帮助别人，而不是表现自己？

工作中一些操作不当，会把好事直接搞砸。

职场小白，资质不错，能力也得到了同事的认可。

所以，某次同事跑客户，带上了他。

因为一些专业上的东西，他觉得小白更在行。跟客户聊起来，或许小白可以帮得上忙。

小白也很高兴，以前没有机会接触到这一类的客户。现在能够面对面打交道，哪怕就是见见世面，也很好。

双方各有所需，合作想法一拍即合。

到了客户公司，果然不出同事所料，除了业务上的供应销售等等常规话题之外，客户也聊到了一些非常专业的东西。不用他提醒，小白看他接不上话，就开始发挥了。原来客户原来也是技术背景出身，后来因为技术上做得好，对外交流也很多。思路清晰，也比其他技术同事灵活，就被老板看中做业务。两个人聊得很愉快，从工作聊到了学校，几乎算是一见如故。只是，冷落了坐在旁边插不上嘴的同事。

同事用心准备的主场，不知不觉中，变成了小白的主场。小白觉得自己表现挺好，拿到了一些重要的信息，还给公司长脸了。回去之后，客户后面很多具体的询价，都是直接发给小白。

直到这一步，似乎问题不大。

接下来，跟客户谈得差不多了，需要内部协调时，卡住了。

明明事先就计算过库存，系统数据也显示没有问题。但是小白的订单，就是排不上计划。今天仓库说可以没问题，第二天一大早，就告诉他临时有变动。一通折腾下来，等着接货的客户也没了耐心。

里面的原因，也不需要多猜。都不需要四处打听，事后查询系统，订单记录非常清楚。但到了这个时候，你找到了问题又如何？到处哭诉别人心眼小有意思吗？况且自己的问题也不少。单子已经黄了，新客户还没接上头就已经飞了。

尽管小白并没有刻意要越过同事，拿下这个客户，但当客户主动来找自己时，他也没有拒绝。当时是隐隐约约觉得有点不对，要不要跟同事说一声，或者让客户直接联系同事。再一想，又不是自己主动挖墙脚，于是心安理得谈起来。

于是就谈成了这种结果。自己，同事，客户，谁也没落着好。

工作中一些问题的起始，并不是哪个人故意要制造问题。反而是因为过程中表现得太好，得意，以至于忘形，也忘了最初的想法。开始只是偏离一点点，后来被推动着，走到了谁也不希望出现的结局。

小白还能做什么？

客户那一边，对方已经找到了供应商，短时间内合作的机会不大，但保持联系，刷个脸也还是可以做到，也是应该做的。

同事这一边，先姿态放低道个歉吧。以后怎么处，看他态度再说。但就这件事而言，小白的责任更大一些。

本来就是打辅助的，结果自说自话成了主角，换谁都不太能受得了。

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