汽车智电浪潮下，解密胡连精密如何永续发展

走过近半个世纪（参数丨图片）的胡连精密股份有限公司（以下简称“胡连精密”），正在以全新的品牌姿态回应汽车产业百年未有之大变局。

此前，胡连精密深耕汽机车产业，专注于优化产品并在亚洲市场打出名气。如今，随着全球汽车产业步入电动化智能化新阶段，胡连精密以“紧密连结，成就卓越”为口号，重塑品牌形象焕新而来。

盖世汽车了解到，重塑品牌形象背后，正值胡连精密接班与企业转型的关键期。如今，进入2.0阶段的胡连精密，正在从单一的零部件供应商转变为整合方案的策略伙伴。

在“每天进步一点点”的企业文化土壤中，胡连精密也将技术创新与永续发展注入品牌基因，构建面向未来长远发展的护城河。

图片备注：胡连精密在2025慕尼黑上海电子展现场

2.0时代的胡连精密，要再看远一点儿

创立于1977年的胡连精密，运营已有48年之久。“这是一个说长不长、说短不短的时间。”胡连精密执行副总裁张少谦如此表示。

经营半个世纪以来，“诚信务实”已成为胡连精密的标签。“过去，我们总是默默地为产业发展去付出，一直专注于产品的优化，没有向外界去讲述背后的故事。如今，这个行业越来越卷，我们需要告诉外界，胡连精密在产业中是怎样的角色和定位。”

发展至今，胡连精密已到了接班转型的阶段。据悉，其创始人负责管理层面大方向的把控，二代甚至三代的人才后备军已经开始参与企业的运营与管理。

张少谦告诉盖世汽车，自己作为一名二代管理者，思考更多的是，如何在传承创始人留下的丰功伟绩的同时，把企业做得更好。在当下这个时期，胡连精密需要看远一点儿，再看远一点儿。

图片备注：左起依次为，胡连精密全球行销业务事业群执行副总张少谦，胡连精密全球生产业务事业群执行副总张秉钧，胡连精密大陆行销业务处销售总监游景富

“过去近半世纪，胡连精密稳固住了在汽机车产业中的一席之地。如今，我们更想强调胡连精密在全球化社会中存在的价值。”张少谦强调，“胡连精密的产品并不只是对汽机车连接器功能的优化，也正在对人类未来移动方式做出贡献。”

品牌不仅是一个外在形象，更是凸显企业价值的重要内涵。据悉，此次胡连精密的品牌重塑，意在重新定义品牌存在的核心目的与未来愿景，并传达出在全球汽机车产业中的价值与角色。

在新一轮科技革命和产业变革提供的战略机遇下，汽车行业变革已成为行业共识。在电动化、智能化、轻量化的趋势发展下，为持续优化未来移动的效能，胡连精密的产品与服务也正在顺应趋势持续进化，提供创新的连接器系统解决方案。

事实上，近几年，胡连精密一直致力于为客户提供更好的服务以及更全面的解决方案。为实现这一愿景，胡连精密与客户以及潜在客户接触得更加紧密，不仅要了解客户的需求、产业的动态，甚至还要了解消费者对移动出行的需求。

胡连精密品牌重塑后的重要愿景，便是以“紧密连结，成就卓越”为口号，与全球一流车厂对等沟通，参与创新的连接器系统解决方案。

张少谦表示，未来，我们希望传递胡连精密投入汽机车产业、持续追求“矢志卓越”的精神，并展现不断进步、精益求精的企业形象。

顺势而为，从单一零件变成方案提供商

在连接器领域深耕近50年，胡连精密现有近5000种产品，且拥有深厚的技术积淀，掌握多项专利及自主知识产权，产品凭借卓越的性能与稳定性，为国内外数十家车厂配套，无论是高端豪华车型、经济家用车型，还是新兴的智能电动汽车，产品均能无缝融入其生产体系。

图片备注：胡连精密产品图谱

值得注意的是，深挖过往的成长历程，从单一零部件供应商转变为整合方案的策略伙伴，胡连精密的“蜕变”早已埋下了伏笔。

2003年，在比亚迪收购西安秦川汽车进军整车制造后，胡连精密便开始随同比亚迪线束厂进入到比亚迪整车厂，并进行选型、新品开发的工作。

之后通过频繁的技术交流，胡连精密进入越来越多的整车厂，如日产、广汽、东风、长安、吉利、通用、上汽、奇瑞等。借助与多家车厂的合作经验，胡连精密不断迭代优化产品，形成了标准化与客制化兼具的产品矩阵，适配不同车企的战略需求。

