天津
为什么你的公司正在变成“死海”？
你有没有听说过“死海”？就是那个盐度超高、鱼虾活不下去的地方。其实很多公司也像死海一样——好员工像水一样“蒸发”了，剩下的都是“咸鱼”，最后整个团队越来越蔫吧。
啥是“死海效应”？
说白了，就是公司混久了，能干的员工受不了“蠢操作”和“瞎指挥”，拍拍屁股走人了。毕竟人家有本事，跳槽分分钟的事。反而是能力一般的，觉得“这工作挺香”，赖着不走。时间一长，这帮人熬成领导，公司就越来越“咸”——开会扯皮、推锅甩锅、创新全无，年轻人来了也待不住。
公司咋就成“死海”了？
1. 制度像雾霾，谁都看不清：晋升靠资历还是能力？奖金怎么算？没人说得清。干得好不如混得久，谁还卖力？
2. 领导爱听马屁：能提意见的人被挤走，留下的人天天“领导说得对”。时间一长，公司只剩“复读机”，真话没人说。
3. 温水煮青蛙：业务稳定后，大家躺平摸鱼。技术团队不钻研新东西，销售部门吃老客户，最后市场一变，全傻眼。
“死海”公司还有救吗？
有！关键得让水“活”起来：
- 制度透明化：工资、晋升、考核全摆到台面上，大家心里有杆秤。
- 别让老实人吃亏：干得好的多发钱，混日子的要么培训要么淘汰。
- 学学“鲶鱼效应”：定期招点新人，刺激老员工动起来。就像往沙丁鱼箱里丢条鲶鱼，鱼群怕被吃，反而活得更精神。
最后说句大实话：公司要是真成了“死海”，聪明人早溜了。能救它的不是员工，而是老板自己——敢不敢打破舒适区，把“咸水”换成活水？
P.S. 你的公司有“死海”苗头吗？评论区聊聊，避雷指南送给大家！
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