中房协康养分会秘书长姚春苏：银发人居产品力要看到市场真实的需求

乐居财经 张林霞 4月24日，2025中国银发人居发展大会在上海举行。

中房协康养分会秘书长姚春苏发表关于银发人居产品力解读，产品力就是通过满足消费者的欲望，来产生购买的需求。对于银发人居中讲到的产品力来说，要看到市场真实的需求在哪里。

他对北京老年的居住需求做一个调查，发现北京77%的老年人居住在1998年以前建成的住宅中，在二环、三环，当然它优势很明显，交通、服务、出行、教育配套都很好，过去很好，现在有问题了。为了更好的满足养老的需求，一部分老人选择把原来的房子卖掉，改善养老的空间和养老的环境，另外一部分老人选择聘请家庭的保姆，还有一部分迫切需要就近提供一些专业服务机构来承担。

姚春苏梳理出以下几个案例：

第一个案例，天瑞府和天瑞公馆，天瑞公馆养老公寓的面积是用来自持的，专门用作养老的，天瑞府这个项目拿出15%的房间做适老化的改造。这个项目出售以后，市场很快就接受了。

第二案例，首开新禾全龄社区，这是一个组团的大盘，旁边是住宅，这边还有学校，那边还有商业，还有一个配套的一级医院，打造全龄友好社区。

第三个案例是中海地产在北京郭公庄拿了一个组团的地，其中有一个出让的条件，要配养老设施。它最大的特点是靠近大社区，这个郭公庄项目周围全是住宅，在北京四环边上，它又有很多先进的建设理念，好房子、好小区、好社区、好服务。

第四个案例，武汉联投花山郡项目，这是一个用既有设施改造的一个案例，也是一个很好的标杆项目。

第五个案例，杭州安诺新程国际康养中心，安诺中心就是杭州的老城区，而且是核心地段的核心地段，他们看中的银发经济这个大赛道，做市场化。

第六个案例，浔海项目，在九江，强调医，它有康复的功能，在九江这样一个城市，作为市场型的养老院必须把康复的功能加进去，服务的频次和服务人群的面扩大了，引进了先进的专家、医疗技术。还有科技赋能，他们有两栋楼都是按照医疗级别做的负压。

第七个案例，荣科的生命公寓，荣科跟房协有点渊源，引入了生命公寓的模式。另外，全龄适老，智慧赋能。

最后一个，旅居不是第一居所，是第二第三居所，旅居一定要有吸引人的地方。南昆山温泉养生谷就是很好的典范，首先是环境很好，森林环绕，富氧离子高；第二配套齐全，有体育、文化活动，有菜地可以种菜，还有温泉养生；第三还联动了医生；第四还有很多社团，各种兴趣小组，做了很多的尝试，活动也非常多；第五是有机的食材。