华为高培中心建了个亭子，某客户评：真丑！任正非检讨:自请罚款

作者 | 风起堂主人
来源 | 风起堂观察（funqitun)
投稿 | funqitown（微信）

任正非说，“不要脸的人，才能进步。”

任正非对自己有一句总结，“我唯一的优点是自己有错能改，没有面子观”。

没有面子观，有两种内涵。

一种是我们通常理解的，勇于承认错误，不怕丢脸跌面儿。

但在华为任正非这里，还有另一种新解：我不要面子，面子是大家的。

01

任正非三次公开自罚

作为企业老板、创始人、精神领袖，在任何组织内，其形象是不容质疑的，伟光正、高大上是必须维护的。

但在华为，任正非打破了这个惯例。

任正非的面子观之一，“不要脸才能进步”。

在公开资料中，任正非有过三次全公司范围内的公开通报自罚。

1、第一罚：签发总裁办文件自罚4万元

华为开建坂田园区时，学建筑出身的任正非对园区中部分细节设计也会经常给出意见。

按任正非要求，在华为的高级培训中心处建了一个亭子。

亭子建好后，正好有一位重要客户来访，任正非邀请并陪同这位客户前去参观华为新建成的高级培训中心。

看到亭子，客户心直口快地来了句：真丑（当然，任正非没告诉客户这个亭子是他让建的）！

事后，任正非向全公司做检讨，在公司内发文，“对任正非罚款4万元”，并发布到华为的《管理优化报》上予以公示。

此后很长的一段时间内，任正非都将这一期的报纸贴在他办公室门背后，自我警示。

2、第二罚：因100元报销签发文件全公司通报批评自己

2013年，任正非去日本出差，回来后不小心将100多元的洗衣费放到差旅费用中报销了，被审计部查出后，任正非十分尴尬，第一时间退还多报费用，并签发文件在全公司通报批评自己。

3、第三罚：对管理不善问责，带头自罚100万元

2018年，因公司经营管理上出现业务造假行为，华为对经营管理不善的领导人进行问责。

任正非带头自罚100万元，华为副董事长胡厚崑，华为轮值CEO郭平、徐直军，人力资源总裁李杰等四位高管每人罚款50万元。同时对海外的一些代表处数据造假的主要领导做出了降职降薪、冻结晋升的处罚。

三次自罚，都是任正非签发总裁办文件，全公司通报。

这在华为外的其他组织机构几乎不可想象。

“职场牛马”可能都知道，不要说公司老板，哪怕就是总经理、部门经理，往往都是不可置疑的，即使有错，也是内部处理、悄悄处理，原则是首先要维护领导权威。

但在华为，老板、总裁以及各级领导干部自我检讨、自我批评的案例数不胜数。

华为董事会秘书处江西生说："我以前写过很多检讨，那时写检讨是真心的，自己觉得错了就写检讨，登在两报（《华为人》报和《管理优化》报）上……要让大家知道，提醒别人注意避免……"

华为管理顾问田涛教授说：几乎每一位华为高管都写过检讨，包括任正非。

02

任正非：大红花都给员工

任正非的面子观之二，涨面儿的事也不要。

任正非说：“大红花都给员工，有什么不好呢？”

任正非在华为的前30年里，几乎很少接受采访，更不接受任何媒体电视台的各种评比奖项，甚至拒绝了央视的年度经济人物、中国改革开放40年百人先锋等奖项荣誉。

但是，任正非对员工的荣誉争取却积极得很。

比如：

经任正非推举，郑宝用参选并荣获了全国第五届“中国青年科技奖”，这是多少科技人员奋斗几十年才能获得的荣誉，而郑宝用获奖时年仅30岁；

任正非自己拒绝了改革开放百人先锋荣誉，却让华为2012实验室导师部高级顾问霍大伟名列在深圳改革开放40年40人的表彰名单中；

又如，华为前战略研究院院长徐文伟连续数年被推举参选中国工程院院士的增选入围名单……

不只是社会荣誉，其实在华为内，任正非不只分“银子”，更会分“位子”，分“面子”。

华为顾问说，华为一定是世界上最会给员工发奖的公司。

▲ 华为呆死料奖

据华为内部人士称，华为十几万人中至少有80%的人获过奖，比如“市场部集体大辞职奖”、“待到山花烂漫时奖”、"呆死料奖“、“大锅饭奖”、“铁马掌奖”、“烂飞机奖”、“从零起飞奖”、“明日之星奖”、“蓝血十杰奖”……

任正非在2015年的讲话中表示，华为做不到“六亿神州尽舜尧”的气概，但是“打个折，让25%的人当英雄难道不行吗？所以，公司每年有25%以上的人员能获得明日之星、金牌奖。”

在任正非看来，“有人的地方就有模范，有人的地方就有英雄”。

所以，华为2015年的“明日之星”评选标准中，获奖人数开始按部门总人数50%的比例进行评选。

任正非说过，“一个领袖不要老去计较个人得失,写出成绩就是将军,写不出成绩就是统帅”。

在任正非心目中，华为的员工才是英雄，人人都应该戴上大红花。

“把光荣的大红花让给别人，有什么不好呢？”任正非在面对央视记者采访时自豪地说。

企业的格局，源于创始人的格局。

很多企业说学不会华为，学不了华为，其实，归根结底是学不了任正非。

参考资料：

田涛、吴春波合著《下一个倒下的会不会是华为》；
田涛著《华为访谈录》《理念·制度·人》《我们为什么要做企业家》《在悖论中前进》；
吴春波著《华为没有秘密》1/2/3；
黄卫伟《价值为纲》《以客户为中心》《以奋斗者为本》。