2025年上海车展硝烟味格外浓烈,百余款新车扎堆亮相的背后,是中国新能源汽车产业进入“决赛阶段”的残酷现实。
零跑汽车以“三箭齐发”的产品矩阵——成熟的C系列、热销的B10,以及全球首秀的B01,搭配展台上500余名海外媒体与经销商的高频互动,勾勒出“技术普惠+全球布局”的双引擎战略蓝图。数据显示,零跑3月销量达到3.7万辆,同比暴涨154.7%,首次登顶新势力销量榜首。而在海外市场,零售量1-3月环比增长200%,清晰表明其全球化战略已从“试水”阶段迈入“攻坚”阶段。
表面看似“群星闪耀”的展台,实则背后是精准的市场卡位策略:10万级C系列主打性价比,20万级B系列聚焦智能化,未来25万+D系列则剑指高端,构建起“阶梯式”市场覆盖体系。以B10为例,这款上市仅45天便斩获3万订单的“现象级车型”,以11.98万元的起售价实现“燃油车25万元级配置”——标配高通8295座舱芯片、256T算力智驾平台、多连杆后悬架,将“技术平权”理念具象为实打实的产品力。
| 在技术狂热中锚定“安全优先”
在整个行业陷入“智驾参数竞赛”的背景下,零跑选择了一条“反激进”路径。零跑创始人、董事长兼CEO朱江明直言:“我们看到太多误导视频把智能驾驶描绘成‘车内睡觉’,但智能化的第一步不是炫技,而是建立安全边界。”这一清醒认知在技术路线上体现为“硬件预埋+渐进式迭代”的双轨思维。
B10全系标配全速域AEB紧急制动系统,可识别150米内的行人、非机动车及静态障碍物,在60km/h时速下的制动距离较行业平均缩短12%。更关键的是,其智驾系统采用“双冗余架构”——包括双域控制器、双电源回路,以及激光雷达与视觉感知融合方案,确保在单一感知模块失效时仍能安全接管。“我们宁可为1%的极端场景付出10%的成本,也不愿让用户承担哪怕0.1%的风险。”朱江明的这句话,凸显了零跑对“技术可靠性”的执念。
零跑智驾团队从2024年初的300人扩编至2025年的800人,每天处理超200TB的用户驾驶数据,重点攻克“中国式复杂路况”——涵盖城中村无标线道路、隧道光线骤变、异形三轮车避让等真实使用场景。这种“从用户中来”的研发逻辑,使得零跑虽然在城市领航功能的落地时间上晚于头部玩家18个月,但在首次推送时即覆盖90%的高频通勤场景。根据B10用户反馈,其“点对点通勤”功能的接管率仅为行业平均的60%,反映了“实用优先”策略的实际效果。
在激光雷达普遍标价25万元起的市场中,零跑将其下探至15万元区间,核心在于“全域自研”:自主设计的激光雷达模组成本较外购低40%,8650芯片的算力利用率高达75%(行业平均仅50%)。此外,通过“硬件预埋+软件订阅”的销售模式,用户仅需每月298元即可解锁高阶智驾功能,显著降低一次性购车成本。凭借这套“技术普惠”组合拳,零跑智驾功能的付费转化率达到38%,远高于行业25%的平均水平。
| 从“产品出海”迈向“生态共建”
零跑的全球化路径并非简单的“出口+外包”,而是一场系统化、长期性的“生态移植”。零跑汽车高级副总裁曹力在谈及欧洲市场策略时表示:“欧洲用户对‘小车’的偏好、对驾驶质感的执着,要求我们在本地化中实现差异化突破。”这种理念体现在制造本地化、产品适配、渠道服务三大维度。
制造端,西班牙首相的单独会晤成为其欧洲落地的关键拐点。计划于2026年中投产的西班牙工厂,不仅可规避欧盟21%的关税,还将深度融入阿拉贡地区的汽车产业链——该地区占西班牙汽车产值的35%,配套涵盖座椅、线束、电池包等核心零部件。同时,零跑与Stellantis集团共享物流体系,预计可降低25%的零部件运输成本。在东南亚市场,与马来西亚DRB-HICOM集团共建的CKD工厂已实现C10本地化组装,针对泰国、印尼等右舵市场优化了座椅倾角与空调功率,首月销量即突破3000辆。