在汽车产业转型变革的当下，整车厂对零部件供应商的要求也在不断提升，单一的零部件供应商已无法提供更集成性、系统性的解决方案，需要上下游整合协同开发以提高产品性能、降低成本、缩短研发周期的需求，以满足消费者的需求。

客户需求的变化、再加上技术能力的自然延伸，胡连精密从单一零件变成方案提供商，自然是应有之义。

胡连精密大陆行销业务处销售总监游景富告诉盖世汽车，目前传统车企、造车新势力等推出的热门车型中，用到胡连精密整合方案的不在少数。

比如，上汽集团旗下的荣威D7、智己L6 、智己LS6、MG6、MG7；吉利旗下的极氪、领克、帝豪，比亚迪的王朝、海洋系列；理想的L系列、W系列；以及小鹏E平台、F平台等。此外，长安汽车旗下的影音系统、喇叭、扬声器、氛围灯等平台化方案也来自胡连精密。

图片备注：胡连精密产品展示

胡连精密协同一级供应商进入到整车厂，共同参与前期设计及零部件开发、选型，已经积累了丰富的经验并获得了不菲的收益。

从近十年营收来看，已经从2015年的NTD 34亿增长到了2024年NTD 88亿，并且最近四年的复合成长率约15.5%。

之后，胡连精密将持续增加研发投入，以及持续不断与各大整车厂及系统厂进行更密切地合作交流。

在汽车部件这一领域，胡连精密也未曾缺席。比如，随着汽车座椅功能的不断丰富和消费升级的持续推动，座椅正逐渐成为车企的重要卖点。胡连精密与李尔线束整合的座椅线束方案，整合后大约有10家车企选用了HL连接器。

构建研发护城河，支撑品牌跃迁

在这波产业变革浪潮中，为何胡连精密能够抓住机遇，实现持续迭代与进化？

这背后，支撑胡连精密实现品牌跃迁的，是年均超营收5%的研发投入构筑起来的技术护城河。

盖世汽车了解到，在2022至2025年间，胡连精密的企业研发费用从6800万元攀升至预估1.43亿元。

具体来看：胡连精密2022年的全球销售收入为15亿元，2023年为17亿元，2024年则为20亿元，在不断增长的销售收入背后，研发投入费用也在不断增长。

胡连精密2022年的研发费用约0.68亿，占营收约4.5%；2023年约0.89亿，占营收约5.2%；2024年约1.12亿，占营收约5.7%。

图片备注：胡连精密研发处副总李英德（右二）与研发团队成员

胡连精密研发处负责人李英德告诉盖世汽车，胡连精密2025年年销售收入预估达22亿元，而2025年因在自主设计开发及汽车电子的更多投入，研发费用将会超过营收的6.5%。

胡连精密进行了巨额且有规划的研发投入，对电动化和智能化这两类产品进行持续不断的优化与升级，以提升产品性能，并且通过自动化组装、自动化量测，提升生产效率与良率。

据了解，电动化需要连接器能传输更高的电流、耐受更高的电压，智能化需要连接器具有更高的频宽、传输更多的数据。

比如，高速传输技术：连接器必须具备更高的频宽和更低的信号损耗。高功率传输技术：电动车（EV）和资料中心需求提升，高电流、高电压连接器的设计变得关键。低接触阻抗与高耐久性：为了减少热累积，提高导电性能，新材料和表面处理技术（如镀金、镀银）成为研究重点。

为提升产品设计的准确性，胡连精密也加强了仿真分析能力。例如：大电流的温升仿真软件FloEFD；高频的仿真分析软件CST。

为确保产品提交给客户前，可以符合客户应用上的需求，在产品测试方面，胡连精密加强了实验室的验证能力。例如：EMC测试能力与SI测试能力。

“除了高频与高压连接器外，胡连精密也成立了电子发展部门。”李英德介绍，未来5年，胡连精密会着眼在智能配电盒的发展。目前胡连精密已具备了硬件、软件及结构的设计能力，未来还要建置芯片的设计能力，提供给客户全方位的解决方案。

传承企业文化，创新管理思维

目前，胡连精密正经历接班与企业转型，恰好迎上这样的市场变革。这也就意味着，不仅需要在产品与服务方面进行创新，更需落实于管理思维与企业文化，与时俱进。

在胡连精密企业内部中，“相互的信任才能造就企业持续向前”已成为企业文化的底色之一。

“信任，是我作为领导者的管理原则。信任我们的员工，信任员工的能力，每天进步一点点，持续进步，有著矢志卓越的精神。”张少谦强调，“不只如此，更需要做一个让员工信任的领导者。以身作则，倾听员工的声音，帮助员工解决问题。”

