的流量消耗模式截然不同。”

当前，啤酒行业竞争激烈，在存量竞争红海中，燕京啤酒通过U8的心智占位与区域市场精耕，构筑差异化壁垒。与此同时，燕京狮王精酿和燕京9號的产品也陆续进入到大促的序列中来，打造全产品矩阵，继续提升在中高端市场的分量。2024年燕京啤酒的高端产品营收占比已经高达67%，整体营收跻身行业第四，也验证了“结构性增长”路径的有效性。

从春节“好彩年”到510“心愿经济”，燕京啤酒持续以情感营销激活用户共创，再通过电商、社区店等生态场景实现价值延展。这种“爆点-沉淀-复购”的循环，正重新定义啤酒行业的“大促方法论”，而这也是体现了超级品牌日在全域营销生态构建方面的长尾价值。

业内行业人士分析指出，燕京啤酒510 BigDay以现象级表现，昭示了消费品牌从“流量争夺”向“用户运营”的范式跃迁。当“秒空”与“刷屏”成为新常态，燕京正以文化共鸣为支点，撬动一场全域营销的无限游戏——这里没有终局，只有持续进化的消费者价值创造。