2024年某一天,邓洪九带着妻子坐在重庆一家商业银行的行长办公室,斩钉截铁的说到:“钱暂时还不上,但我不会跑。”
此时,洪九果品已出现多家银行还款困难征兆,却被系统监测到刚有一笔数亿资金转到东南亚其关联账户。
“他是不是要转移财产跑路?”
事实上,这位重庆长寿贫寒出身,17岁到朝天门当棒棒,一手缔造600亿财富帝国,却又瞬间崩塌的老板,可能的确没有想过“跑路”。
重庆人的坚韧、要强、敢作敢当,不拉稀摆带,看来是刻在他骨子里的。
只是奈何,来的快,去的也快。
有的人,终究接不住原本可能就不属于他的巨量财富。
4月16日,重庆洪九果品在港交所发布公告,公司董事长邓洪九及相关高管,均已被采取不同刑事强制措施。
原因与涉嫌骗贷及/或虚开增值税专用发票正被立案调查相关。
回顾这位曾经的朝天门棒棒大起大落的传奇过往,不免让人唏嘘。
PART.01
1、底层草根的逆袭
1987年,17岁的邓洪九从长寿老家来到朝天门码头当棒棒谋生。
头脑活络的他,不久之后就发现一门生意:老家的“长寿红桔”卖到主城有可观的价差。
1990年,第一次倒卖红橘就赚到几百元,成功让一个棒棒蜕变为一名水果商贩。
2002年,完成7位数原始资本积累并有了充足经验的邓洪九,和老婆江宗英正式创立洪九果品。
此后的十多年,依托于榴莲、山竹、车厘子等进口水果赛道上的“端到端”模式,洪九完成了新一轮财富暴增。
PART.02
2、成为中国“水果第一股”
2018年,外部资本开始介入洪九果品。
先后完成7轮融资,包括阿里、阳光保险、中信建投、深创投等入局,2022年,洪九果品登陆港交所,市值一度突破600亿港元,成为“水果第一股”。风光无限。
2022年,洪九卖了2500万颗榴莲,营收超150亿元,中国人每吃10颗榴莲,就有1颗来自洪九。
其“端到端”的商业模式带来的低损耗率、高利润率被资本市场大吹特吹。
可危机,却在迅速积蓄。
PART.03
3、神话坍塌,一夜颠覆!
估计没人会想到,2022年上市,中国每10颗榴莲中就有一颗是洪九出品的洪九,2023年就开始出现危机。
有人发现,洪九果品2023年应收账款超过100亿,但账上现金仅7亿,还有短期贷款27.76亿!
这分明是一家企业现金流出现危机的征兆。
2024年,危机彻底爆发,银行贷款出现逾期,多家金融机构直接撕破脸皮,迅速起诉。
毕马威审计算不过来帐,干脆直接辞任,年报“难产”直接导致股票导致停牌,洪九果品市值蒸发95%,从巅峰时600亿,一夜崩塌至28亿(港元)。
一个草根逆袭的传奇故事,宣告瓦解。
那么问题来了,洪九到底出现了什么问题?
答案或许很简单。
第一,战略失误
洪九过度依赖榴莲:但2024年越南榴莲对华出口激增 7.8 倍,触发价格战,直接导致洪九利润大幅萎缩。
沉迷“模式”红利:洪九靠B端客户发家,但商超、电商回款周期长,超百亿应收账款直接拉爆现金流。
C端转型失败:百果园、鲜丰水果通过门店网络和品牌化抢占市场,洪九果品却缺乏终端掌控力。
第二,管理失控
洪九核心管理层均为邓氏家族,几乎没有现代专业化企业治理与风险预警可言,这直接葬送企业。
不愿放手,不相信外人,也是很多民营企业规模膨胀后却迅速衰落的重要因素之一。
第三,被资本忽悠
如果邓洪九本分的坚守水果批发,恐怕也不会落到今天下场。
企业做出名之后,被资本盯上,2018年资本介入洪九,为了冲击上市,4年内洪九果品的营收从20亿狂飙至150亿。
根基不牢的洪九依赖“账期换规模”达到上市目的,但规模越大,资金链压力越大,资本为了一己私利,让洪九陷入“财务杠杆游戏”的万劫深渊。
洪九的膨胀,还有一个重要的时代因素,那就是“消费升级红利”,但如今大环境变了,生意却没及时调整,无疑就是“把命运交给了天气”。
靠胆识起家、凭风口膨胀、因贪婪失控、最终被时代抛弃...
此案例,应为世人警示!
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