优酷综艺，更懂观众 ｜对话优酷综艺副总裁沈严

优酷综艺，让无聊的观众先快乐起来。

文｜爱捞

编｜园长

2025年的中国综艺市场，正经历一场静默的分水岭时刻——短剧崛起抢占注意力，综N代创新乏力，品牌投资日趋谨慎。在这个青黄不接的尴尬季节里，大多数平台选择了安全第一的保守策略。

而优酷，正以34档精品综艺构建起八大战略赛道，在5月8日发布的2025综艺春集片单中，优酷不仅延续了“综N代焕新＋新IP破圈”的组合策略，更以当下社会情绪为基础，深度价值共鸣为标准，重构创作逻辑，通过文化解码、代际对话、IP焕新实现内容破壁，将用户情绪痛点转化为价值燃点，形成优酷综艺新的价值体系。

“用户接触内容的渠道更多，我们提供的精神食粮，还是不是用户最想吃的，在叙事节奏、时长方面，我们都在思考和调整。从综艺赞助的角度讲，尽管这已经是一片红海，但客户最终还是去选择节目的质量。”

刺猬公社（ID：ciweigongshe）对话优酷副总裁沈严，他的思考揭开了优酷综艺战略内核：无论从用户角度还是招商角度，千变之下唯一的不变，仍然是回归节目本身的内容，而内容来源于观众。

这番洞察，恰与《无限超越班3》《这是我的西游》现象级破圈形成互文——前者以代际演员的碰撞激发全民玩梗热情，后者借经典IP焕新实现文化破壁，共同验证了“笑点即痛点，共鸣即刚需”的行业定律。

沈严希望，优酷综艺可以做到“娱乐性”与“价值感”的平衡，且这种“价值”并不是生搬硬套的嫁接，而是不断挖掘内容亮点，找到“娱乐”与“价值”之间的丝滑融合。

优酷深谙“只有更懂观众，才能获得观众举手投票”的硬道理。

打破僵局，智构内容

“我觉得内容创作还是得新，老吃老本也不好。”

在访谈过程中，沈严锐评道，用新综艺为市场带来活力，打造新IP才是市场运行的健康状态。

综艺行业苦“新”久矣。打开各大数据统计平台，榜单几乎被综N代包围，除了少数几档新综艺冲出重围外，大多数综艺对于观众来说，都是老朋友般的存在。

这样的现象并非“怪状”，迫于综艺招商的压力，综N代是行业人最佳的救命稻草，稳定输出的内容与观众基础，都是招商的重要保证。但这也不是长久之计，观众对“新”的期待程度在提高，要想获得观众的目光，综艺市场仍然需要打造新内容和新IP。

成功孵化一个新IP并非易事，但优酷综艺正在做这样的事情。酷酷综片单给人的第一印象，就是“新颖”，这种“新颖”并不是猎奇，而是可以抓住当下流行的热点，从观众喜好切入挖掘新类型，也从观众喜爱的大众赛道中，找到新切口。

酷酷综分为“户外游戏”“青春先锋”“生活情感”“演综联动”“欢乐喜剧”五大板块，每一个板块下都有看点十足的新综艺。当潮玩品牌远走海外，获得高速增长时，优酷发现年轻人赛博养娃的热点需求，立刻推出《我是隐藏款》的潮流综艺。

“除此之外，我们还在以前的恋综节目里签了一些人，让他们做综艺化的《爱情公寓》；包括《风驰赛车手》都是没有同质化的产品，今年我们还规划了4、5档偏素人的节目，小步快跑逐渐把规模放大。”优酷通过不同的模式，不同的制作方式来做新内容，打破综艺市场的僵局。

尽管招商压力大，但放下招商、数据的焦虑，回归到对观众需求的洞察，才是综艺市场当下的正确解法。

内容的新只是优酷综艺的基础，捧新人才是关键。在综N代的包围下，素人综艺越来越少，对于熟悉的阵容、熟悉的嘉宾，观众不无抱怨内娱综艺咖的稀缺。

沈严在分析综艺市场时提到：“国内比较‘缺纯素人但IP立得住’的节目，因为我们需要明星、流量，如果没有这些，就不会赞助，甚至立不了项。但如果IP的力量和价值足够大，我们会降低对明星和艺人流量的要求，进入到正循环的发展时期。这样子我们会回到内容创作本身，而不是去思考我该用谁，用哪个品牌的代言人。”

一方面，优酷综艺团队通过不断地调整和纳新，让年轻人为综艺市场碰撞出新的火花。优酷综艺各大工作室，通过“以老带新”的方式，让有经验的人与新人形成互补，摒弃陈旧提案，发挥新人与时俱进的敏锐感。

“让年轻人为这个行业做贡献的时候到了，因为有些思路和模式都比较老了，我们经常看到一些提案索然无味，观众不会买单，品牌更不会赞助。”

另一方面，不断吸纳新人做新内容，也将通过新内容捧出新人，为行业反向输送新鲜血液。比如新综艺《荒野训练营》就是这样的存在，通过生存竞技的模式，让新人在综艺里被更多人看到，形成演综的联动。

孵化新IP 虽然有难度，但优酷综艺有这样的能力去实现。2024上新云合评级S+综艺中，优酷《这是我的岛》《盒子里的猫》两档新综艺进入TOP10的席位。 新的内容，带领着新的人和新的话题，在优酷诞生。

抓住笑点，校准情绪

“好笑”正在成为优酷的新标签。

这一点不仅体现在《盒子里的猫2》中，节目组敢于cue黄磊的“做饭梗”，体现在《无限超越班3》导师吴镇宇越来越多的表情包截图中，还体现在《这是我的西游》路透的热度中。

