毕业即失业！新增那么多医院，为什么医学生还是找不到工作？

解决医学生的就业困局，不仅需要政策调控与市场机制的结合，也需要公立医院、医疗中心重新审视自身的责任和使命！

来源 | “温柔医刀”微信公众号

作者 | 春哥

就业形势严峻，大家应当是有预期的，但是，就业形势严峻到如此地步，确实超出了很多人的预期。

2025年4月，中核集团一则“春季校招收到119万份简历，预计录用8000人”的公告引发全网热议，平均每个岗位149人竞争，淘汰148人。

149人求职，只录取1人，这样的录取率放在任何行业，任何时期都是让人惊爆眼球的。

“中核招聘”此前发文截图

如果说核能、人工智能等新兴产业因其行业景气、待遇优厚吸引求职者争先前往，录取率低一点尚可理解的话，医疗行业就业形势严峻、毕业就失业的困境就不太容易理解。

毕竟这些年大医院扩张成风，还建了许多分院，对医务人员的需求是非常巨大的，为什么众多医学生还是找不到工作？

我有个学生今年毕业，他想回老家的县医院，恰好县医院这个专业今年也要招人。

那天，学生面试回来后跟我汇报情况，听完吓我一大跳。

医院拟招收两个名额，二十个人参加面试，十个人竞争一个岗位！

县医院什么时候也变得这么紧俏了？

无独有偶，有一天跟另外一个县医院的领导交流，他说他们医院行政部门今年打算招一个人，结果收到三十多份简历，而且求职者中不乏名校毕业的研究生，让他们大为诧异。

曾几何时，研究生毕业找工作还是相对容易的，博士研究生进省级三甲有难度，但是进市级三甲基本不成问题；硕士研究生进市级单位竞争比较大，但是进县级医院还是很是很轻松；不仅如此，很多县级医院为了吸引优秀的研究生过来，还承诺十万到三十万不等的安家费和一笔数目不菲的科研启动基金。

没想到风向变化这么快，硕士研究生进县级医院都像过独木桥，需要使出“吃奶”的力气血拼了。

让我想不通的是，这些年很多大三甲医院不是在扩张吗，很多医院不是都修了分院吗，对医务人员的需求应该说是极其巨大的，为什么找工作还那么难？

而且，根据平时的观察以及与同行的交流，不少省、市、地区、甚至县、市三甲医院的临床科室其实非常缺人，几乎是一个人承担两个人的工作，很多临床医生叫苦连天，三天两头要值夜班不说，值了夜班第二天还不能补休，继续满负荷地连轴运转。

临床科室主任们三番五次地写申请希望医院进人，但是领导层的批复总是姗姗来迟，而且即使批复，进人指标通常也要打个“骨折”，申请三人的，批复一人；申请两人、一人的，直接PASS掉。

临床科室分明非常缺人，医院管理层为什么不愿多进人？

DeepSeek给出了三个理由。

一是编制限制与成本压力。

公立医院编制由财政部门严格管控，每新增一个编制需经过卫健委、财政厅等多个部门审批；同时，增加编制意味着增加成本，三甲医院招收一个初级职称医师可能增加10-25万的成本支出，招收一个中级职称医师可能增加20-50万的成本支出，招收一个高级职称医师可能增加30-100万余的成本支出。许多医院为了控制成本，减少负债，在明知临床医务人员紧缺的背景下宁愿控制编制规模，减少支出。

二是技术替代与效率优先的考虑。

医务人员数量少，人员利用效率高，意味着医院发展可以轻装上阵；而且，人工智能对医院的冲击已造成了不得不考虑科室布局的地步，影像科、检验科、病理科很多工作都可以用AI替代，这些科室不但不敢进人，还面临着裁员的巨大压力。

三是社会责任与企业化运营的冲突。

公立医院虽承担公益职能，但在市场化改革中逐渐向“盈利导向”倾斜。很多医院收入过亿，但用于招聘应届生的预算仅占百分之零点几。而且即使有预算，部分医院为了等级评审排名或冲击国家、区域“医学中心”称号，将绝大部分招聘名额分配给了科研人员，临床一线岗位反而缩减。

网友文后留言

看完DeepSeek给出的解释，我的脑海中无端浮现出一幅画面：

古时候，灾荒之年，街上一群群的饥民经过，街两边豪商巨贾的院落大门紧闭，院子里仆人们挥汗如雨地劳作。饥民们渴望进入院子讨口饭吃，仆人们也希望招些饥民帮忙分担工作，但是主人家却无动于衷，反而把围墙越砌越高。

有时我在想，如果医院是私立性质，他们追求利润，首先考虑单位的生存和员工的发展，无可厚非，毕竟私立医院首先是对自己的投资和钱包负责。但是，如果医院是公立性质，管理层在制定发展策略的时候，只考虑单位的利益，不考虑肩上承担的社会责任，是不是太过狭隘了？

时下，虽然国内局势稳定安宁，但是国际形势并不太平，而且伴随经济下行的压力和美国对华关税政策的任性调整，各行各业的民生并不容易。

在国家和民族面临危难的关头，那些享受了时代红利，走上了发展快车道的大型企、事业单位是不是应该有更多的担当？

其实，我们不是在要求他们做慈善，只是希望他们在制定用人计划的时候，除了关注单位的长远发展，也要多调查基层工作的实际需求，多考虑底层员工的真实感受，多思考自己肩上承担的历史使命！

解决医学生的就业困局，不仅需要政策调控与市场机制的结合，也需要公立医院、医疗中心重新审视自身的责任和使命！

医疗的本质是救治生命，医学人才是实现这一愿景的主体和核心。

或许，只有打破“唯论文”、“唯排名”的畸形评价体系，重构政府-医院-社会的责任分担机制，才能让医学毕业生不再折翼于就业寒冬。

责编｜阿泰 亦一

封面图来源｜视觉中国

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