同事之间，配合还是指挥？

职场小白，工作表现没得说。同事们也很认可他。于是，一开始进入新环境时的那种谨慎和拘束，也慢慢放松。做事情比较放得开手脚。

这样当然会大大提高工作的效率。

小白本身就是个思路清晰的人，手脚麻利，干活爽快。只不过，之前对环境还不熟悉，对团队里面的其他同事，也不是很了解，所以讲话做事，都会刻意收着来。要别人帮忙配合什么，总要事先收集不少信息，然后才去找人。因为对自己来说，同事们都算是前辈，总是要客客气气，看人家的方便。要是对方态度不佳，还得陪些小心，维持住友好的关系。

经过一段时间的磨合，得到了认可，他也渐渐转回到自己原本的工作方式。简单明确，直截了当。讲话不再有那么多的拐弯抹角，要做什么，目标结果与回报，需要的配合，都直接讲清楚。前因后果的铺垫，都省了下来，做事自然就更快。

但是，也不是每个人都能受得了这种风格。

接受这种方式，喜欢这种风格的人，自然会接受，大家配合起来，效率会很高。但也有的同事，觉得他太急功近利。他们觉得，有的准备工作，就是要慢慢来。有些需要协调配合的地方，一下子也很能转过弯来，要大家一起慢慢谈的。你怎么能直接就把自己的想法，一股脑儿全部推给别人呢？

那些习惯了“慢慢来”的同事，如果在一开始，就直接跟小白表达自己的顾虑，之后的矛盾，可能会减少很多。一方面，从他们的专业角度，肯定可以看到一些不一样的东西。其他人没看到没想到的隐患，细节等等，如果能及时拿出来讨论商量，看看能不能调整，也能让方案更加完善。另一方面，即使他们给出来的理由并不怎么合理，但表达拒绝，也是一个真实的信号。对其他人的工作，常常也会带来帮助。

但问题在于，这种类型的性格，往往又不会在第一时间就表达自己的想法。而是放在心里，什么也不说，也不反驳；但外面行动上表现出来，就是不配合。因此，项目越往后进展，互相之间的张力也越来越大。

中间还有个关键问题：他俩是平级。小白的权限还没有到（对方认为的）呼呼喝喝别人，却做出了呼呼喝喝的行为。小白认为是配合，对方认为他在指挥。

终于到了某一天，一个同事在群里爆发，直接甩手不干了。小白也被这个毫无预兆的爆发惊到了。——当然，可能只是他自己觉得毫无预兆，其他同事多多少少，很早就感觉到那位同事的不配合。但都觉得问题不大，似乎也不值得特意拿出来讨论。况且，小白现在这种雷厉风行的做派，也没耐心听这些。

那么就悲剧了。

到了这一步，对方根本就不考虑谁谁谁的面子。怒气值攒满，就直接来个炸。项目还得进行下去，想要解决问题，就只好找老板。一顿哄加吓，对方也就坡下驴了。

但对小白来说，这一课着实有点惊吓。

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