南京的5A景区,对游客来说,除了中山陵和夫子庙,这两年又加塞了一个地方,叫德基厕所。
据说几间厕所,装修差不多共烧了半个亿,难怪都说,去南京旅游,鸭血粉丝可以不吃,但德基厕所必须得上,那地儿看上去比什么小吃要显得更馥郁芬芳。
南京的这家搞重奢的高端商场,这两年可以说是风头无两。
本来重奢商场的最强战力在北京,华联控股的SKP,位处东三环,周边全是第一梯队金融机构、全球各大企业总部,属于僧多粥少、生意做爆,巅峰期说是一天就能卖10个多亿。
连着十来年,北京SKP都是全国销售额最高的商场,直到去年,变天了。
根据业内人士消息,2024年北京SKP销售额为220亿、较上一年度或下跌了17%;而南京德基广场则逆势上扬,全年卖了245亿,不仅全国登顶,还超越英国哈罗德百货、顺手当了一把全球店王。
而且就在前两天又出了点状况,据传北京华联集团有意将SKP的管理和运营业务出售给博裕资本,整体价值大概在40亿到50亿美元之间,具体还在谈,但北京SKP明显算是走起了颓势。
但说实话,这是跟目前国内奢侈品整体市场对得上号的,2024年中国内地高端消费市场规模同比下滑2%、其中个人奢侈品市场销售额预计下降18%-20%,不管有钱没钱,都在搞节流。
所以南京德基广场这一把,就显得有点突兀了,本身南京这座城就经常被调侃“体制之城”、走的是厅局级干部路线,结果很反差,卖洋气的LV硬是卖出名了。
这消费是怎么撑起来的?
毕竟包邮区按居民人均可支配收入来讲,江浙沪得倒过来念成沪浙江,而且更富裕的苏南一般也不会跑南京来买包,虽说南京在省会人均GDP里排在首位、表现还过得去,但肯定也不足以干成一家全球店王。
硬要说原因,其实倒也不复杂。
除了被调侃「三省省会」,南京身上还背着个段子,说在江湖上它有四大名号——江苏人的萨拉热窝,安徽人的柯尼斯堡,台湾人的耶路撒冷,鸭子界的奥斯维辛。
当然,这个讲的是俏皮话,只是说,消费南京的确实不只是南京人。
南京都市圈横跨苏皖两省,覆盖苏中、苏北、皖南、皖中、皖北等,辐射3600万人,人群支撑很强,所以日常被揶揄为「徽京」,不是没有道理。
外加南京目前重奢场子就两家,另一家新鸿基IFC才开、还没成气候,所以德基广场算是一家独大、相对比较容易冲数据。一线城市北京上海等,场子也比较多、国外跑更勤、也更早进入大牌祛魅阶段,综合因素比较多,因而单商场数据确实也被整体摊薄了。
另外,有一条也很关键,南京的新街口商圈确实也有点底子,年营业额超了700亿,坪效位列全国商圈第一,所以在商业能级上,也进入了一种正增强回路状态。
一般来讲,讲起南京办事风格,外界都会有一种既有印象,就是偏行政夹克风、国企做派,但实际上在搞商场这件事上,南京是妥妥的民营野路子。
曾经的南京新街口商圈,一直有所谓的“山头割据”一说,三胞袁亚非系的新百,雨润祝义财系的中央,占据新街口半壁江山,李嘉诚也曾短暂接手过南京国际金融中心。
基本玩法,就是借国企改制跨界,实体生意老板收了国企资产包,围着新街口孙中山像,几位大玩家在周边四大象限各占山头。
德基创始人吴铁军当时就盯上了新街口东北象限。
那块区域,前身叫时代广场,当时来讲其实是一处“死角”,甚至被戏称“连乞丐都不愿意来”,因为一直运营不力,乱哄哄的。
而彼时吴铁军才靠着90年代做法国梦特娇、香港鳄鱼等服装代理起家,手上攒了不少品牌资源,一方面商业嗅觉异常灵敏,另一方面也一直蓄积着势能想干票大的。新街口东北象限的乱局,反倒让其有了闪转腾挪的操作空间。
至于说搞高端商场,全南京乃至全江苏最早摸索的,其实还是国企。
省国资委金陵饭店,当年搞了一个高端购物中心,像华伦天奴这个意大利品牌,很多人第一次接触到就是在金陵饭店,只是说后来业务上也是志不在此,慢慢也就不了了之了。
而真正对高端化思路更清晰的是新街口的另一个大玩家,金鹰王恒。王恒是海归派,从洛杉矶转战南京,时间点卡得很准,1995年金鹰就冲进了新街口,算是预热了南京市场的奢侈品消费,也培育了诸多金鹰系人才,号称南京商业的“黄埔军校”。
从湖南路做小本生意一路杀到新街口的吴铁军,算是后来居上了,一方面,时间点位卡得比较准、吃到了势能红利,另一方面,严格来讲,算是几位玩家中手上牌面最差的,但硬是打出一局好牌,确实是个强人。
眼下来讲,虽然南京这把商业“高端局”打得还挺顺手,看着挺光鲜的,但能不能持续做到逆势摸高、以及更普惠地拉起消费大盘,还有待时间的考验。
不管怎样,那几个厕所修得还是挺有想法的,不管人想不想如厕,都急着往那跑。
但既然都5A景区了,建议配个导游没事再上点价值,别只看国外大logo了,也聊聊本地的新街口商业野史,丰富一下旅游体验。
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