【亿邦原创】4月14日消息,泡泡玛特国际集团董事长兼CEO王宁发布《组织架构全面升级,推进集团全球化战略目标》全员信,宣布即日起启动全球组织架构全面升级。此次升级的核心是聚焦区域战略,在大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区设置区域总部,泡泡玛特国际集团高级副总裁文德一将兼任集团联席COO,与司德共同负责集团在全球业务的管理及运营工作。
在全员例会上,王宁提到“这是公司近几年来进行的最大规模组织架构调整,我相信通过这样的调整,对于整个公司未来的发展是非常有意义、有价值的。”他表示,集团在全员的努力下取得了让人瞩目的成就,但很多企业一般在巅峰的时候也最容易出问题,好消息满天飞的时候,应该更关注坏消息。
王宁提到,随着集团业绩的爆发式增长,内部也出现了“甜蜜的烦恼”,如管理层级不断增加,部门之间出现信息不对称或者割裂的情况,“相比业绩数据,我们更关心公司的健康度,我们的组织架构应该更加扁平化,从而提高集团管理和协同效率。”
他强调,本次组织架构升级的核心逻辑是希望各部门能够更加标准化,提高效率,形成统一的管理体系,同时希望加大人才流通,提升集团整体的人才密度和梯度。“比如说每个大区的一些岗位,能力值和运营标准应该都是一样的,如果这个大区有这样一个岗位,那这个岗位的人原则上可以随时切换到任何其他区域。”
官网资料显示,泡泡玛特拥有4000余名员工,泡泡玛特全球化之路始于2018年,至今海外业务在20多个国家和地区实现线下和线上全入驻。
泡泡玛特2024全年财报显示,去年该公司实现营收130.4亿元,同比增长106.9%,经调整净利润34.0亿元,同比增长185.9%。其中,中国内地营收79.7亿元,同比增长52.3%;海外及港澳台业务营收50.7亿元,同比增长375.2%,收入占比达38.9%。
去年,泡泡玛特首次将海外业务划分为四大区域。其中,东南亚市场营收24.0亿元,占比47.4%,同比增长619.1%,是四大区域中收入占比最高以及业务增速最快的区域;东亚及港澳台地区营收13.9亿元,收入占比27.4%,同比增长184.6%;北美市场营收7.2亿元,收入占比14.3%,同比增长556.9%;欧澳及其他市场营收5.5亿元,收入占比10.9%,同比增长310.7%。
泡泡玛特管理层曾表示,将持续扩张全球业务布局,重点拓展北美、东南亚及欧洲市场,通过在全球地标性位置开设线下门店,强化品牌体验与知名度。
此外,本次全员例会上,王宁还重点分享了对“品牌向上”的理解,他指出,品牌向上的核心逻辑主要包括五点:拒绝傲慢、拒绝诱惑、不将就、及时纠错以及更高追求。
第一,拒绝傲慢。“傲慢是我自己非常不喜欢的情绪,一直以来我们凡是碰到有傲慢情绪的员工都不会让他留下来。品牌向上的初衷是希望大家意识到,作为一个全球化企业,泡泡玛特还是一个太小的公司,和国际巨头企业的差距依然很大,我们还有很大的空间向上努力,希望大家能用谦虚的心态继续向上努力向外看。不管是对内还是对外,对合作伙伴还是竞争对手都不要有傲慢情绪。”
第二,拒绝诱惑。王宁认为,品牌现在正在形成势能,这个势能用不好的话,很多企业会在这个时候犯很多错误。“内部每年其实都会反复地复盘减法的力量,泡泡玛特走到现在是源于减法的成功”,过去泡泡玛特没有盲目跟风口,他认为,公司不应该做一些长期来看没有价值的事。
第三,不将就。希望员工交作品,而不是交作业,不做“差不多先生”。“我们每天做的事情就是细节,希望所有人都不要做一个差不多先生,所谓的品牌向上就是用一个更极致的要求去管理细节,品牌做得比别人好,就是我们做得到而别人做不到。”
第四,及时纠错。意思是要通过及时的改正减少沉没成本,公司每年都会有不同的业务创新,也鼓励创新,但并不是所有的创新都是对的。“如果一个新业务发展不如预期,那么我们会及时纠正,我觉得错了就是错了,如果不认错,带来的错误有可能会更大。”
第五,更高追求。更高追求意味两点,一是坚持传递美好,二是要创造更多社会价值,承担更多企业责任。泡泡玛特一直坚持着十几年前的口号“传递美好”,希望品牌给大家的感受是温暖的、美好的,这也是我们能够持续获得增长的底色。他举例称,“最近大家看到我们很多动作在跟黄牛做对抗,比如不允许代排、不允许代取等,根本原因是我们在乎的不只是销售业绩和利润,而是让每个真正的用户去购买我们的产品。”
王宁表示,希望能够以此次架构升级为起点,共同推动组织的成长,一起“向上努力,向外看”,让泡泡玛特成为一个真正意义上实现全球化的企业。秉持着“创造潮流、传递美好”的理念,期待与全体泡泡伙伴一起努力,共同打造“世界的泡泡玛特”,为全球粉丝带来更多美好瞬间!
下附王宁内部信全文:
全体泡泡伙伴:
大家好!
过去的一年,我们集团的整体业务,无论是国内还是海外,都取得了非凡的成绩。在此感谢全体泡泡伙伴的努力付出!
我们的全球化进程持续加速,海外业务在集团的收入占比接近40%,且未来将进一步向国际化集团的方向迈进。为加速推动全球化战略落地,为更大规模的增长打下坚实的基础,经集团管理层深入讨论后决定,即日起启动全球组织架构全面升级。
此次升级的核心是聚焦区域战略,我们计划在大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区等设置区域总部,优化资源调配空间,通过更加扁平化的组织架构,提高集团管理和协同效率;集团平台部门也将升级为赋能全球的引擎,更好地为各国家和区域的运营发展提供全面的支持;在吸引更多优秀人才的同时,也为内部新生力量开辟更多晋升的通道。伴随组织架构升级,泡泡玛特集团高级副总裁文德一将兼任集团联席COO,与司德共同负责集团在全球业务的管理及运营工作。
我们希望能够以此次架构升级为起点,共同推动组织的成长,一起“向上努力,向外看”,让泡泡玛特成为一个真正意义上实现全球化的企业,也通过人才密度的提升,帮助每一位伙伴在跨文化碰撞中拓宽视野,收获个人职业生涯的成长。
秉持着“创造潮流、传递美好”的理念,期待与全体泡泡伙伴一起努力,共同打造“世界的泡泡玛特”,为全球粉丝带来更多美好瞬间!
泡泡玛特国际集团董事长兼首席执行官 王宁
2025年4月14日
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