产品适配上,零跑精准洞察各地文化差异:B10的欧洲版本推出“极简交互版”,取消90%物理按键,仅保留旋钮空调,迎合德国消费者对“机械手感”的执着;中东版本的C16则新增“抗沙尘模式”,电池密封性提升至IP68级,空调滤芯过滤效率达99.9%。这种“全球本土化”(Glocalization)思维使零跑在西班牙、意大利市场的预订单中,非华人用户占比超过70%。
在渠道与服务方面,零跑采用“1+N”模式布局海外市场:一个全功能4S店覆盖交付、维修与软件更新,辐射多个商超体验店。截至2025年4月,其欧洲网点达550家,其中350家分布于德、法、意三大主力市场,并借助Stellantis集团1.2万家经销商网络实现“毛细血管式渗透”。服务层面,零跑推行“7×24小时响应”机制,欧洲用户可通过本地呼叫中心获取支持,配件供应周期压缩至3个工作日(行业平均7天),凭借“中国速度+本地温度”,重塑海外用户对中国品牌的服务认知。
| 重构“性价比”的价值坐标
零跑被誉为“爆款制造机”,其背后逻辑在于对“性价比”的重新定义——不是低价倾销,而是“价值超越”。朱江明曾表示:“我们用10万元的价格,实现25万元的燃油车体验,这不是压缩成本,而是释放技术红利。”
以B10为例,11.98万元的入门版即标配8295芯片、12扬声器丹拿音响、AR-HUD抬头显示,这些配置在2023年的20万元级车型中仍属高配。其“王牌”是LEAP3.5电子电气架构:通过域控制器整合,减少30%线束与80%控制器,单车电子部件成本降低22%。自研的CTC2.0电池技术,将电池空间利用率提升至79%,在确保续航的同时进一步优化车内空间。
更重要的是,零跑的产品定义来源于真实用户反馈,而非工程师的闭门造车。例如,B10的“百变副驾”功能,源自年轻家庭对多样化使用场景的需求;后排座椅倾角调节、隐藏式挂钩等细节,也均来自社区中成百上千条建议。如今,B10车型中“非必要配置”的占比低于10%,每一项功能的使用率均超过60%,真正实现“配置有用、功能不浪费”。
其成本优势同样来自产业链的深度绑定。在电池方面,零跑与中航锂电共建年产20GWh产线,使电芯成本降至0.62元/Wh,较行业均价低18%;在芯片领域,提前两年锁定高通8650产能,确保智驾供应不被“卡脖子”;其金华与钱塘工厂更实现70%的零部件自制,包括电机、电控与充电模块。即便在2024年行业普遍遭遇“缺芯潮”时,零跑的产能利用率依然高达95%。
零跑的成功背后,正为中国车企提供一种“中间路线”的现实样本——既不同于新势力“烧钱换规模”的激进打法,也区别于传统车企“渐进转型”的稳健保守,而是通过“全域自研+成本定价+全球布局”的三维联动,在多重战场中成功突围。在激烈的价格战、技术战与全球化攻坚战下,唯有坚持“用户价值”与“长期主义”的企业,才能真正穿越周期、赢得未来。
当行业沉迷于“激光雷达数量”“算力参数”的炫技时,零跑以“安全第一”“成本可控”“全球适配”的务实战略,提醒行业:新能源汽车的终极竞争,从不是单点技术的炫耀,而是系统能力的较量。从金华的自动化产线,到西班牙的生态布局,零跑书写的,不仅是一个中国品牌的出海之路,更是一场“技术平权”的全球实践——让先进技术不再是少数人的专属特权,而是每个人都触手可及的普惠价值。
这,或许正是零跑在2025年上海车展上,带给整个行业最具穿透力的启示。
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