这样的评价，得益于优酷综艺越来越懂用户情绪。综艺市场不仅面临内容的“大考”，也面临着观众追综时长变化的“考验”，因此，长视频平台要想做出彩的综艺，在内容、设计、玩法以及笑点密度等方面的要求也要提高。

都说音综赛道是红海，但观众对于音乐的热爱却始终不变，在音乐平台，每年都有爆款音乐诞生，在影视剧中，观众不仅看内容，还要看OST阵容。

音综红海与观众热爱音乐之间的错位，根本原因在于很多节目没有理解用户的需求，只有理解用户的情绪，才能知道观众想要什么，然后“对症下药”。

“对于喜剧而言，欢乐是我们永远离不开的情绪诉求，我们会着力发展喜剧赛道；我们关注到一些比较火的歌手总是翻唱比较热的歌，也导致新人、新歌出不来，我们可能会另辟蹊径；除此之外，音综与影视OST的关联密切，我们也会联动阿里大文娱的电影和剧集，将歌曲创作与新人培养整合在一起。”

沈严说，一边补足短板让自己成长，一边发挥特长找情绪共鸣点，不同的发力点会打造出不同的看点吸引用户。

八大赛道也呈现了优酷综艺与观众情绪勾连的决心，游戏、青春、情感、演综、喜剧……在欢乐、热血、解压、情怀、治愈等不同维度攻占观众的内心。

优酷对于用户的情绪洞察并不是泛泛而谈，而是对不同的用户圈层都有所“攻略”。

透过片单，我们可以看到，有些赛道与年轻人的爱好契合度很高。比如潮酷研究所标签下的《风驰赛车手》《我赞红人》这两档节目，深入垂类圈层，前者捕捉小众爱好，引领潮流；后者聚焦顶尖红人，戳中在网红世界下成长起来的年轻一代。

优酷有先锋的综艺获得更多年轻人的认同，也有情感类节目满足熟龄人群。比如情感研习社标签下的《偏爱之恋》《爱有千百种》情感类节目，前者探索情感中的合作与对抗、面包与玫瑰；后者则探索成人婚姻中的多种可能，带给观众更多婚恋思考。

“所有平台都说年轻女性是综艺的核心受众，但它的受众范围远远超过这个范畴，有些节目可以在社交时，引起大家的讨论，打造共同的话题，我们比较缺这样的节目。如何抓普世价值观，引起更多的讨论，也是我们要做的。”

懂粉丝，也懂受众，懂女性但也展现男性的不同面，在市场内容垂类化、观众细分化的当下，优酷细分用户和情绪，又努力从中找共鸣，争取获得最大公约数的芳心。

这也是为什么《无限超越班3》《这是我的西游》能够热度破万的原因：优酷从不同的用户角度中，找准了大家的共同喜好。

控制话题，兼顾价值

看完整个片单，除了内容的新颖和情绪的多维外，刺猬公社的另一感受是，优酷综艺的话题度还在提升。

虽然只是一张海报，但片单中的每个节目似乎都能找到话题点，印象深刻的有《风犬下西洋》《你要开麦吗》等，荷尔蒙的碰撞、真唱的爽感，都是观众的偏爱所在，留给真人秀话题讨论的空间也很大。

对于当下的综艺市场来说，有话题度当然是好的，但也容易造成舆论失控的问题，话题与价值之间如何平衡，成为平台在内容把控方面的重中之重。

“我一直认为综艺是一个文艺作品，文艺作品一定要有所表达，无论产生怎样的话题和流量，平台播节目一定要有自己的态度。比如《盒子里的猫》，后面做了很多话剧展演，再比如婚恋类节目，我们也是站在希望大家相信爱情的角度去做。”把平台做内容的态度表达出来，是沈严认为更为重要的东西。

毋庸置疑，优酷综艺要话题也要价值。这个价值分为两个方面，一方面是节目的商业价值要兼顾，让好内容更具“卖点”，才能重燃市场对长视频综艺的信心。

为此，长视频平台不再是一个单纯打造内容的角色，也要协同宣发、渠道，满足品牌方的各种品宣需求。尽管《风驰赛车手》是小众赛道，但在抖音平台，这档节目已经诞生出一个点赞量超500万的爆款短视频，让节目起到未播先火的作用，也让更多品牌方看到节目的“卖点”。

“不同的平台用户，在人群和兴趣上肯定不一样，我们在合适的渠道投放合适的物料，增加物料宣发设计的能力，都是如今特别的要求。我们也会借助生态优势，将长短整合起来，去跟淘宝、天猫、零售板块合作。”沈严说。

另一方面，“价值”则指向节目本身存在的意义，这个价值不仅针对观众，甚至可能从一个点辐射到一个面，形成文旅辐射圈，创造出更大的影响力。

2025年，《这！就是街舞7》重新启动。《这！就是街舞》IP的影响力，不只是节目的热度、话题度、捧出的新人舞者，它甚至影响了一代人的兴趣爱好，数量激增的舞蹈室是证明，一批批站在世界舞台上的年轻舞者也是证明。

《百厨大战》《一起烧烤吧》《所有目的地》等节目，也正在打造超出节目本身的深远影响力。不同地域美食的碰撞，顶级厨师之间的切磋；烧烤之最，与人间烟火；用双脚丈量土地，不同的人走走停停……优酷综艺从吃喝玩乐到精神文化，对观众进行全面覆盖。

优酷综艺不仅在做好综艺，也让综艺渗透到观众的茶余饭后，让它再次被大众的生活需要，是电子榨菜，更是精神刚需，“作为文艺工作者，都希望自己的作品有一定影响力，在未来十年、二十年提到这些作品时，我是可以引以为傲的。”沈严说。

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