老师傅被徒弟赶走时摸摸电门，车间停运老板求上门，他伸两根手指

原创2024-02-03 21:24·职场火锅

老板突然中风，让他的“海归”儿子接任公司总经理。小周老板终于掌权了，立即上推行自己的所谓现代企业管理模式，其中，搞KPI考核就伤害了很多老员工，让年轻徒弟取代师傅，更是寒了一大批老师傅的心。

其中，老林师傅被伤害得最重。原来的老周老板把老林当作“老宝贝”，现在的小周老板视其为“肉中刺”。这是为什么呢？

老林在厂里干了二十多年，熟悉每台设备就像熟悉自己的儿子一样。别人工厂的设备坏了，保修要花20万，换成老林上手，可能一分钱都不花就能修好。关键是老林对待设备就像对待儿子，坚持预防为主，平时保养得仔细，设备就不出事。

老周老板是懂基层车间的人，知道保养大于维修。老师傅清闲是好事，证明设备运转正常，老师傅忙起来，说明生产线总出问题。小周老板满脑子都是KPI绩效考核和打卡考勤，看着老林清闲就心里不舒服，误认为老林这是白拿钱不干事儿，视其为眼中钉，欲除之而后快。

小周老板瞧不起老林这类经验丰富的老师傅，觉得他们都是“土得掉渣”的老家伙，现代企业依靠的管理和技术，不需要这些老家伙的所谓“经验”，恨不能把他们都赶走，换上工资低、学历高、敢创新的年轻人。

小周招聘了一批大学生，让老师傅带徒弟，目的是学到手艺后把老师傅取代。这些大学生眼高手低，对老师傅也不够尊重，甚至连端茶倒水的事都不做，有的大学生还指望老师傅给他倒水呢！

关键是这些大学生夜郎自大，学了几招“三脚猫”的功夫之后，觉得车间技术很简单，恨不能一脚把老师傅踢出局。这些老师傅都是明白人，知道现在年轻人的心思，个个都恨不得乱拳打死老师傅。

小周老板高估了这批大学生，同时也被所谓先进理念洗脑了，重设备轻经验，把大学生都安排在管理岗位，然后开始对老员工进行更加严格的绩效考核，把老师傅的工资降到比徒弟都低，司马昭之心路人皆知，就是想逼走老师傅。

小周老板让年轻徒弟取代老林的岗位，让老林提前退休。老林既伤心又寒心，依依不舍地告别这些亲如儿子的“铁疙瘩”，临走时用手逐一把设备摸了一个遍，其中看到电门上很脏，就用手抹干净了。

说巧不巧，老林刚离开工厂，第二天就听见车间里传出一声巨响，原来是年轻人为了赶进度调高了设备参数，脑子里只有理论数值，没想到把设备给“憋”爆了，所有生产线全部趴窝了。

小周老板让那些大学生抢修，这帮所谓的高材生只学到了一些皮毛，根本修不了这样的故障，让厂家工程师来维修，人家也不客气，一口价要20万维修费。有些懂行的人悄悄建议小周老板，你让老林来看看，说不定能省不少钱呢！

老板就是老板，为了利益不在乎脸皮厚。小周老板提着礼物上门求老林，老林来到车间，打眼一看就知道问题出在哪里，说这种故障我能修，但我有一个条件，我现在退休了，别的工厂要返聘我，如果你出的价钱够，我愿意回这里返聘。

小周老板问老林要多少工资，老林伸出两根手指。小周老板说每月2千？老林气得扭头就走，小周老板惊讶地问，难道是2万？老林说，对，每月2万，我们老师傅本来就值这个价！你不愿意更好，反正别的老板出价不比这个低！

小周老板的小算盘一打就明白，如果车间出故障就找厂家，人家要价高、维修时间长，一次损失可不止20万，于是硬着头皮答应了。老林现场跟工厂签了返聘协议，马上开始抢修，不到半天就修好了。小周彻底领教了老师傅的厉害，心服口服，觉得月薪2万值得，也对以前的误解表示了道歉。

PS：写这个职场故事就是想纠正当下一个反向理念。企业的竞争是人才的竞争，有些老板眼里的人才只有高科技人才和精英人才，瞧不起有丰富实战经验的操作人才。其实，再好的设备也需要老师傅的精心保养维护，他们创造的价值并不低，新企业嫁接老传统，难道不更好吗？