很多人只盯着特朗普嘴上怎么喊,却没看清中国手上已经换了几张牌。4月13日这天,不是一个新动作,而是四个方向一起动了。这不是回应,而是已经布局好的连环局。
第一件事:西班牙签约,中国加速“替换美国农产品”动作,一批市场位置正在被改写。
4月13日,中国与西班牙完成了包括猪肉副产品、樱桃、奶酪、橄榄油等品类的农产品合作协议签署。你以为只是个农产品清单?不是。西班牙官方通稿里明确写着:“新增出口中国的重点品类,将涵盖此前未开放的副产品类,如猪肚、骨脊等中国传统菜系高频部位。”这部分此前是美国独占。
《路透社》指出,这笔协议是2023年底由中国农业农村部牵头谈判,经过西班牙三个省议会推动,最后由马德里农业部下场推动贸易口岸协调,才完成的。这不是随便签,是“抢位式入局”。
更要命的是时间点。4月10日,中国刚宣布将对包括大豆、猪肉、乳清蛋白在内的美国农产品全面加征34%的反制性关税。农业农村部官网紧接着发布一份市场稳定公告,里面特别提到“多渠道保障生鲜品类供给”。
这不是补漏洞,这是重新分配谁能喂中国。
西班牙当然看懂了,所以一口气签了五年长期订单。《国家报》援引西班牙农业联盟国际事务负责人Miguel de la Fuente的话说:“中国市场对我们而言不只是利润机会,更是未来农业结构安全的锚点。”
别小看这锚点,一旦位置坐稳,美国人想抢回来可就没那么简单了。
第二件事:中国电商集体出手,为出口型企业“建退路”,拼多多、京东、盒马、华润万家四家企业实打实地拉出资金池、政策口子、专属流量位。
拼多多怎么做?拿出1000亿资源池支持出口型企业上线拼工厂,全链条打通原出口定价的原始产品,不做二次包装、不提高加价率,直接以“原海外订单价”面向内销消费者。这种让利,不是做公益,而是以“用户基数换工厂活路”,真正实现“工厂换流量,平台换信任”。
京东更猛。2000亿资源池,全面补贴出口仓清库、尾单直播、三方代销。商务部体系内相关人士在一次闭门会议上透露,此类转内销政策不是“二选一政策”,而是“止血优先、活命优先”。
盒马也开始开放绿色通道,尤其面向冷链品类和三四线城市生鲜分仓。据盒马采销部数据,截至4月13日,已有312家外贸型食品企业提交入驻申请,环比3月增长超过160%。
为什么突然全体出手?《经济日报》一篇报道说得很清楚:今年一季度,广东、浙江、福建三省出口导向型制造企业接单量整体下滑22%,但库存上升近30%。而这些产品又不能一夜之间找到新买家,唯一的办法就是重新接入内销结构。
这不是爱国主义,是商业硬道理:只有活下去的企业,才谈得上转型;只有上架的平台,才抢得回信任。
第三件事:中国对美元体系动手了,不是口号,而是货币层的“慢脱钩”。
4月12日,商务部宣布新一轮本币结算试点名单扩展至9国,最新加入的是尼日利亚、土耳其、阿根廷。这不是第一次本币结算,但这一次有两个不同:
一是结算范围不再限于油气、矿产,而是开始进入农品、制衣、机械件这些中频消费行业;二是配套金融系统已经跟上,外汇池、自动结算系统、双边汇率对冲机制同步落地。
《日经亚洲》评论称,中国不再试图去挑战美元,而是试图在自己主导的货币池中,控制一部分“全球定价权的碎片”。
别看这只是碎片。2025年第一季度,中国用人民币完成的外贸结算额同比增长14.6%,创历史新高。更重要的是——这笔钱已经不再“换回美元”,而是直接用于在“一带一路国家”本地采购、投资、定点合作。
什么意思?出口赚的那部分钱,不用再换回来,也不怕汇率波动,直接在当地循环消费。你美元升跌,我不在局里。
这不是去美元化的标语,而是“脱美元使用习惯”的动作。动作到位,才叫风控。
第四件事:A股表面很平静,但产业资金已经在悄悄换位置。
你不说,别人不说,但市场自己在说。
Wind数据显示,从4月8日开始,连续5天北向资金净流入,合计超310亿,重点流向四大板块:军工、新能源设备、农产品加工和本土供应链替代企业。
你以为资金都跑了?不是。人家在等“下一个确定性”:谁能在这轮贸易战下稳住货、稳住人、还能进得了政策名单,谁就能涨估值。
中金公司一份4月研究报告直接点出逻辑:下一轮牛市的风,不一定吹向大消费、大金融,而是吹向“谁能承担断链压力的锚点型企业”。
这不是在讲故事,这是在做资产切换。脱口秀不能让企业盈利,结构才行。
一个企业要涨,不是看现在卖多少钱,是看三年后是不是独占供应。现在谁在补贴库存、谁在改换订单结构、谁在搬仓换线,资金早就在账本里记上了。
这四条消息没有一条是“口头动作”,全部落在物流、货币、订单、定价这些实打实的链条上。中美之间还会继续拉锯,但决定产业方向的,永远是那些趁乱布局的人。
美国加税是刀,咱要做的不是对着吼一声,而是把链条转过去、把仓库清下来、把钱结出来。这样才叫抗压,不然就是挨打等罚。
你问这次中国为什么不急不躁?不是忍耐,而是备好招了。
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