“五一”节前,唐山三友集团党委书记、董事长王春生组织召开安全生产工作部署会、深入一线检查安全生产情况,部署安排节期各项工作,广大干部职工紧扣“产业接续、效益接力”要求,抓紧抓实抓细各项任务,以高度的责任感和使命感,全力保障了集团安全生产、生产经营、项目建设等各项工作稳定运行。
安全防线“再加固” 守护生产“生命线”
各单位坚持预防在前,强化末端落实,严格执行安全环保升级管理和领导带班值班制度,加强隐患排查力度,增加日常巡检频次,以“时时放心不下”的责任感筑牢安全屏障。
三友纯碱抓实抓细安全生产工作,公司值班领导带队,安全、环保、生产等专业部室人员组成巡查组,对重点领域及重点部位进行全方位检查,从严从细落实各项管控措施,夯实节期安全稳定运行基础。
三友热电以保稳运行为核心,科学调配生产资源,根据外供汽电需求变化,动态调整机组负荷,确保热、电供应与用户需求精准匹配,有效保障了能源稳定供应。
三友矿山严格执行领导带班检查制度,重点对炸药库、撬装加油站、变电站等要害部位实施动态巡查,确保异常情况及时报告并妥善处置。
三友物流以保障集团安全稳定生产为目标,积极主动与各公司供销、仓储部门及港口、船公司沟通协调,全力做好运力储备,节期共计运输货物6.4万吨。
稳产增效“不停步” 交出亮眼“成绩单”
面对严峻的市场经营形势,三友集团各单位坚持节期不松劲,“产供销”协同作战,通过科学调度、精准发力,实现了生产经营高效稳定运行,进一步打好“效益接力”战。
三友化纤狠抓两头市场,供销系统业务人员时刻保持工作状态,密切关注供销市场变化情况,全方位推进市场调研,科学预判价格走势,持续推进采购降本、销售提量。
三友氯碱各系统联合联动,以清单化管理组织每日生产经营,实现了科学高效。烧碱、PVC、专用树脂产品优级品率均为100%,电石、原盐、直流电消耗均保持较好水平。
三友硅业供销系统聚全员之力,紧盯市场变化,灵活调整策略,加快高价单发货进度、加大大宗材料采购降本力度,持续助力集团效益攻坚。
三友盐化抢抓天时推进制卤,纳潮泵、输卤系统高效运转,纳潮量397.72万方,初级卤水存量1645.74万方,确保公司生产、养殖平稳运行。
项目建设“战正酣” 蓄足发展“新动能”
三友集团广大项目建设人员牢固树立“产业优先、项目为王”理念,节期坚守岗位,争分夺秒推进项目建设,为实现“产业接续”蓄能发力。
电子化学品项目充分发挥智能化工厂建设优势,对重点区域监控视频进行回放抽查,全方位保障安全生产稳定运行。同时,积极协调各方,加快异丙醇项目建设进度。
精细化工项目按照“大干一百天,决战保投产”攻坚行动安排,节期全力加速推进项目建设进程,氯化亚砜工序已顺利完成 12 台设备的安装调试,烧碱工序设备安装数量达 25 台,各环节建设工作有条不紊、扎实有序地推进。
电池级碳酸钠项目严格落实“三管三必须”要求,加快项目调试,目前,完成立体库房货架安装、加固、调试和包装厂房线路梳理、调试工作。
蓝海科技项目全力推进工程建设,目前厂区雨水管及雨水井工程完成 65%,山皮石换填达 70%。同时,公司积极组织综合楼、库房等施工单位进场,实现节期项目建设高效推进。(班歌)(唐山三友集团有限公司供图)
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