在数字化转型新时代，从过去的大数据到如今的AI运算，创新工具层出不穷。如何将这些“工具”真正运用在企业经营中，也是胡连精密这类传统制造业管理者面临的一大挑战。

据悉，借由此次品牌重塑，胡连精密开始活化过去48年累积下来的数据资料，朝向更完整的数据化管理。同时，也开始运用多元的数位行销工具推进品牌营销。

随着汽车产业进入电动化、智能化时代，产品汰换与创新速度已不可同日而语。这也就意味着，新时代的领导者需要具备更高远的国际视野与更敏捷的决策能力。

图片备注：胡连精密团队在2025上海慕尼黑电子展展台合影

“过去，胡连精密主要以亚洲市场为据点。近年来，胡连精密一直在开拓国际市场。尤其在疫情过后，胡连精密已经向东南亚市场拓展，并且开始打入欧洲市场。这是胡连精密在创办阶段没有办法打入的市场。”张少谦表示。

走向海外，已成为不可逆且必须面对的方向，如何在有限时间内快速评估并作出决策，则是新时代领导者不可或缺的能力。

对此，张少谦表示，胡连精密未来将专注于“锻链”，实现本土化生产，用更短的开发周期与敏捷的供应链，服务当地的客户。

在目前产业变革与企业转型的关键节点，变化是主旋律。不过，在胡连精密的核心价值中，一些影响深远的价值观一直没有变。

如果要选择三个词语描绘未来的胡连精密，会是哪三个？张少谦给出了答案：创新、敏捷、永续。

他表示，胡连精密一直在做创新，不管是在产品层面，还是在管理层面。有了创新，不管市场如何内卷，我们用敏捷的团队和思维，才能去应对变化。胡连精密已经有近半世纪的经营，但绝不会满足现状，一直在持续追求更好。

责任与永续，胡连精密成长的根本

在过去的48年，胡连精密始终坚持诚信经营，重视员工照顾，积极参与社会公益，并致力于降低碳足迹，在永续发展目标（SDGs）上，已有多项成果获得国际认证与肯定。

如今，随着ESG（Environmental-环境、Social-社会、Governance-公司治理）成为推动企业可持续发展的重要引擎，胡连精密也已经谋划好了ESG的短期和长期目标。

在环境方面（E），短期和长期策略并行，在2025年实现碳排密度年减10%；同时，逐年提高生产使用绿电比例，并持续落实能源政策，朝2050年净零排放目标稳健前进。

在社会层面（S），积极构建可持续的供应链平台，携手供应商落实可持续发展，同时不断强化与投资人之间的沟通频率与透明度，确保双向互动，形成可持续生态圈。

在治理方面（G），秉持诚信经营，通过中长期垂直整合策略，面对市场与气候风险，已导入国际气候风险评估框架（TCFD），强化跨国投资管理及知识产权保护机制。

图片备注：胡连精密解决方案现场展示

在汽车产业链加速重构的背景下，胡连精密也在产业链中担起了赋能者的角色。

根据温室气体与产品碳足迹盘查结果，胡连精密确认供应链原物料为主要碳排来源，占整体约65%至70%。

有鉴于此，胡连精密将供应链减碳列为永续策略中的重点，并认为只有与上下游伙伴共同推进，才能实现长期环境目标。

据张少谦介绍：“2024年，我们启动了供应商永续管理平台计划，预计在2025年，邀集172家关键产品供应商加入平台。”

这一平台可以透过数据查检、执行追踪及管理建议，协助供应商落实碳管理，并提升社会责任采购比重。未来，胡连精密还将持续扩大平台参与范围。

此外，胡连精密也透过在中国及欧洲市场的策略投资与技术合作，输出开发流程、品质标准及管理经验，强化本土供应链在智能电控、低碳产品等领域的开发能力。

为确保决策具前瞻性与透明度，胡连精密设立了治理主管与永续长，并于董事会下设立专业委员会，并且依循国际永续揭露标准（IFRS及SASB），持续推动公司治理与永续目标接轨国际。

上述种种举措不难看出，永续与责任不仅是胡连精密成长的根本，更是已经成为了企业品牌核心竞争力的一部分。

未来，胡连精密秉持“紧密连结，成就卓越”的品牌初心，将携手全球产业伙伴，以卓越的创新方案与敏捷的应变能力，共同推动汽车产业的电动化与智能化转型，持续追求永续卓越的未来。

4月15日-17日，慕尼黑上海电子展在上海新国际博览中心举行，胡连精密携众多产品与解决方案亮相W3.701展台，向外界展示全新形象。