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问道者 | 杜一用
已经对上市公司瑞尔特不具有实际控制权的罗远良，可能又面临失去话语权的危险。如果妻子谢桂琴的主张得到法院的支持，瑞尔特原来“四国演义”的平衡可能就要打破了。
罗远良现在是瑞尔特董事长，谢桂琴是自由职业者，没有在瑞尔特担任任何职务。不过，罗远良和谢桂琴都是瑞尔特的股东。
瑞尔特目前前十大股东中，罗远良和王兵、张剑波、邓光荣各持有12.5%股权，谢桂琴持有2.21%，儿子罗金辉持有2.57%，是瑞尔特的第9大和第8大股东。此外，还有一个儿子罗文辉也持有0.15%，一家人总共持有瑞尔特17.43%股份。
瑞尔特的前四大股东本来是一致行动人，罗远良担任董事长、王兵担任副董事长、张剑波担任总经理、邓光荣担任副总经理，投票权势均力敌。然而，这种一致行动关系在2019年4月解除了。从那以后，瑞尔特变成无实际控制人。
一致行动关系解除后，罗远良的投票权尽管达不到控制地位，在家族力量的支持下，瑞尔特前四大股东势均力敌的天平还是会向他倾斜的。
然而，来自家族力量的支持可能随着谢桂琴的一纸诉状改变了。根据瑞尔特4月23日公告，谢桂琴向厦门思明法院提起离婚诉讼，并申请冻结罗远良所持有的50%股份。这意味着，如果谢桂琴得到法院的支持，将分走罗远良的一半资产，罗远良的股份只剩下6.25%。
夫妻闹到必须通过公堂分割财产的地步，罗远良想再得到家族成员的支持怕是不容易了。这样一来，罗远良即便争取到了两个儿子的支持，在前四大股东的表决权中依然处于下风，这就很难维持在公司一言九鼎的地位。罗远良首先就要面临挑战，瑞尔特董事长的职务还保得住吗？
正所谓“创业容易守业难”。对创立了瑞尔特的罗远良来说，似乎更是如此。
根据公开信息，罗远良是龙岩连城人，1999年和另外三大股东一起创立了瑞尔特，这之前，他在中美合资的厦门威迪亚建材工业工作。威迪亚和瑞尔特都生产卫浴洁具，可见，罗远良的创业灵感源自于威迪亚。
按照媒体公开报道，瑞尔特的翻身仗主要来自于智能马桶。2008年，罗远良去日本出差，被日本智能马桶的普及率惊呆了。他看到，这玩意儿不仅能自动加热，还能自动“洗屁屁”。罗远良由此下定决心，瑞尔特一定要造出国产的智能马桶。
但技术这东西就像便秘，看着容易做起来很难。瑞尔特用了10年时间，花了不下2个亿，才在2019年憋出了800多项专利和第一款产品。好在，瑞尔特2016年成功上市，为瑞尔特的可持续发展打通了资本通道。
最新出炉的2024年报表明，目前智能座便器及盖板是瑞尔特最赚钱的业务，营收和利润占比都在60%左右，水箱及配件业务营收占比只有27%。
站在创业者的角度，瑞尔特应该就像罗远良的“第三个孩子”，对于失控必定是万分的不舍。但夫妻走到对簿公堂的地步，冰冻三尺想来不会是一日之寒。2015年6月的招股书显示，罗远良与谢桂琴在那个时候就已经两地分居，罗远良住在厦门洪莲里，谢桂琴住在厦门体育路。
作为吃瓜群众，还是希望俩口子假如真的过不下去，能够友好分手。一个稳定的瑞尔特，无论对其他大小股东，还是对俩口子的财富保值增值来说，无疑都最为有利。
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